Правительство снизило экспортные пошлины на бензин, дизельное топливо и авиационное топливо

Совет директоров холдинговой компании Tata Group намерен провести встречу в четверг, чтобы обсудить, как следует реагировать на требование, выдвинутое центральным банком Индии относительно листинга. Среди вопросов будет рассматриваться возможность просьбы к действующему председателю Натараджану Чандрасекара остаться на своем посту.

По информации осведомленных источников, на повестку дня внезапно добавлено обсуждение рекомендаций Комитета по номинации и вознаграждению. Этот комитет, как ожидается, предложит пересмотреть решение Чандрасекара об уходе, по словам анонимных лиц, обсуждающих внутренние дела.

Отказ Резервного банка Индии (RBI) в смягчении правил листинга для Tata Sons Pvt превратил обычное заседание совета директоров в дискуссию о стратегическом будущем компании.

Чандра, как его часто называют, сообщил в прошлом месяце о планах уйти по окончании своего срока в феврале, что вынудило группу готовиться к смене руководства. Его запланированный уход последовал за месяцами разногласий с председателем Tata Trusts Ноэлом Татой по поводу вопроса листинга и распределения капитала в обширной корпорации.

Представитель Tata Sons не ответил немедленно на запрос комментариев.

Ранее Tata Sons запрашивала исключение из требования о листинге, чтобы избежать более пристального регуляторного контроля и расширенного раскрытия информации общественности. Публичный флот мог бы потребовать от холдинговой компании раскрытия гораздо большего объема данных о финансах и управлении ее разнообразными предприятиями — от стали и автомобилей до программного обеспечения, авиаперевозок и потребительских товаров — а также мог бы ослабить влияние Tata Trusts, группы благотворительных организаций, контролирующих компанию.

После отклонения просьбы Tata Sons об освобождении от первоначального публичного предложения, RBI также подал оговорку в Высокий суд Бомбея, чтобы гарантировать, что его позиция будет услышана до принятия какого-либо решения, если Tata Sons обратится за юридической помощью, как сообщила газета The Economic Times. Эта газета впервые сообщила о возможности того, что NRC попросит Чандру пересмотреть свое решение в воскресенье.

InGovern Research, консультант по доверительному голосованию, заявил в отчете от 16 сентября: «Tata Sons и Tata Trusts должны работать над IPO Tata Sons, а не продолжать длительные судебные разбирательства или искать альтернативные структуры, направленные на сохранение статуса нелистинговой компании». Он также отметил: «RBI продемонстрировал свою настойчивость, подав оговорку в Высокий суд Бомбея».

Tata Group ценит свою текущую структуру владения, утверждая, что она позволяет бизнесу смотреть в долгосрочной перспективе на свой портфель без давления со стороны публичного рынка. Группа, чей доход составляет 185 миллиардов долларов, контролирует более двух десятков компаний, котирующихся на бирже, и играет ключевую роль в амбициях Индии в области высоких технологий, взяв на себя обязательство по производству первых отечественных полупроводниковых чипов.

Требование RBI о публичном флоте соответствует давним запросам от Shapoorji Pallonji Group, крупнейшего миноритарного акционера Tata Sons, который испытывает финансовые трудности, и настаивал на листинге для высвобождения стоимости своей 18,4-процентной доли.

Помимо обеспечения ликвидности для SP Group и других котирующихся компаний Tata, владеющих долями в Tata Sons, листинг предоставит гибкость в привлечении капитала и «подвергнет особые права Tata Trusts более пристальному контролю», согласно InGovern Research.

Узбекистану недостаточно просто привлекать иностранные инвестиции, приобретать современное оборудование и открывать новые производственные мощности, чтобы достичь статуса страны с высоким уровнем дохода. Аналитики Евразийского банка развития (ЕАБР) утверждают, что для устойчивого развития критически важно, чтобы наряду с внутренним производством сохранялись технологии, развивались местные поставщики, инженеры, стандарты и собственные разработки.

ЕАБР представил новую концепцию промышленной трансформации для развивающихся экономик. В настоящее время к группе среднего дохода относятся 108 экономик, населенных примерно 6 миллиардами человек, однако лишь 34 из них смогли перейти в категорию богатых стран с момента 1990 года. Кроме того, в период 2021–2023 годов 95 из 143 развивающихся экономик оставались зависимыми от сырья, которое составляло более 60% их товарного экспорта. Хотя высокие цены на природные ресурсы могут обеспечить быстрый рост, они не гарантируют переход к стабильно богатой экономике.

Банк подчеркивает, что увеличение инвестиций и покупка современного оборудования сами по себе не решают проблему. Внешние технологии должны трансформироваться во внутреннюю производственную способность, включая развитие инженеров, технологов, сети поставщиков, стандартизацию, сервис, ремонт, проектирование и повышение эффективности процессов. При этом открытость экономики и привлечение иностранных инвесторов остаются необходимыми, но успех следует измерять не количеством ввезенных станков, а степенью увеличения локальной добавленной стоимости и передачи знаний благодаря импорту и участию в глобальных цепочках.

Значимость промышленности обусловлена тем, что, согласно данным нового доклада, обрабатывающий сектор был связан с 64% случаев экономического роста за последние пять десятилетий. Более того, одна рабочая позиция в промышленности в среднем поддерживает 2,2 рабочих места в смежных областях, таких как логистика, строительство, образование и сфера услуг.

Трансформация Узбекистана в рамках региональной модели

В рамках региональной модели ЕАБР Узбекистан и Казахстан классифицированы как «ресурсно-масштабные трансформаторы». Это страны, обладающие как ресурсной и энергетической базой, так и аграрным потенциалом и значительным внутренним спросом. Их задача заключается в переходе от сырья и первичной обработки к созданию более сложных продуктов, например, химической продукции, высококачественных металлов, электроники, машин и компонентов.

По отраслевой карте, Узбекистан получил наивысшие баллы в секторах химии и полимеров, а также промышленного машиностроения (по 4,71 балла). Далее следуют пищевая промышленность и глубокая агропереработка (4,62), транспортные компоненты (4,61), агро- и ирригационная техника (4,58), удобрения и агрохимия, а также легкая промышленность и технический текстиль (4,55). Электротехника и фармацевтика получили по 4,50 балла.

Важно отметить, что эти оценки не определяют единый этап развития для всей страны. Химия и машиностроение отнесены ко второму этапу, где ключевыми становятся поставщики, инженерные компетенции, стандарты и проектное финансирование. Пищевая отрасль, агротехника, удобрения и текстиль находятся между первым и вторым этапами. Фармацевтика расположена между вторым и третьим этапом, который подразумевает добавление собственных исследований и коммерциализации решений к производственной базе. Таким образом, в одной экономике могут сосуществовать базовое производство, зрелые промышленные платформы и инновационные ниши.

ЕАБР рекомендует выбирать направления для развития исходя не из престижа, а из совокупности факторов: спроса, наличия ресурсов, текущих компетенций, технологической близости, инфраструктуры и возможности финансирования проекта. Например, сложный завод, не имеющий в стране инженеров, поставщиков и испытательной базы, может показать хорошую статистику инвестиций, но окажет слабое влияние на общую экономику.

Различия в задачах соседних стран

В докладе ЕАБР не проводится сравнение стран-соседей по критерию «кто лучше»; каждая страна играет свою роль в общей региональной промышленной системе. Россия и Беларусь определены как индустриальное ядро, поскольку обладают более высокими начальными компетенциями в области сложного машиностроения, компонентов, инжиниринга и ряда технологических направлений. Казахстан, подобно Узбекистану, должен углублять переработку собственной сырьевой базы. Армения, Кыргызстан и Таджикистан рассматриваются как нишевые и кооперационные узлы, способные специализироваться на отдельных сегментах, сервисах и компонентах.

Цифры демонстрируют эти различия: в России лидируют промышленное машиностроение (4,97 балла), транспортные компоненты (4,94 балла) и химия и полимеры (4,91 балл). В Беларуси лидирует машиностроение (4,93 балла), за ним следуют агро- и ирригационная техника (4,84 балла) и транспортные компоненты (4,83 балла). Казахстан имеет наибольший балл по химии и полимерам (4,87), а также по металлургии высоких переделов (4,84 балла) и критическим материалам (4,83 балла).

Профили небольших экономик отличаются. В Армении наиболее высоко оценены фармацевтика и медицинские изделия (4,49 балла), а также электроника и компоненты (4,47 балла). Кыргызстан лидирует по легкой промышленности и техническому текстилю (4,40 балла), а также по пищевой и агропереработке (4,29 балла). В Таджикистане самый высокий балл получила металлургия и металлообработка (4,27 балла), за ней следуют легкая промышленность (4,21 балла) и критические материалы (4,15 балла).

Модель из трех ступеней вместо быстрого рывка

Предлагаемая ЕАБР модель базируется на трех последовательных этапах. Первый этап — это создание базовой производственной основы, для чего стране необходимы надежное энергоснабжение, транспорт, водные ресурсы, промышленные площади, складская инфраструктура, базовые стандарты и массовые профессиональные навыки. Основная цель этого этапа — обеспечение стабильного выпуска продукции и формирование первых сетей поставщиков.

Второй этап представляет собой промышленную платформу. На этом уровне простого производства недостаточно; появляются более глубокая переработка, машиностроение, металлургия, наличие сертифицированных поставщиков, инженерные центры, долгосрочное финансирование и возможность адаптации импортных технологий к местным условиям. Для многих приоритетных отраслей Узбекистана именно этот второй этап является ключевым на данный момент.

Третий этап — это экономика знаний, которая включает прикладные исследования, пилотные линии, интеллектуальную собственность, разработку и коммерциализацию новых продуктов. Однако аналитики предостерегают: попытка перескочить к этому этапу без создания производственной платформы крайне затруднительна. Хотя отдельные технологические компании могут появиться раньше, массовое усложнение экономики требует наличия кадров, поставщиков, стандартов и финансирования.

Практическое применение этой модели для Узбекистана диктует, что новый завод не должен функционировать изолированно. Вокруг него должны одновременно развиваться программы обучения персонала, местные поставщики, инженерная поддержка, испытательные лаборатории, сертификация, сервис и доступ к долгосрочному финансированию и рынкам сбыта. ЕАБР считает полноценным проектом промышленного перехода только тот, который включает четыре обязательных элемента: кадры, освоение технологий, инфраструктуру качества и финансирование пилотных работ с последующим масштабированием.

Это меняет понимание локализации. Сборка готового изделия из импортных частей — это лишь начальный шаг. Более ценный этап начинается, когда местные предприятия начинают производить компоненты, проводить ремонт и модернизацию оборудования, перепроектировать производственные процессы, соответствовать международным стандартам и реализовывать продукцию за пределами внутреннего рынка.

Аналогичные принципы применимы и к иностранным инвестициям. За период с 2016 года по первое полугодие 2025 года общий объем взаимных прямых инвестиций в Евразийском регионе достиг 48,4 миллиарда долларов, из которых 9 миллиардов долларов, или 18,4%, пришлось на обрабатывающую промышленность. ЕАБР советует привлекать инвесторов не только через налоговые льготы, но и через комплексное предложение, включающее площадку, инфраструктуру, местных партнеров, кадры, будущих поставщиков, финансирование и экспортный рынок.

Еще один важный принцип — проверка рынком. Крупные программы и широкие субсидии не должны запускаться только на основании кажущейся перспективности отрасли. Необходимо сначала провести пилотный проект с частным софинансированием, подтвердить спрос и конкурентоспособность. Если проект не проходит рыночную проверку, его масштабирование грозит созданием дорогостоящих мощностей, поддерживаемых постоянной финансовой помощью.

Для некоторых сложных производств рынок Узбекистана может оказаться слишком малым. Совокупный рынок ЕАЭС и Центральной Азии оценивается приблизительно в 180–220 миллионов человек, и в настоящее время на этот регион приходится около 59% сбыта продукции второго уровня переработки. Именно здесь становится очевидным разделение специализаций: Узбекистан и Казахстан могут фокусироваться на химии, металлургии, электротехнике и производстве оборудования; Россия и Беларусь — на поставках более сложных компонентов, технологий, инжиниринга и стандартов; а небольшие экономики — на узкоспециализированных нишах.

Формула ЕАБР сводится к идее «единой промышленной системы на основе различных компетенций», что позволяет национальным предприятиям получать доступ к более широкому рынку. Банк оценивает потенциал такой модели очень высоко: в предыдущем исследовании сценарное развитие четырех взаимосвязанных кластеров — химии, машиностроения, металлургии высоких переделов и пищевой промышленности — прогнозировало ежегодный дополнительный выпуск свыше 510 миллиардов долларов по ценам 2019 года.

Основной вывод

Промышленная база республики признана основой для роста, однако само введение производственной мощности является лишь началом процесса, а не его завершением. Если предприятие после запуска остается «технологическим островом», зависящим от импортных деталей, внешнего сервиса и зарубежных инженеров, его вклад в долгосрочное развитие будет ограничен. Гораздо более сложная и менее заметная работа начинается после открытия цеха: обучение местных специалистов обслуживанию и совершенствованию технологий, развитие десятков поставщиков вокруг крупного предприятия, доведение их продукции до требуемых стандартов и т.д.

Торговля между Китаем и Ассоциацией государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН) демонстрирует растущий импульс, что отражено в увеличении импорта Гуанси из АСЕАН в первые семь месяцев текущего года, который достиг 62,84 миллиарда юаней (9,4 миллиарда долларов США), что на 19% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Этот тренд является частью более широкого расширения сотрудничества между Китаем и АСЕАН. Среди основных категорий импорта заметно увеличение электромеханических продуктов на 23,8% и руд и концентратов металлов на 3,4%.

В целом, связи между Китаем и АСЕАН углубляются, причем торговля выступает ключевым двигателем более широкого взаимодействия в сферах инвестиций, инфраструктуры, обменов между народами и региональных цепочек поставок. Обе стороны являются крупнейшими торговыми партнерами друг для друга в течение нескольких лет подряд, и двусторонняя торговля впервые превысила 1 триллион долларов в 2025 году.

Текущий год знаменует собой пятую годовщину Всеобъемлющего стратегического партнерства между Китаем и АСЕАН. Официальные лица из стран Китая и членов АСЕАН собрались в Пекине во вторник, чтобы отметить эту важную веху. Генеральный секретарь АСЕАН Као Ким Хурн заявил на мероприятии, что партнерство продемонстрировало свою ценность за последние пять лет, принеся ощутимую пользу более чем 2 миллиардам людей и способствуя миру, стабильности и процветанию в регионе.

С момента установления диалоговых отношений в 1991 году до повышения уровня связей до всеобъемлющего стратегического партнерства в 2021 году Китай и АСЕАН развивали тесные и многогранные отношения. Дестарата Мустафа, советник по политическим вопросам в Индонезийском посольстве в Пекине, отметил значительный прогресс Китая в таких областях, как искусственный интеллект (ИИ), электромобили и возобновляемая энергетика, где Китай обладает сильными возможностями. Он выразил надежду на расширение сотрудничества с Китаем в этих сферах.

Посол Вьетнама в Китае Фам Тхань Биньх, чья страна в настоящее время председательствует в Комитете АСЕАН в Пекине, сообщил, что двусторонняя торговля выросла на 25,6% в годовом исчислении за первые восемь месяцев 2026 года, превысив 862 миллиарда долларов. Он подчеркнул, что эти цифры свидетельствуют о глубине связей между сторонами и их общих возможностях развития, призывая к тому, чтобы всеобъемлющее стратегическое партнерство продолжало приносить ощутимую пользу бизнесу и людям.

Предстоящая 23-я выставка Китая и АСЕАН и Саммит по бизнесу и инвестициям Китая и АСЕАН в Наньнине, Гуанси, станут еще одной площадкой для такого сотрудничества. В этом году выставка представит ряд новинок, что отражает растущий акцент на технологиях, двустороннем спросе и участии бизнеса.

Впервые на выставке будут созданы выставочные зоны, посвященные будущему и росту научно-технических компаний, где будут демонстрироваться передовые продукты и недавно запущенные инновации. Также будет создана новая зона, ориентированная на потребности стран АСЕАН, смещая фокус с того, что могут предложить китайские компании, на то, что ищут рынки АСЕАН, включая технологии и приложения.

Еще один новый формат позволит ведущим компаниям приводить на выставку свои малые и средние предприятия, работающие в цепочках поставок вверх и вниз, предоставляя специализированным и инновационным фирмам большую видимость на международных рынках. ИИ станет еще одной важной особенностью выставки этого года. Впервые на мероприятии будет организован сектор, представляющий различные аппаратные и программные продукты ИИ, а также демонстрирующий применение ИИ в таких областях, как финансы и трансграничные финансовые услуги.

Ожидается, что на мероприятии дебютируют более 400 новых продуктов, включая спутник Tianzhu-1, и более 100 новых технологий. Выставка также проведет впервые специальную сессию, демонстрирующую тайские товары для китайского рынка, а также мероприятие по поиску партнеров в сфере ИИ между Китаем и АСЕАН и диалог высокого уровня о скоординированном развитии в рамках Регионального всеобъемлющего экономического партнерства (RCEP) и Зоны свободной торговли Китая и АСЕАН. Эти новые инициативы подчеркивают переход к тому, чтобы сделать торговлю и бизнес ядром выставки, а компании — основными участниками, а практическое применение — ключевой особенностью.