Процедура регистрации и получения аккредитации медресе в Индии: правила, советы и государственная поддержка

Соучредитель и председатель Infosys, а также архитектор Aadhaar, Надандан Нилекани подчеркнул, что Индии следует создавать инфраструктуру токенизации, способную функционировать в масштабах всего населения и обрабатывать миллиарды операций, вместо того чтобы сосредотачиваться исключительно на выпуске токенов.

Выступая на Глобальном финтех-фестивале 2026 года, Нилекани отметил, что простого создания токенов будет недостаточно. Для того чтобы токенизация распространилась на различные классы активов и сценарии использования, экосистема должна обладать взаимосовместимостью, ликвидностью и возможностью работать с очень большими объемами.

Он добавил, что архитектура, разрабатываемая для Finternet, призвана решить эту проблему, поскольку «если вы собираетесь делать токенизацию на уровне населения, вам нужны очень большие объемы».

Нилекани указал на растущий импульс токенизации, приведя в пример инициативы, связанные с депозитарными сертификатами и корпоративными облигациями. Он также упомянул, что крупные банки и управляющие активами по всему миру проводят эксперименты с токенизированными активами, в частности, SEBI недавно запустила соответствующие процессы.

Нилекани уточнил, что финансовая токенизация отличается от «токенов», используемых в искусственном интеллекте, где токен представляет собой единицу работы или потребления. В финансовой токенизации актив и все его характеристики объединяются в один переносимый цифровой пакет, который может быть передан третьей стороне.

Однако Нилекани предупредил, что наличие множества эмитентов токенов само по себе не гарантирует формирование активного рынка. Он заявил: «Если вы не будете осторожны, у нас будет много эмитентов токенов, но никакой активности. У вас не будет взаимосовместимости, не будет ликвидности и всего этого».

Он представил три сценария использования, которые разрабатываются с использованием одной базовой инфраструктуры. Первый — токенизация скота для обеспечения доступа к кредитам, где корова и информация о ней могут быть токенизированы, позволяя владельцу получить кредит на ее основе. Второй — переносимые токенизированные складские расписки, которые могут быть предложены нескольким кредиторам. Третий — рынок для секьюритизации активов. Целью является создание архитектуры, работающей с разными типами активов и сценариями использования.

Нилекани настаивал, что для создания крупного рынка с достаточной ликвидностью такая инфраструктура должна использовать публичные цепочки, а не частные. Архитектура также должна быть совместимой, независимой от публичных цепочек, способной обрабатывать высокие объемы транзакций, квантово-устойчивой и спроектированной для противодействия киберугрозам.

Он также видит важную роль агентов ИИ в формировании спроса на токенизированные активы. Агенты, работающие круглосуточно, например, могут оформить счет-фактуру в виде токена, предложить его различным кредиторам и получить финансирование. Нилекани отметил: «Токенизация сама по себе обеспечит только выпуск. Но токенизация в публичных цепочках, поддерживаемая агентскими транзакциями, также создаст спрос».

Он заключил, что для достижения необходимых объемов, оправдывающих такие платформы, должны объединиться агенты и токены.

Согласно Нилекани, более значительная возможность от сочетания токенов и агентов ИИ заключается в выравнивании условий между крупными и малыми предприятиями. Ранее для эффективного участия в финансовых рынках компаниям требовались такие функции, как казначейский отдел, исследовательская группа, кредитный рейтинг и отдел продаж. Теперь малый бизнес потенциально может использовать круглосуточного агента ИИ, получать анализ и иметь токен, который позволяет ему подтвердить свои учетные данные на рынке для получения кредита или совершения сделки.

«Поэтому главная причина, по которой мы считаем, что токены и агенты важны, на самом деле связана с инклюзивностью», — сказал он.

Нилекани связал рост малого бизнеса с дискуссией о влиянии ИИ на занятость. Он предположил, что крупные компании могут использовать ИИ более эффективно для сокращения рабочих мест, поскольку их деятельность, задачи и должности, как правило, более структурированы и, следовательно, легче автоматизируются. Он подчеркнул: «Если вы хотите создать живую экономику, которая генерирует рабочие места, это не обязательно достигается наличием нескольких крупных компаний. Это произойдет благодаря миллионам малых компаний».

По его мнению, рабочие места в малом бизнесе часто связаны с выполнением сотрудниками различных и более динамичных задач, что затрудняет их автоматизацию. Нилекани заключил: «Эти миллионы рабочих мест в миллионах малых компаний на самом деле безопаснее, чем несколько миллионов рабочих мест в крупных компаниях», добавив, что создание «экономики, устойчивой к ИИ», потребует создания рабочих мест, обусловленного миллионами малых предприятий.

Он ожидает, что количество стартапов в Индии продолжит резко расти. Нилекани сообщил, что в 2015 году в Индии было около 10 000 стартапов, а в 2025 году — 150 000, и прогнозирует, что к 2035 году их число достигнет одного миллиона. Он считает, что как стартапы, так и традиционный малый бизнес станут «работодателями будущего», что делает использование технологий для облегчения их деятельности и конкуренции с более крупными компаниями крайне важным.