Дополнительный секретарь Министерства электроники и информационных технологий и генеральный директор Индийской полупроводниковой миссии, Амитеш Кумар Синха, заявил, что приобретение стартапа, поддержанного правительством, не обязательно является неудачей, а может стать возвратом инвестиций. Это различие становится все более значимым на фоне перехода Индии к следующему этапу развития полупроводниковой отрасли.
Согласно данным Tracxn, индийские полупроводниковые компании привлекли совокупное акционерное финансирование в размере 1,4 миллиарда долларов, причем около половины этой суммы, 701 миллион долларов, было привлечено с 2025 года. Теперь правительство планирует привлекать больше частного капитала в разработку чипов путем совместных инвестиций с венчурными фондами.
Выступая перед Шрадхой Шармой, основательницей и генеральным директором YourStory и The Bharat Project, незадолго до открытия Semicon India 2026 в Нью-Дели, Синха изложил концепцию Semicon 2.0 — второго этапа миссии, который трансформирует роль правительства из простого грантодателя в соинвестора. В рамках этой модели правительство будет софинансировать инвестиции венчурных капиталистов в одобренных чип-стартапах в соотношении один к одному на тех же условиях.
Он отметил, что «начальные фонды для стартапов являются грантами; остальное — это наши инвестиции, поэтому правительство разделяет как успехи, так и неудачи». Когда YourStory ранее общалась с Синхой перед Semicon India 2025, Индийская полупроводниковая миссия имела 10 утвержденных проектов и предоставила инструменты электронного проектирования 280 колледжам. Год спустя количество увеличилось до 12 производственных подразделений с совокупными обязательствами по инвестициям, превышающими 1,64 лакха крор рупий: это включает одну кремниевую фабрику, одну фабрику на основе карбида кремния, интегрированную фабрику дисплеев микро-LED на основе нитрида галлия и девять упаковочных подразделений. Три из этих 12, а именно Micron, Kaynes и CG Semi, начали коммерческое производство, и все они расположены в Сананд, Гуджарат.
В области проектирования было одобрено поддержку 24 стартапов, и Синха сообщил, что 15 из них привлекли венчурное финансирование. Первый этап, начавшийся в 2022 году с ассигнования в размере 76 000 крор рупий, называется Semicon 1.0. Совет Союза утвердил Semicon 2.0 15 июля 2026 года с ассигнованием в размере 127 500 крор рупий, а MeitY уведомило о схеме 31 августа 2026 года. Эта программа построена на шести столпах: проектирование, оборудование и материалы, фабрики, передовая упаковка, исследования и разработки, а также кадры.
Синха подчеркнул, что своевременное появление Semicon 2.0 демонстрирует долгосрочную приверженность, проявленную Премьер-министром и министром Союза Ашвини Вайшнавом. По словам Синхи, первый этап был направлен на закрепление спроса. 12 одобренных проектов показали правительству, что ему необходимо в цепочке поставок, и выявили пробел. Он объяснил, что «когда ваша отрасль еще мала, партнеры по цепочке поставок предпочитают экспортировать в Индию, а не переезжать сюда». В результате устанавливаются только основные товары рядом с заводом.
Semicon 2.0 призван устранить этот пробел. Он пояснил, что оборудование составляет около 65% стоимости производственного предприятия, а химикаты, газы и материалы составляют примерно половину эксплуатационных расходов. Привлечение таких поставщиков в Индию снижает стоимость производства и повышает конкурентоспособность индийских компаний.
Синха также отметил, что время подходит и Индии. Поскольку ожидается резкое расширение мировой полупроводниковой промышленности в ближайшие годы, производителям и поставщикам придется наращивать мощности где-либо. Ставка Индии заключается в том, что растущий внутренний рынок, государственные стимулы и формирующаяся производственная база могут убедить больше поставщиков переместиться сюда.
Однако самое важное изменение происходит в сфере проектирования. В рамках первого этапа схема предоставляла стартапам и МСП начальное финансирование и доступ к инструментам автоматизированного электронного проектирования, которые непомерно дороги для небольшой команды. Проблема возникала после подтверждения концепции. Синха уточнил, что проектирование чипа занимает еще полтора-два с половиной года в зависимости от сложности, и это требует средств, которые не покрывались схемой. Стоимость проектирования одного чипа может варьироваться от 25 крор до 35 крор рупий в более простом варианте до 1 000 крор до 2 000 крор рупий для сложных компонентов.
Semicon 2.0 добавляет уровень совместного инвестирования. После получения начального финансирования, если венчурный фонд инвестирует в одобренный стартап, правительство вкладывает равную сумму в качестве инвестора на тех же условиях. Крупные индийские компании, которые могут не желать отказываться от доли участия, могут выбрать финансирование на основе роялти, которое также софинансируется в соотношении один к одному. Пути выхода соответствуют отраслевой практике, и любая компания может выйти, когда решит это сделать.
Цель состоит в том, чтобы привлечь венчурные фонды в сектор, которого они в значительной степени избегали. Синха заявил, что «в Кремниевой долине, Израиле, везде, где процветают дизайн-компании, инвестируют венчурные фонды, понимают бизнес, наставляют стартапы и помогают с доступом к рынку». Он готов ответить на политический вопрос, который возникает, когда стартап, поддерживаемый государством, покупается иностранной компанией. «Если мы попытаемся это контролировать, экосистема не сформируется», — сказал он. Основатель, которого приобретают, возвращается с капиталом и опытом, пробует снова и после одной-двух попыток создает компанию, которую действительно хочет миссия — индийскую фаблесс-фирму со своей собственной интеллектуальной собственностью. Если стартап приобретается, правительство получает свою долю в соответствии со своей долей участия, точно так же, как любой другой инвестор, и использует эти деньги для финансирования следующего. Другими словами, Semicon 2.0 не предназначен для предотвращения выходов. Его цель — создать цикл, в котором успешные выходы возвращают капитал и опыт в экосистему.
Шрадха спросила, какую долю внутреннего спроса на чипы сможет удовлетворить отечественная мощность и к какому сроку. Синха дал ответ по сегментам, а не единую дату. В области упаковки он ожидает, что Индия сможет покрывать внутренний спрос и экспортировать в больших объемах в течение пяти-шести лет, заняв лидирующие позиции в передовой упаковке. Даже тогда 10% до 25% уникальных, передовых чипов по-прежнему будут импортироваться, поскольку их заводы находятся не здесь.
В области фабрикации завод Tata в Дхолера охватывает узлы от 28 нанометров до 110 нанометров, и он ожидает, что полная возможность выше 28 нанометров последует, с появлением большего числа фабрик полупроводников на основе соединений в рамках Semicon 2.0. В долгосрочной перспективе на 10 лет он сказал, что Индия достигнет самообеспеченности в устаревших чипах и начнет их экспортировать после удовлетворения собственных потребностей. Самые передовые чипы на уровне 2 нанометра и ниже могут продолжать импортироваться. «Это может занять от 10 до 12 лет», — отметил он.
Заключительный вопрос Шрадхи установил горизонт в 10 лет: что должно произойти к 2035 году, чтобы он назвал миссию меняющей правила игры? Его критерием была конкретная цель: самообеспеченность в устаревших фабриках и всех видах упаковки с большими экспортными объемами — это базовая линия. Если к тому времени Индия закроет разрыв на передовой, «я назову это успехом». Если она начнет работать параллельно с передовым уровнем, «я назову это суперуспехом».
По данным PIB, рынок полупроводников Индии оценивался в 45 миллиардов до 50 миллиардов долларов в 2024-25 годах и, по прогнозам, достигнет 100 миллиардов до 110 миллиардов долларов к 2030 году.
Шрадха задала вопрос, который мог бы задать студент из Патны, Индоры, Бхубанешвара, Коимбатора или Кочи: предназначена ли эта отрасль только для стартапов Tata и IIT? Синха начал свой ответ с проектирования, которое, по его словам, составляет примерно 50% цепочки создания стоимости полупроводников, при этом 20% мировых инженеров-проектировщиков уже индийцы. Программа Chips to Startup предоставляет бесплатные дорогие инструменты проектирования более чем 300 колледжам, согласно PIB, а студенческие проекты изготавливаются в Полупроводниковой лаборатории в Мохали, упаковываются и отправляются обратно. «Студент, который видит полный цикл, покидает колледж уверенным инженером-проектировщиком», — сказал он.
Он добавил, что схема Design Linked Incentive привлекает индийцев с 25-30-летним опытом проектирования за рубежом, которые теперь хотят создавать предприятия дома. Чип-дизайн-компания нанимает от 50 до 200 человек, и если она масштабируется, «она становится Qualcomm, которая нанимает 20 000 инженеров в Индии». Помимо проектирования, он перечислил химическую, материаловедческую, гражданскую и машиностроительную инженерию как направления, от которых зависит фабрика, и упомянул отраслевой мультипликатор около 5,7 для создаваемых рабочих мест за пределами завода.
Наиболее ярким примером для него стал комментарий Шрадхи о том, что глубокие технологические обсуждения часто исключают женщин. На заводе CG Power в Сананде операторы, работающие с полупроводниковым оборудованием и упаковывающие чипы, — все женщины, привлеченные из Джаркханда, Мадхья-Прадеша, Бихара, Одиши и Северо-Востока, с обычным образованием и без предварительного опыта в отрасли. Их отправляли на обучение в Малайзию, впервые многие из них покидали родные города. «Встретьте их сегодня, и они объяснят вам упаковку чипов как уверенные инженеры», — сказал он. Он отметил, что женщины уже составляют более половины рабочей силы в сфере электроники, а на некоторых заводах — всю рабочую силу, и он ожидает, что это произойдет и в полупроводниковой отрасли. Semicon India 2026 проведет специальную сессию о женщинах в отрасли, где старшие индийские женщины-лидеры глобальных чип-компаний будут выступать перед студентами.
Semicon India 2026 пройдет с 17 по 19 сентября 2026 года в Яшобооми в Дварке, Нью-Дели, с открытием со стороны Премьер-министра Нарендры Моди 17 сентября, а 16 сентября он проведет свой ежегодный Круглый стол стран с глобальными генеральными директорами. Синха сообщил, что участвует более 575 компаний, по сравнению с 350 в прошлом году, из которых около 300 являются международными, и 86 из них имеют штаб-квартиру в Индии. Участие выросло до более 50 стран и семи национальных павильонов, и он отметил, что принимают участие 12 штатов. SEMI, которая отказалась проводить конференцию в Индии в 2022 и 2023 годах из-за отсутствия индустрии, сотрудничает с ISM и IESA с 2024 года.
Новинка этого года — павильон развития рабочей силы внутри выставки, включающий наставничество студентов, обучение полному процессу фабрики, однодневную сессию, проводимую экспертами из Сингапура 18 сентября, и хакатоны, спонсируемые компаниями. Мобильное приложение Semicon India 2026 предлагает навигацию по месту проведения, расписание сессий и согласованный ИИ-матчинг с возможностью бронирования переговорных комнат. Основные сессии будут транслироваться для тех, кто не может поехать в Дели.
По метрике, которую использует миссия, стартап в области проектирования становится единорогом при выручке в 1 миллиард долларов. «Многие единороги — это то, что мы хотим видеть в проектировании полупроводников», — сказал Синха. Наряду с объемами экспорта с устаревших фабрик и упаковочных предприятий, он хочет, чтобы миссию оценивали в 2035 году таким образом.
Более близкий тест более тихий. Он сообщил, что переговоры о заказах с крупными глобальными компаниями для заводов, которые сейчас начинают коммерческое производство, находятся на продвинутой стадии, некоторые готовы забронировать целые объекты и уже обсуждают расширение на еще не построенных заводах. Если эти заказы поступят в течение следующего года, они дадут раннее представление о том, движется ли индийский полупроводниковый рывок от создания мощностей, поддерживаемых правительством, к коммерчески устойчивой отрасли. И к Semicon India 2027 миссия может быть измерена по совершенно иной базовой линии, чем та, которую она устанавливает в сентябре этого года.
