Согласно новым данным, опубликованным Департаментом по управлению человеческими ресурсами Правительства Дубая (DGHR), более половины рабочих схем, принятых государственными структурами Дубая этим летом, предусматривали гибкое начало и окончание рабочего дня, что сделало этот вариант самым востребованным.
Эти гибкие графики составили 54 процента от общего числа мер в рамках инициативы «Наша гибкая лето 2026» ('Our Flexible Summer 2026'). После них следовали варианты удаленной и гибридной работы, а остальные утвержденные гибкие договоренности заняли оставшуюся долю.
Инициатива охватила 49 государственных организаций и более 24 000 сотрудников из различных секторов с разными требованиями к операционной деятельности. Результаты опроса продемонстрировали высокий уровень соблюдения установленных правил: около 95 процентов сотрудников, воспользовавшихся программой, следовали утвержденным договоренностям, а 99 процентов участвующих организаций сообщили о повышении осведомленности персонала о механизмах работы, протоколах связи и требованиях к предоставлению услуг.
Различные структуры применяли подходы, адаптированные под специфику своей деятельности. Секторы, ориентированные на обслуживание, сосредоточились на поддержании готовности к оказанию услуг и удовлетворённости клиентов. Юридические и институциональные сферы делали акцент на чётком распределении обязанностей и дисциплине на рабочем месте. В то же время, быстро развивающиеся сектора подчеркнули необходимость управления приоритетами и укрепления способности команд к адаптации.
Изначально программа была запущена в качестве пилотного проекта в 2024 году, задействовав 21 государственную организацию. DGHR отметил, что этот пробный этап показал «положительные результаты» в плане производительности и качества рабочей среды, при этом уровень удовлетворенности и счастья сотрудников достиг примерно 98 процентов.
Полученные данные позволили расширить эту схему на все государственные структуры Дубая в 2025 и 2026 годах. Абдулла Али бин Заид Аль Фаласи, генеральный директор Департамента по управлению человеческими ресурсами Правительства Дубая, заявил, что расширение «Наша гибкая лето» отражает потребность в рабочих практиках, способных реагировать на быстрые изменения на рабочем месте, одновременно позволяя государственным структурам настраивать условия под свои функции и операционные приоритеты.
Азза Аль Марзуки, директор Департамента по управлению человеческими ресурсами Муниципалитета Дубая, отметила, что данная инициатива предоставила сотрудникам большую свободу для балансирования между профессиональными и личными обязанностями, помогая им работать более эффективно и продуктивно.
DGHR сообщил, что последние результаты будут использованы для определения наиболее действенных методов и ключевых факторов успешной реализации. Эти выводы также помогут сформировать приоритеты для следующего этапа и поддержать дальнейшее развитие гибких подходов к работе в Правительстве Дубая.

