CEO L&T Semiconductor заявил, что Индии необходимо сотни чип-компаний для создания глобальной экосистемы
Подробнее
YourStory [india, en]
yourstory.com

CEO L&T Semiconductor заявил, что Индии необходимо сотни чип-компаний для создания глобальной экосистемы

Сандхип Кумар, генеральный директор L&T Semiconductor Technologies, подчеркнул, что для формирования глобально конкурентоспособной индустрии полупроводников в Индии потребуется создание сотен отечественных компаний.

Выступая на конференции Semicon 2026 India, Кумар отметил, что из-за огромного масштаба мирового рынка полупроводников невозможно, чтобы одна компания могла охватить все категории продуктов. Он уточнил, что существует более 20 000 полупроводниковых продуктов, и ни одна компания не способна произвести даже 2 000 из них, поэтому этот процесс требует появления сотен предприятий.

Кумар считает, что появление большего числа местных производителей чипов следует рассматривать как необходимый этап построения экосистемы, а не просто как конкурентную борьбу. Он добавил, что часть усилий L&T Semiconductor направлена на содействие развитию более широкой полупроводниковой экосистемы в Индии.

По словам Кумара, Индия уже обладает сильными возможностями в области цифровых и вычислительных технологий, а также аналогового и смешанного сигнального дизайна, при этом ее компетенции в радиочастотных технологиях развиты на приемлемом уровне. Однако остаются существенные пробелы в сегментах высокомощных полупроводников, памяти и оптики, которые он назвал «очень слабыми» с точки зрения возможностей Индии в проектировании и архитектуре.

Еще одним значительным недостатком Кумар назвал системную архитектуру. В отличие от чип-архитектуры, системная архитектура начинается с понимания потребностей клиентов, рынков и задач, которые должен решать продукт. Он заявил, что «первый макропробел, насколько мне известно, — это системная архитектура, а не чип-архитектура».

Кумар объяснил, что большая часть этих знаний приходит через непосредственный контакт с клиентами и рынками, чего индийские инженеры полупроводников исторически имели меньше возможностей из-за того, что многие крупные конечные заказчики базируются за пределами страны. Кроме того, Индии не хватает опыта в переходе от проектирования чипов к их производству, управлении цепочками поставок полупроводников и прямой работе с фабриками.

Он отметил, что конкуренция в полупроводниковой отрасли все больше определяется системным уровнем архитектуры. Кумар подчеркнул, что нынешний бум в секторе обусловлен именно архитектурой, что отличает его от предыдущих периодов. Поскольку отдельные чипы достигают физических пределов производства, возрастает важность таких технологий, как чиплеты и передовая упаковка. Спрос также стимулируется рабочими нагрузками ИИ, требующими более быстрых межсоединений, копакованной оптики и более эффективной подачи питания.

Кумар акцентировал внимание на экономике полупроводникового бизнеса, где высокие валовые прибыли требуют значительных повторных инвестиций. Он сообщил, что в этой сфере можно достигать валовой прибыли в размере 50, 60 или 70%, однако существенная часть этих доходов должна быть направлена на разработку продуктов следующего поколения, поскольку производители чипов вынуждены постоянно внедрять инновации на фоне замены существующих продуктов новыми технологиями.

L&T Semiconductor Technologies сама расширяется в областях, отмеченных Кумаром. Эта компания, не имеющая собственных фабрик, за последние полтора года спроектировала и начала отгружать более 40 продуктов 15–20 клиентам, охватывая силовые модули, связь, преобразование мощности и вычисления. Компания нацелена на такие секторы, как энергетика, промышленное применение, мобильность, центры обработки данных и ИИ.

Компания наращивает свои возможности посредством приобретений и партнерств. L&T Semiconductor приобрела активы по проектированию силовых модулей у Fujitsu General Electronics, включая интеллектуальную собственность, патенты на дизайн и опыт в упаковке. Она сотрудничает с Hon Young Semiconductor по разработке кремнийкарбидных пластин и с Andes Technology по платформам процессоров RISC-V. Недавно была заключена партнерская сделка с Azuremoto Technologies из Тайваня, касающаяся силовых устройств на кремнийкарбиде для ЦОД ИИ, а также выпрямителей и силовых продуктов на основе МОП. Также был подписан многолетний договор с Synopsys для укрепления возможностей по проектированию и моделированию силовой электроники.

Кумар расценивает амбиции Индии в полупроводниковой сфере как долгосрочный проект, который займет около 20 лет. Хотя экосистема начинает формироваться, следующий этап будет заключаться в углублении технологической базы и создании продуктов, способных конкурировать на мировом уровне. По мнению Кумара, дифференциация означает не просто отличие, а то, что продукт является лучшим по сравнению с существующими альтернативами на глобальных рынках.

Похожие сюжеты

Индия фокусируется на локализации материалов и газов в рамках развития полупроводниковой промышленности
Подробнее
yourstory.com

Индия фокусируется на локализации материалов и газов в рамках развития полупроводниковой промышленности

По мере того как в Индии начинают коммерческое производство на множестве полупроводниковых заводов, руководители отрасли перенаправляют внимание на следующий этап развития — локализацию материалов, газов и компонентов, необходимых для функционирования этих производственных мощностей.

Представители таких компаний, как Kaynes Semicon, Merck, INOX Air Products и L&T Semiconductor Technologies, заявили на мероприятии Semicon 2026, что Индия получила возможность углубить свою цепочку поставок вокруг формирующейся производственной базы. Эти заявления были сделаны на различных публичных площадках в течение трехдневного события.

Генеральный менеджер Kaynes Semicon, Нэнни Торрис, отметил, что «с точки зрения идеи до реализации мы доказали, что Индия способна это сделать», добавив, что «первый уровень препятствий уже преодолен». Завод Kaynes в Сананде начал производство 31 марта 2026 года, и теперь в Индии функционирует несколько полупроводниковых объектов в коммерческом режиме.

Торрис указал на такие области, как лид-фреймы, компаунды для формовки и соединительные провода, обладающие значительным потенциалом для локализации. Согласно представленным им данным, лид-фреймы могут составлять от 5% до 15% производственных затрат, компаунды для формовки — от 4% до 8%, а соединительные провода — от 2% до 8%, что, по его словам, представляет собой огромную возможность для захвата рынка.

Однако существует проблема квалификации. Торрис пояснил, что в то время как устоявшиеся поставщики материалов для полупроводников часто работают десятилетиями, процесс сертификации нового поставщика может занимать от девяти до восемнадцати месяцев. Компания Kaynes также работает над тем, чтобы квалифицировать нескольких поставщиков критически важных компонентов, вместо того чтобы зависеть от одного источника.

Генеральный директор Merck Electronics, Бенджамин Хайн, подчеркнул, что жизнеспособность фабрик потребует параллельных местных инвестиций в ультрачистые химикаты и газы для полупроводников, безопасное обращение с материалами и наличие сертифицированных отечественных поставщиков. Эти замечания подтверждают отраслевое мнение о том, что производственные мощности в сфере полупроводников должны сопровождаться более глубокой местной цепочкой поставок материалов.

Локализация также распространяется на специальные газы. По данным Хайна, один полупроводниковый чип может потребовать более 500 специальных химикатов и 50 газов, некоторые из которых должны иметь чистоту выше 99,999%. Диганта Кумар Сарма, руководитель отдела стратегии и развития бизнеса в INOX Air Products, сообщил, что компания в настоящее время производит около 12 полупроводниковых газов в Индии и планирует добавить еще 10. Тем не менее, он уточнил, что даже после расширения, около 20–25 газов, необходимых отрасли, могут продолжать импортироваться.

Сарма заявил, что если цель состоит в развитии глубоко локализованной полупроводниковой индустрии, то «импортировать газы и химикаты в Индию нельзя». INOX уже выделила 500 крор рес. на расширение мощностей по очистке газов, создание цепочек поставок, связанных с импортом, а также внедрение передовой логистики и упаковочной инфраструктуры. Кроме того, компания приобрела землю в Дхолера для создания Центра электронных специальных газов, который будет поставлять газы сверхвысокой чистоты на фабрики и объекты OSAT.

Сарма добавил, что дальнейшие инвестиции будут зависеть от того, предоставят ли производители чипов поставщикам большую прозрачность спроса. Он предупредил: «если фабрики, OSAT и ATMP не подпишут обязывающие контракты с поставщиками, люди всегда будут колебаться». Особое внимание следует уделить газовой инфраструктуре, которую необходимо планировать одновременно с полупроводниковыми заводами, а не добавлять после начала производства. Как он подчеркнул: «Вы не можете прикрутить объект позже, чем фабрика начнет работу. Вы должны сделать это в самом начале».

Возможности выходят за рамки материалов и газов. Генеральный директор L&T Semiconductor Technologies, Сандип Кумар, считает, что для построения глобально конкурентоспособной индустрии Индии потребуется сотни отечественных полупроводниковых компаний. Поскольку существует более 20 000 различных полупроводниковых продуктов в мире, ни одна компания не сможет охватить более чем малую часть рынка, что делает необходимым создание широкой сети специализированных отечественных предприятий.

Кумар отметил, что Индия уже обладает компетенциями в цифровых вычислениях, аналоговых и радиочастотных технологиях, однако ей необходимо углубить экспертизу в таких областях, как системная архитектура, высокомощные чипы, память, оптические интерконнекты и управление цепочками поставок от начала до конца.

Государственная политика также движется в сторону этой более широкой цепочки поставок. Программа Semicon 2.0 включает машины и материалы как одну из шести областей внимания, наряду с проектированием чипов, фабриками, передовой упаковкой, НИОКР и талантами. Правительство также сообщило, что получило предложения об инвестициях в размере от 11 до 12 миллиардов долларов, охватывающих оборудование, материалы, газы, химикаты и подложки для полупроводников.

Этот сдвиг знаменует переход от строительства полупроводниковых заводов к развитию того, что потребляют эти заводы на местном уровне. Таким образом, следующий этап для Индии заключается не просто в добавлении фабрик и упаковочных цехов, а в создании сети компаний-производителей материалов, поставщиков газов, разработчиков чипов и специализированных производителей вокруг них.

Индия нацелена на поддержку 200 фирм по проектированию чипов и обучение 100 тысяч работников в рамках программы Semicon 2.0
Подробнее
yourstory.com

Индия нацелена на поддержку 200 фирм по проектированию чипов и обучение 100 тысяч работников в рамках программы Semicon 2.0

Министр электроники и информационных технологий Индии Ашвини Вайшнав заявил, что в рамках программы Semicon 2.0 страна планирует привлечь не менее 200 стартапов и компаний, занимающихся разработкой чипов, а также обучить сто тысяч специалистов в области полупроводников, персонала для чистых помещений и рабочих цехов.

Выступая на мероприятии SEMICON India 2026 в Нью-Дели, Вайшнав уточнил, что данная программа будет сосредоточена на шести ключевых направлениях: разработка чипов, оборудование и материалы, фабрики (fabs), передовая упаковка, исследования и разработки, а также кадры.

Премьер-министр Нарендра Моди, который открывал это событие, отметил, что путь Индии в сфере полупроводников трансформируется из стадии «файлов в заводы», поскольку все больше проектов переходят от получения разрешений к производству и коммерческому выпуску. Моди подчеркнул, что Индия теперь наращивает внутренний потенциал по всем цепочкам создания технологической ценности, а не рассматривает производство полупроводников изолированно.

Правительство позиционирует чипы как часть более широкого плана по развитию производства, охватывающего электронику, логистику и другие отрасли будущего.

Программа Semicon 2.0 была одобрена Кабинетом министров в июле с ассигнованиями в размере ₹1,27,500 крор, что превышает сумму в ₹76,000 крор, выделенную на первый этап.

Вайшнав сообщил, что на первом этапе начали разрабатывать чипы 105 стартапов, и около 20 из них привлекли приблизительно ₹800 крор венчурного капитала. Однако, по словам министра, это было лишь началом, и нынешняя цель значительно амбициознее, предусматривая работу с не менее чем 200 компаниями, проектирующими чипы в Индии в различных сегментах полупроводниковых потребностей.

Semicon 2.0 также внедрит модель совместного инвестирования для стартапов, занимающихся чипами. Амитеш Кумар Синха, генеральный директор India Semiconductor Mission, рассказал изданию YourStory, что правительство намерено софинансировать венчурные инвестиции в утвержденные стартапы в соотношении один к одному на тех же условиях.

Второй столп программы будет посвящен оборудованию и материалам, включая химикаты, газы, полупроводниковое машиностроение и возможности технического обслуживания. Вайшнав напомнил, что с самого начала правительство следовало экосистемному подходу, следуя указанию Моди: «Не думайте о краткосрочной перспективе, думайте о долгосрочной. Не думайте о фабрике, думайте об экосистеме».

Третий и четвертый столпы будут сфокусированы на создании дополнительных полупроводниковых фабрик и мощностей для передовой упаковки. Пятым столпом станет научно-исследовательская деятельность, где акцент будет сделан на прикладных проектах, реализуемых совместно промышленностью и академическими кругами. Шестым направлением станут кадры. Вайшнав отметил, что более 400 университетов теперь имеют доступ к инструментам автоматизированного электронного проектирования, что помогает студентам перейти от проектирования чипов к этапу tape-out.

Программа Semicon 2.0 расширит усилия по подготовке кадров за пределы инженеров-проектировщиков. Министр заявил о взятии на себя важной задачи по развитию квалификации техников, специалистов для чистых помещений и рабочих цехов, с целью обеспечения полупроводниковых заводов в Индии сто тысячами таких работников.

Вторая фаза знаменует собой переход от привлечения отдельных проектов по чипам к построению более широкой внутренней экосистемы, охватывающей проектирование, производство, упаковку, исследования и кадры.

Популярное