Параг Агравал, специалист в области технологий и бизнеса из Бангалора, который много лет занимался созданием компаний и инвестированием, применил более простой подход к деньгам в своей семье. Вместе с женой Мегной и дочерью Асавари он придерживался принципа: зарабатывать, понимать деньги и осознавать, что они никогда не определяют личность человека.
Параг называет свою дочь «Пузырьком» (Bubble), и для него это стало ранним уроком: счастье не требует цены. Сейчас, когда Асавари готовится поступать в университет, Параг вспоминает пять финансовых уроков, которые он преподал ей за 17 лет — не через лекции, а посредством семейных выборов и разговоров.
Асавари никогда не получала карманных денег. Если ей что-то было нужно, она должна была объяснить причину и рассмотреть, чем она готова пожертвовать ради этого. Когда она начала свой НПО, Параг не предоставил ей никаких денежных средств.
Она продала свой фортепиано, перенаправила подарки, связанные с Бхаратанатьям, и использовала призовые деньги с турниров. По словам Парага, спустя пять лет организация Shape the Future не получила ни единого внешнего рупии.
Дома дни рождения означали получение необходимых вещей; желания могли подождать или требовали заработка. Асавари усвоила, что желание чего-либо не означает, что это необходимо. Параг стремился, чтобы Асавари воспринимала деньги как инструмент, а не как мерило успеха. Для него то, как человек использует имеющиеся ресурсы, говорит о нем больше, чем сам объем этих ресурсов.
Благодаря этому она смогла собрать 2,1 лакха рупий для детей, борющихся с раком, построить библиотеку и организовать бесплатные медицинские и офтальмологические лагеря. Параг считал, что такие решения демонстрировали ее ценности в действии.
Асавари росла рядом с рестораном, который построила ее мать, где на кухонном столе обсуждались вопросы прибыли и маржинальности. Параг никогда не изолировал ее от этих обсуждений. К двенадцати годам она понимала понятие маржи, а к четырнадцати — стоимость неудачного найма. Параг утверждает, что эти знания она получила, слушая реальные решения дома, а не сидя в классе.
Когда Асавари основала Shape the Future, Параг оказывал поддержку, но не финансирование. Он хотел, чтобы она сначала поняла, что может создать, используя имеющиеся вокруг нее ресурсы. Для Парага, создание чего-либо до обращения за внешним финансированием делает человека более ответственным и внимательным. Больше, чем деньги, он хотел, чтобы она осознала ответственность процесса создания.
Конечной целью для Парага никогда не было научить Асавари, как получить больше денег; он хотел научить ее, как их зарабатывать, разумно использовать и никогда не позволять им определять, что действительно важно.
