В рамках сессии, посвященной технологиям и искусственному интеллекту в масштабировании изменений, участники обсудили методы применения данной технологии и подчеркнули возможность ее адаптации под специфику местных условий.
Аникет Доэгар, соучредитель и генеральный директор Haqdarshak, рассказал о том, как его организация использует технологии для содействия гражданам в получении доступа к 20 000 государственных программ, включая денежные переводы, от которых многие исключены из-за «информационной асимметрии». Применение ИИ в этой сфере было более заметно на стороне «предложения», поскольку правительства используют его для упрощения и стандартизации данных о программах в штатах.
Сентилкумаран из Reliance Foundation продемонстрировал, как его команда применяет ИИ для преобразования PDF-файлов метеорологического департамента Индии в консультации на местных языках и в различных форматах контента, включая видео на YouTube.
Гаутам Ханна, генеральный директор Maker Bhavan Foundation, отметил, что ИИ интегрирован в учебную программу, которую Foundation предоставляет молодым новаторам и инженерам в городах второго и третьего уровня. Лаборатории инноваций позволяют студентам проводить эксперименты, создавать прототипы, а также патентовать и коммерциализировать свои разработки.
Несмотря на то, что ИИ часто представляется двигателем роста, Рича Гаутам, директор по КСО и устойчивому развитию в Schneider Electric India, настаивала на сохранении актуальности практической технической работы. Йоджит Шарма, генеральный директор Nasscom Foundation, высказалась о том, что ИИ должен выступать в роли помощника, например, помогая учителям охватить больше учеников, но не делая при этом учителя ненужным.