UGRO Capital привлекла 380 крор рупий от голландского банка развития для расширения кредитования МСП
Подробнее
YourStory [india, en]
yourstory.com

UGRO Capital привлекла 380 крор рупий от голландского банка развития для расширения кредитования МСП

UGRO Capital Limited, платформа для кредитования на основе данных, ориентированная на МСП, успешно привлекла 380 крор рупий. Средства были получены путем выпуска 38 000 старших, обеспеченных, рейтингованных, листингованных, погашаемых и передаваемых необеспеченных облигаций (NCDs). Эти облигации полностью подписаны Nederlandse Financierings-Maatschappij voor Ontwikkelingslanden N.V. (FMO), голландским банком предпринимательского развития.

Согласно пресс-релизу, это стало третьей инвестицией FMO в UGRO Capital менее чем за три года. Ранее FMO инвестировала 250 крор рупий в декабре 2023 года и 260 крор рупий в феврале 2025 года.

В соответствии с мандатом FMO, полученные средства будут направлены на поддержку кредитования малых и средних предприятий (МСП), принадлежащих и возглавляемых женщинами, а также молодежных МСП и сельских МСП. Кроме того, они будут способствовать финансированию или рефинансированию соответствующих зеленых проектов, которые соответствуют подходу FMO к устойчивому развитию.

Данная инвестиция укрепляет стратегию UGRO Capital по диверсификации своей базы институционального долгосрочного финансирования и снижению зависимости от внутренней банковской системы. Компания уже привлекла более 1 300 крор рупий в виде долга от учреждений финансового развития и инвесторов, ориентированных на социальное воздействие, как в Индии, так и по всему миру. Среди этих партнеров FMO, IFU (датский суверенный фонд развития), Азиатский банк развития (ADB), Triple Jump, BlueOrchard, responsAbility, Calvert Impact Capital, Enabling Qapital, GMO, WaterEquity и MicroVest.

Эти партнерства сосредоточены на измеримых социальных результатах, причем ряд инвесторов возвращается для участия в последующих раундах. Социальное влияние UGRO независимо оценивается. Ее Социальный отчет за 2024–25 гг., проверенный Dun & Bradstreet India, соотносит портфель компании с восемью Целями устойчивого развития ООН, включая достойную работу и экономический рост (ЦУР 8), промышленность, инновации и инфраструктуру (ЦУР 9), сокращение неравенства (ЦУР 10), гендерное равенство (ЦУР 5), доступную и чистую энергию (ЦУР 7), хорошее здоровье и благополучие (ЦУР 3), чистую воду и санитарию (ЦУР 6) и качественное образование (ЦУР 4).

UGRO Capital обслуживает малый бизнес, который исторически сталкивался с ограниченным доступом к формальному кредитованию. Сюда входят предприятия с годовым оборотом ниже 3 крор рупий, которым не хватает налоговой и аудированной отчетности, требуемой традиционными кредиторами. Используя собственную модель андеррайтинга GRO Score, компания оценивает заемщиков на основе банковских денежных потоков, которые проверяются лично сотрудниками филиала, и предоставляет кредиты под залог жилой или коммерческой недвижимости со средней суммой около 18 лакх рупий. Примерно четыре пятых этого портфеля развивающихся рынков находится в географических зонах Тир III и далее.

Встроенная платформа для финансирования торговцев GROx предоставляет оборотный капитал в среднем около 1 лакх рупий кирана-магазинам, дилерам сельскохозяйственных ресурсов, фармацевтическим дистрибьюторам и другим микропредприятиям.

Похожие сюжеты

Компания VLCC привлекла 110 крор рупий в финансировании от BlackSoil Capital
Подробнее
yourstory.com

Компания VLCC привлекла 110 крор рупий в финансировании от BlackSoil Capital

Местная компания в сфере красоты и велнеса VLCC успешно привлекла 110 крор рупий в виде финансирования от BlackSoil Capital. Эти средства предназначены для поддержки следующего этапа развития компании в ее направлениях красоты, велнеса и товаров для личной гигиены.

Согласно официальному заявлению, VLCC, которая поддерживается глобальной фирмой частного акционерного капитала Carlyle, планирует использовать полученные инвестиции для удовлетворения текущих потребностей бизнеса и реализации возможностей роста. Это включает укрепление операционной платформы, а также поддержку расширения деятельности компании и ее дочерних предприятий.

VLCC была основана Ванданой Лутхой в 1989 году и превратилась в комплексную платформу красоты и велнеса. Сегодня она имеет представительства более чем в 250 локациях, охватывающих свыше 130 городов. Деятельность компании охватывает услуги красоты и велнеса, профессиональное обучение и продукцию для личной гигиены, работая на рынках Индии, Южной Азии, Ближнего Востока и Африки.

Дипак Талуджа, генеральный директор VLCC, прокомментировал это событие, отметив, что данное финансирование позволит реализовать планы роста во всех направлениях бизнеса, включая выпуск новых продуктов и расширение сети магазинов. Он подчеркнул, что в условиях растущего спроса на организованные услуги и продукты в сфере красоты и велнеса, компания сосредоточена на улучшении клиентского опыта, увеличении охвата и создании более сильной, готовой к будущему платформы.

VLCC присутствует в 11 странах, среди которых Индия, Шри-Ланка, Бангладеш, Непал, Сингапур, ОАЭ, Оман, Катар и Кувейт. Портфель компании включает бренд личной гигиены VLCC и мужской бренд Ustraa, а также Институт красоты и питания VLCC.

В 2022 году Carlyle приобрела контрольный пакет акций VLCC, после чего в 2025 году последовало дополнительное инвестирование от Alpha Wave Ventures.

Анкур Бансал, управляющий директор BlackSoil, заявил, что компания сформировала прочную операционную базу и хорошо готова воспользоваться значительными возможностями роста в расширяющейся индустрии красоты и велнеса Индии.

BlackSoil, учрежденная в 2016 году, является платформой альтернативного кредитования с активами под управлением (AUM) в размере 275 миллионов долларов. Эта платформа предоставляет решения альтернативного кредитования быстрорастущим и недостаточно обслуживаемым предприятиям новой экономики для покрытия краткосрочных и долгосрочных капитальных потребностей. В портфеле BlackSoil находятся одиннадцать компаний-единорогов и четырнадцать публично торгуемых компаний.

Немецкая компания HyImpulse привлекла более 50 миллионов евро для развития европейских ракетных запусков
Подробнее
ventureburn.com

Немецкая компания HyImpulse привлекла более 50 миллионов евро для развития европейских ракетных запусков

Немецкая аэрокосмическая компания HyImpulse Technologies успешно привлекла дополнительное финансирование в размере свыше 50 миллионов евро в рамках раунда Series A Extension. В этом раунде участвовали такие инвесторы, как JOIN Capital и Ace Capital Partners, а также ряд существующих акционеров.

Новым участником инвестиционного раунда стала DLR. Кроме того, компанию поддержали North Ventures, BW-Capital, Bayern Kapital и Campus Founders Ventures. Полученный капитал позволит HyImpulse продвигать свою технологию запуска и расширять производство на своих европейских площадках.

Компания была основана в 2018 году четырьмя инженерами-аэрокосмистами, которые ранее работали в Германском аэрокосмическом центре, известном как DLR. Основателями стали Christian Schmierer, Ulrich Fischer, Konstantin Tomilin и Mario Kobald после многих лет исследований в области ракет.

HyImpulse разрабатывает ракеты, использующие гибридную двигательную установку, которая сочетает парафин с жидким кислородом. Парафин является легкодоступным и проще в хранении, чем многие традиционные ракетные топлива, а конструкция также требует меньшего количества компонентов.

Согласно заявлению JOIN Capital, данная архитектура способна снизить затраты на запуски. HyImpulse стремится сделать доступ на орбиту более доступным и оперативным, ориентируясь на растущий спрос на запуски малых спутников. Компания также видит потенциал в исследованиях и оборонных приложениях.

Центральное место в этой стратегии занимает ракета SR75. Суборбитальная ракета совершила свой первый полет с испытательного полигона Кунибба в Австралии в 2024 году. Планируется еще один запуск SR75 с космопорта SaxaVord в Шотландии, который намечен на вторую половину 2026 года.

Ракета также будет использоваться для гиперзвуковых испытаний, с целевыми скоростями до Маха 15. Долгосрочной целью компании является орбитальная ракета SL1, которая разрабатывается для коммерческих спутниковых запусков.

Инвестиции DLR подчеркивают углубление связей между исследовательской организацией и ее бывшим спин-оффом. HyImpulse возникла из Института космической двигательной установки DLR в Лампольдсхаузене, и компания продолжает тесно сотрудничать с этим институтом.

DLR отмечает, что HyImpulse протестировала свою гибридную двигательную технологию более ста раз, и эта технология была продемонстрирована в рамках программы SR75. Более широкий европейский рынок запусков становится все более конкурентным.

Прогнозируется, что выручка от коммерческих запусков достигнет 32 миллиардов долларов к 2035 году. HyImpulse считает, что Европе необходим больший контроль над доступом к орбите, и компания позиционирует свою технологию именно вокруг этого требования.

Подход HyImpulse отличается от подхода крупных поставщиков услуг запуска, использующих традиционное жидкостное топливо; вместо этого компания фокусируется на более простых гибридных системах. Такой подход может помочь компании проводить более частые запуски, а также создавать возможности для специализированных исследовательских и оборонных миссий.

Последнее финансирование базируется на раунде Series A стоимостью 45 миллионов евро, завершенном в октябре 2025 года, который включал 15 миллионов евро в виде акционерного финансирования и 30 миллионов евро из государственных источников. Таким образом, HyImpulse получила более 125 миллионов евро в виде акционерного и государственного финансирования.

Объем заказов компании превысил 350 миллионов евро. Новый капитал будет направлен на подготовку к следующему запуску SR75, а также на развитие орбитальной ракеты SL1. Производственные мощности будут расширены в Нойенаштадте, Оттобрунне и Глазго.

В настоящее время HyImpulse насчитывает более 100 сотрудников в этих локациях. DLR утверждает, что инвестиции помогут приблизить научно-исследовательские технологии к коммерческому внедрению. Теперь перед компанией стоит критическое испытание ее бизнес-модели: ей необходимо доказать, что гибридная двигательная установка способна обеспечивать надежные операции запуска.

Популярное