Университет Йоханнесбурга (UJ) укрепил свой статус ведущего университета Африки, заняв первое место в 10 предметах в последнем Глобальном рейтинге академических дисциплин (GRAS), опубликованном ShanghaiRanking. Эти результаты были опубликованы 15 сентября 2026 года.
Рейтинг помещает UJ в число ведущих мировых учреждений по 15 различным областям, включая инженерию, естественные науки, образование, бизнес и социальные науки. Примечательно, что восемь из этих предметов также занимают лидирующие позиции в Африке.
Национальные лидерские позиции UJ
UJ добился национальных первых мест в нескольких областях: управление гостеприимством и туризмом (международный рейтинг № 19), науки о Земле (международный рейтинг 101–150), политология (международный рейтинг 201–300), образование (международный рейтинг 201–300), администрирование бизнеса (международный рейтинг 201–300), менеджмент (международный рейтинг 201–300), электротехника и электронная инженерия (международный рейтинг 301–400) и телекоммуникационная инженерия (международный рейтинг 301–400).
Кроме того, пищевые науки и технологии, а также биотехнологии вошли в мировой рейтинг в категории 301–400. Политология вновь вошла в мировой рейтинг в категории 201–300, а биотехнологии дебютировали в категории 301–400. UJ также завоевал национальные вторые места в географии, социологии и химической инженерии, а третье место в экономике.
GRAS оценивает 57 дисциплин с использованием таких показателей, как объем исследований, качество, влияние и сотрудничество, на основе данных, собранных в период с 2021 по 2025 год.
Мнения руководства университета и партнеров
Профессор Летлхоква Мпеди, вице-канцлер UJ, отметил, что эти рейтинги подчеркивают глубину исследований учреждения. Мпеди заявил, что занятие первого места в Южной Африке по десяти предметам, при этом восемь из них лидируют в Африке, демонстрирует силу их академических усилий в широком спектре дисциплин. Он добавил, что устойчивое положение в топ-20 в области управления гостеприимством и туризмом, а также возвращение политологии и появление биотехнологий отражают как постоянное качество, так и развивающиеся исследовательские сильные стороны.
Холани Хадебе из Thamsanqa Career Pathways (TCP) обсудил, как эти достижения могут трансформироваться в социально-экономические преимущества. Хадебе указал, что успех отражает накопление институционального потенциала, включая глубокие исследования, академическую компетентность, высококачественные публикации и международное сотрудничество, все это соответствует методологии GRAS.
Хадебе подчеркнул, что результаты UJ означают больше, чем просто победы в отдельных дисциплинах; они демонстрируют постоянный исследовательский потенциал в различных областях. Он также отметил, что более широкий международный статус UJ, включающий позицию в топе по влиянию на устойчивое развитие, добавляет еще один уровень, указывая на то, что академическое превосходство сочетается с измеримым участием в Целях устойчивого развития (ЦУР).
Что касается функции TCP в поддержке этих рейтингов, Хадебе пояснил, что TCP не влияет на академические показатели. Он утверждал, что ответственность за академическую деятельность и исследования остается за UJ. Роль TCP, напротив, является дополнительной: помощь в построении более прочных связей между академическими возможностями UJ и экономикой. Это включает в себя привязку дисциплин к потребностям рынка труда, обучению на рабочем месте, работодателям и предпринимательству для повышения практического применения знаний, полученных в университете.
Чтобы гарантировать, что выпускники обладают навыками, соответствующими отрасли, Хадебе выделил проактивный, ориентированный на спрос метод разработки учебной программы. Он объяснил, что этот процесс не заключается в ретроспективном поиске работы на основе существующих квалификаций; вместо этого он начинается с выявления возникающих профессий и дефицитных компетенций, после чего разрабатываются траектории, отвечающие этим требованиям. Этот подход интегрирует академическое обучение, профессиональную компетентность и опыт работы для создания множественных путей входа и выхода.
Учитывая глобальный статус UJ в области управления гостеприимством и туризмом, Хадебе определил эту область как ключевую возможность для развития полноценной экосистемы. Он упомянул, что TCP будет стремиться к структурированному сотрудничеству на протяжении всей цепочки создания стоимости в сфере туризма, привлекая муниципальные органы, операторов и гостиничные группы. Объем этих усилий выходит за рамки простых стажировок и охватывает трудоустройство выпускников, предпринимательство, доступ к рынку и обучение на рабочем месте — принцип, применимый к другим высокоэффективным дисциплинам UJ.
В заключение Хадебе подробно описал структурированную основу для преобразования достижений в рейтингах в ощутимые карьерные результаты. Он уточнил, что для трудоустройства кандидаты связываются с работодателями; для предпринимательства выпускники связываются с рынками и развитием предприятий; а для государственных должностей разрабатываются пути, отвечающие потребностям государственного сектора. Он заключил, что глобальное академическое превосходство UJ должно быть интегрировано в более широкую южноафриканскую экосистему, где университеты, правительство и работодатели сотрудничают, а функция TCP заключается в содействии этой связи.