Президент Мозамбика призвал мужчин участвовать в борьбе с гендерным насилием
Подробнее
Noticias ao Minuto
noticiasaominuto.com

Президент Мозамбика призвал мужчин участвовать в борьбе с гендерным насилием

Президент Мозамбика, Даниэл Чапо, заявил, что насилие, основанное на гендере, является серьезной социальной проблемой, которую необходимо преодолевать во всех сферах общества — в семьях, сообществах, школах, на рабочих местах и везде. Он подчеркнул необходимость привлечения мужчин к этой борьбе.

Эти слова были произнесены главой государства в Мапуту, на открытии Восьмой Национальной конференции по вопросам женщин и гендера. Мероприятие продлится два дня и объединяет национальные учреждения, а также международных и региональных партнеров для проведения диалога высокого уровня.

Чапо сообщил, что для достижения поставленных целей правительство продолжит поддерживать финансовыми средствами предпринимательские инициативы женщин. Целью этих мер является укрепление механизмов защиты женщин и обеспечение продолжения обучения девочек в школах, что, по его мнению, является путем к снижению гендерного неравенства и борьбе с бедностью.

Президент обратился с призывом ко всем слоям общества — семьям, общинам, традиционным и религиозным лидерам, школам, органам правосудия, полиции, гражданскому обществу, средствам массовой информации, а также к мужчинам и девочкам — сделать «насилие нулевым» национальной целью.

Он также пообещал, что правительство будет продолжать инвестировать в профессиональную подготовку женщин, трудоустройство, предпринимательство, доступ к земле, финансовую интеграцию, рынки, технологии и цепочки создания стоимости, поскольку расширение прав и возможностей женщин означает увеличение их дохода, свободы и права принимать решения о производимых ими ресурсах, а также усиление их голоса в семье и обществе.

По данным главы государства, в 2025 году национальная система образования охватила более 9,7 миллионов учащихся, из которых 49,4% составляли девочки, что приближает страну к паритету в доступе к образованию. В секторе здравоохранения достигнут показатель институциональных родов в 90,7% в прошлом году. Доступ к правосудию увеличился с 37% в 2024 году до 40,4% в 2025 году, а доступ к производственным ресурсам и программам финансирования достиг 41,6%, что привело к выдаче более 10 тысяч индивидуальных титулов на землю в 2025 году. Кроме того, 39,2% депутатов парламента и 30% членов правительства являются женщинами.

Несмотря на то, что эти показатели свидетельствуют о прогрессе в защите женщин, Чапо отметил, что еще предстоит пройти долгий путь.

В рамках той же конференции Чапо заявил, что Мозамбик поддерживает инициативу Африканского союза по финансовой и экономической интеграции женщин и молодежи (WYEI 2030) и запросил создание национального раздела Мозамбика в рамках этой программы. Этот раздел должен стать инструментом для мобилизации финансирования, создания возможностей, обмена знаниями, сближения учреждений и устранения барьеров, мешающих участию женщин и молодежи в экономике.

Он выразил надежду, что эта инициатива поможет сформировать и укрепить национальную платформу для женщин, объединяющую существующие сети, мозамбиканских предпринимателей, производителей, молодых женщин-предпринимателей, финансовые учреждения, частный сектор, академические круги, государство и партнеров. При этом он также призвал к созданию глобальной сети, ориентированной на социальную справедливость, нулевое насилие и освобождение от бедности для девочек и женщин.

Похожие сюжеты

Как доминирование мужчин на рабочем месте может подавлять женщин
Подробнее
iol.co.za

Как доминирование мужчин на рабочем месте может подавлять женщин

Для многих женщин мизогиния на рабочем месте не всегда проявляется громко или очевидно; она может скрываться в постоянных перебиваниях, объяснениях мужского типа (mansplaining), сексистском «шутливом общении», игнорировании идей и навешивании ярлыков о том, что они слишком привередливы, если высказывают свое мнение.

Работа для многих женщин — это не только выполнение задач, участие в совещаниях и построение карьеры. Это также необходимость научиться взаимодействовать с коллегами-мужчинами, которые их перебивают, говорят поверх их слов, отметают их идеи или делают замечания, заставляющие сомневаться в целесообразности своего высказывания.

В период Женского месяца эти повседневные переживания служат важным напоминанием о том, что мизогиния в рабочей среде не всегда принимает форму явного оскорбления или открытой дискриминации.

Иногда это мужчина, который постоянно перебивает коллегу-женщину на встречах. Это коллега-мужчина, который объясняет что-либо женщине, которая обладает более высокой квалификацией. Также это женщина, чья идея остается без внимания до тех пор, пока ее не повторит коллега-мужчина, после чего все начинают слушать.

Кроме того, женщина может научиться тщательно подбирать слова, поскольку проявление напористости может быстро привести к тому, что ей присвоят такие ярлыки, как «надменная», «агрессивная» или «сложная».

Для некоторых женщин справляться с таким поведением становится изнурительной частью профессиональной жизни. Женщина может прийти на встречу подготовленной, знающей и уверенной, но обнаружить, что вынуждена бороться за право говорить. Она может поднять вопрос и услышать, что она слишком остро реагирует. Она может оспорить решение и получить обвинение в неадекватном поведении. Если она откажется от неуместного поведения, ее могут начать описывать как человека, который «не умеет шутить».

Проблема заключается в том, что эти ситуации могут казаться незначительными по отдельности. Однако, повторяясь месяцами и годами, они оказывают глубокое воздействие. Женщины начинают сомневаться в собственных способностях, квалификации и голосе. Некоторые начинают говорить меньше на собраниях, другие перестают предлагать идеи, а третьи избегают любых конфронтаций, видя, что происходит с женщинами, которые оспаривают позиции влиятельных или сложных коллег-мужчин.

Для других же реакцией становится еще большая решимость. Они учатся документировать разговоры, отстаивать свои границы и следить за тем, чтобы их вклад был зафиксирован. Они находят поддерживающих коллег и наставников, которые напоминают им, что проблема кроется не в их личности, а в окружающей их культуре.

Сложность в том, что женщины не должны вынуждены разрабатывать стратегии выживания просто для того, чтобы получать такое же профессиональное уважение, как и их коллеги-мужчины. Сексизм на рабочем месте также не всегда совершается мужчинами, которые открыто называют себя мизогинистами. Он может существовать в кажущемся обыденным поведении, например, в предположении, что женщина будет делать записи во время совещания, ожидании, что сотрудницы будут организовывать офисные мероприятия, более частом перебивании женщин, ставящих под сомнение их авторитет, или в ожидании, что они выполнят эмоциональный и административный труд, который не требуется от их коллег-мужчин.

Существует также давление необходимости оставаться приятной. Мужчина, говорящий твердо, может быть воспринят как уверенный в себе. Женщина, делающая то же самое, может быть воспринята как сложная. Мужчина, оспаривающий решение своего руководителя, может считаться амбициозным. Женщина, оспаривающая решение своего руководителя, может быть обвинена в неуважении.

Этот двойной стандарт вынуждает женщин постоянно просчитывать, как им общаться: насколько твердо можно говорить? Не назовут ли меня агрессивной? Стоит ли оспаривать или лучше промолчать? Как повлияет на мою карьеру высказывание?

Это вопросы, которые ни один сотрудник не должен задавать просто из-за своего пола. Женский месяц является возможностью отметить достижения женщин, но это также шанс изучить среды, в которых от женщин ожидается успех. Создание по-настоящему инклюзивных рабочих мест требует большего, чем просто назначение женщин на руководящие должности или проведение мероприятий в честь Женского месяца. Это означает анализ рабочей культуры, которая позволяет сексистскому поведению становиться нормой. Это означает, что менеджеры должны пресекать неуместное поведение, вместо того чтобы ожидать, что женщины будут его терпеть. Это означает, что коллеги-мужчины должны осознавать моменты, когда они доминируют в разговорах, игнорируют женские голоса или занимают пространство, которое должно быть разделено. И это означает создание рабочих мест, где женщина может говорить твердо, не опасаясь наказания за то, что имеет мнение.

Для женщин, которые годами справлялись с токсичным поведением мужчин, цель не должна заключаться в том, чтобы стать лучше в выживании в этой ситуации. Цель должна состоять в создании таких рабочих мест, где им больше не придется этого делать.

Популярное