ISRO опровергает слухи о приватизации, объясняя изменения в роли через космические реформы
Подробнее
YourStory [india, en]
yourstory.com

ISRO опровергает слухи о приватизации, объясняя изменения в роли через космические реформы

Индийская организация космических исследований (ISRO) категорически отвергла сообщения о приватизации или сокращении ее роли в космической программе Индии. Эти заявления появились после серии отчетов о планах по передаче части производства ракет и спутников, а также потенциально части операций по запуску, от ISRO частному сектору.

Девять ассоциаций сотрудников ISRO также требовали официальных разъяснений от председателя V Narayanan относительно направления этих изменений. В заявлении от 6 сентября ISRO указало, что подобные сообщения порождают «спекуляции и дезинформацию», назвав утверждения о попытке приватизировать организацию или уменьшить ее значимость необоснованными.

Организация подчеркнула, что ISRO сохранит статус ведущего учреждения страны для передовых космических исследований, разработки технологий, стратегических и национальных миссий, космической науки и освоения космоса, а также критически важных технологий.

Это разъяснение имеет большое значение, поскольку фундаментальные изменения действительно происходят, хотя называть это приватизацией ISRO вводит в заблуждение. ISRO признает, что зрелые технологии и рутинное производство все чаще могут выполняться промышленностью, что позволяет ученым и инженерам сосредоточиться на более сложных задачах.

В заявлении было отмечено: «Участие частного сектора в космосе не означает уменьшение роли ISRO. Это позволяет ISRO еще сильнее сосредоточиться на следующем поколении космической программы Индии, в то время как промышленность масштабирует зрелые технологии и возможности».

Непосредственные опасения возникли после комментариев Павана Гоенки, председателя Индийского центра по продвижению и авторизации космической деятельности (IN-SPACe). Гоенка предположил, что в конечном итоге ISRO может отойти от рутинного производства носителей для запусков и больше сконцентрироваться на исследованиях, стратегических миссиях и новых технологиях. Он также отметил необходимость резкого расширения темпов запусков в Индии.

Гоенка заявил 6 сентября: «Мы поставили перед собой амбициозную цель — 50 запусков в год к 2030 году. Цель такого масштаба не может быть достигнута одной организацией».

В сентябре прошлого года ISRO, NSIL и IN-SPACe подписали соглашение с Hindustan Aeronautics Ltd о передаче технологии малых ракет-носителей для спутников (SSLV). SSLV разработан для относительно небольших спутников и создавался как быстровозводимый и удобный для производства запускной аппарат. ISRO сообщила, что этот аппарат предназначен для массового производства промышленностью.

Однако в августе текущего года ISRO продолжала испытания усовершенствованной первой ступени SSLV, что демонстрирует, что разработка технологий не прекратилась просто с передачей производства.

Производство PSLV также переходит к промышленности. Согласно годовому отчету NSIL за 2025–26 годы, NSIL заключила контракт с промышленностью под руководством HAL на полное производство пяти аппаратов PSLV-XL, причем первый аппарат, произведенный промышленностью, запланирован на 2026 год. Стоит отметить, что NSIL остается полностью государственной компанией и является коммерческим подразделением ISRO.

Более широкий сдвиг в политике начался в 2020 году, когда Индия открыла космический сектор для участия частных компаний во всей цепочке создания стоимости, за которым последовала Индийская космическая политика 2023 года и либерализованная система прямых иностранных инвестиций. IN-SPACe был создан для содействия, авторизации и надзора за не государственными космическими деятельностью, в то время как NSIL отвечал за коммерциализацию и обеспечение производства под руководством промышленности.

Все эти события привели к формированию значительно более крупной частной экосистемы. По данным государственных структур, к августу 2026 года число космических стартапов достигло примерно 440, при этом частные компании активно работают в области ракет-носителей, спутников, двигательных установок, наземных систем и приложений. Частные инвестиции также превысили 600 миллионов долларов за пять лет, а для поддержки сектора были введены венчурный фонд в размере 1000 крор и Фонд внедрения технологий в размере 500 крор рупий.

Таким образом, основной вопрос заключается не в том, приватизируется ли ISRO, а в том, насколько далеко зайдет разделение труда. ISRO заявила, что стратегические возможности, передовые исследования, пилотируемые полеты и крупные национальные миссии останутся в центре ее работы. Тем временем ее ассоциации сотрудников требуют ясности относительно того, может ли передача производства и операций в конечном итоге превратить организацию преимущественно в научно-исследовательский орган.

Последняя миссия GSLV Индии, которая успешно вывела EOS-05 на орбиту 4 сентября, подчеркивает, что ISRO остается полностью действующей в центре национальной программы. Более значимый переход происходит вокруг нее, поскольку Индия стремится построить гораздо более крупную коммерческую космическую отрасль, не ослабляя при этом государственное учреждение, которое изначально разработало возможности страны.

Популярное