Jio отмечает 10-летие работы; Акаш Амбани поблагодарил сотрудников
Подробнее
Business Standard
business-standard.com

Jio отмечает 10-летие работы; Акаш Амбани поблагодарил сотрудников

Компания Reliance Jio завершила десятилетний период своей деятельности. На фоне этого события председатель Акаш Амбани выразил благодарность сотрудникам за их вклад в развитие телекоммуникационной компании и ее цифровых сервисов.

В электронном письме, адресованном сотрудникам Jio, Амбани отметил, что десять лет назад компания была основана с видением, заданным председателем Мукешем Амбани — сделать цифровую связь доступной и приемлемой для жителей Индии. Он подчеркнул, что за прошедшее десятилетие эта убежденность трансформировала Индию, и он испытывает глубокую гордость и признательность за достигнутый прогресс.

Рост Jio за десятилетие

Амбани сообщил, что сейчас Jio обслуживает более полумиллиарда клиентов. Он заявил, что компания заложила основу для концепции Цифровой Индии в крупном масштабе и ускорила переход страны на технологию 5G. По его словам, Jio построила фундамент Цифровой Индии беспрецедентным масштабом, способствовала ускорению перехода Индии на 5G, обеспечила подключение домов и предприятий, а также продолжает расширять возможности технологий для миллионов индийцев.

Он также выразил признательность командам Jio за преодоление сложных задач, разработку новых продуктов и технологий, а также за обслуживание клиентов. Амбани отметил, что ежедневно команды по всей Jio справляются с трудными вызовами, ставят под сомнение устоявшиеся методы работы, создают новые продукты и технологии и обслуживают клиентов с полной самоотдачей. По его мнению, подход, основанный на нестандартном мышлении, быстром движении и ориентации на клиента, определил развитие Jio с самого начала.

Благодарность Амбани Мукешу Амбани и сотрудникам

Акаш Амбани поблагодарил своего отца, Мукеша Амбани, который является Председателем и Управляющим директором Reliance Industries Limited (RIL), за то видение и руководство, которые позволили Jio расти. Он также выразил признательность руководящей команде компании. Амбани описал свою личную связь с Jio, отметив, что именно здесь он начал свою профессиональную карьеру и вместе с компанией развивался. Он добавил, что за время работы в компании сформировалось его понимание процессов построения команд, работы с Индией и лидерства.

Акцент на технологиях и искусственном интеллекте

Заглядывая в будущее, Амбани сообщил, что деятельность Jio выходит за рамки телекоммуникаций. Компания занимается разработкой собственных технологий в Индии в сферах подключения, цифровых продуктов, корпоративных решений и искусственного интеллекта. Амбани заявил, что перед ними стоит задача продолжать делать преимущества технологий доступными в широком масштабе, выводя эти технологии на мировой уровень и укрепляя позиции Индии как создателя мировых технологий.

Искусственный интеллект изменит работу и бизнес

Амбани прогнозирует, что следующее десятилетие принесет новые возможности, поскольку искусственный интеллект преобразит способы работы, создания и решения проблем людьми и бизнесом. Он подчеркнул, что связь будет продолжать развиваться, а технологии позволят создавать новые приложения, которые еще только придумываются. Амбани заявил, что ответственность Jio заключается в том, чтобы опережать эти изменения, сохраняя при этом принципы, которыми руководствовалась компания: мыслить масштабно, строить для Индии, ставить клиента на первое место и делать технологии доступными для всех. Он заключил, что есть много поводов для гордости, но еще больше возможностей для строительства, и поблагодарил за создание первого десятилетия Jio, выразив готовность строить следующее вместе с сотрудниками.

Похожие сюжеты

ITAT отменил запрет в размере 11003 крор рупий для Reliance Jio, предоставив налоговые льготы
Подробнее
business-standard.com

ITAT отменил запрет в размере 11003 крор рупий для Reliance Jio, предоставив налоговые льготы

Налоговый апелляционный трибунал (ITAT) отменил запрет на сумму 11003 крора рупий, наложенный на Reliance Jio Infocomm за 2019-20 оценочный год. Трибунал постановил, что способ отражения расходов компанией в своей отчетности сам по себе не определяет, как они должны рассматриваться для целей налогообложения.

Согласно сообщению Economic Times, спор касался расходов на сумму 11003 крора рупий, которые Jio капитализировала в своей отчетности в рамках капитальных затрат в процессе строительства (CWIP), но при этом учитывала их как операционные расходы при расчете налогооблагаемого дохода. Эти расходы включали такие статьи, как затраты на взаимодействие сетей, расходы сотрудников, профессиональные гонорары, электроэнергия и топливо, ремонт и техническое обслуживание, а также операционные расходы сети.

Однако оценивающий сотрудник настаивал на том, что данные расходы связаны с модернизацией и улучшением телекоммуникационной сети Jio, и поэтому должны быть капитализированы для налоговых целей, с возможностью амортизации согласно Разделу 32 Закона о подоходном налоге. В результате вся сумма в 11003 крора рупий была исключена.

В своем решении судебный член Амит Шукла и бухгалтерский член Арун Ходпия заявили, что не существует абсолютного правила, требующего совпадения учета компании и налогового учета. Трибунал отметил, что если налоговая служба стремится рассматривать расход как капитальные затраты, она должна изучить его цель и установить четкую связь с приобретением или созданием капитального актива, как указано в отчете ET.

Позже Комиссар по подоходному налогу (Апелляции), или CIT(A), также отменил данное дополнение, поскольку расходы касались активов, которые уже были установлены и введены в эксплуатацию, и не привели к созданию нового долгосрочного актива, добавил отчет.

Что заявило трибунал?

Коллегия ITAT подчеркнула, что телекоммуникационная инфраструктура нуждается в постоянной оптимизации, укреплении и обслуживании даже после начала коммерческой деятельности. Согласно сообщению ET, расходы, связанные с улучшением или оптимизацией сети, автоматически не становятся капитальными затратами.

Трибунал разъяснил, что ключевой вопрос заключается в том, создал ли данный расход новый актив, расширил ли он существующий механизм получения прибыли, или же он лишь помог в эксплуатации уже имеющегося механизма. Коллегия упрекнула оценивающего сотрудника в том, что он рассматривал всю сумму в 11003 крора рупий как единый капитальный расход, не изучив характер и назначение отдельных расходов или не установив четкой связи с приобретением или созданием капитального актива, как добавлено в отчете ET.

В заключение трибунал пришел к выводу, что оспариваемые расходы были понесены для соответствия параметрам качества обслуживания уже установленных и функционирующих активов, и поддержал решение CIT(A) об отмене всего запрета.

Популярное