Компания RPG Life Sciences начала поиск более крупных активов в области активных фармацевтических ингредиентов (АФИ) после того, как за пять недель совершила два приобретения на общую сумму 215 крор рупий. Целью компании является ускоренное развитие бизнеса в сфере АФИ и расширение своего присутствия на зарубежных рынках.
По словам управляющего директора Ашока Наира, у компании имеется капитал в размере более 500 крор рупий, который активно используется для оценки потенциальных сделок. Особый интерес представляют предприятия, способные привнести дифференцированную химию, доступ к регуляторным органам и возможности экспорта, включая одобрения Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (USFDA).
Наир подчеркнул, что время проведения дальнейших сделок будет зависеть от стратегического соответствия, оценки стоимости, готовности к интеграции и ожидаемой доходности, а не от заранее установленного количества покупок.
Процесс приобретений
Неделю назад дочерняя компания RPG Life Sciences, RPG Active Pharma (RPGAP), заключила соглашение о покупке бизнеса по производству АФИ и промежуточных продуктов у Raghava Life Sciences на сумму до 135 крор рупий. Это приобретение последовало за сделкой от 29 июля, когда была куплена компания Actis Generics за 80 крор рупий, что суммарно составило 215 крор рупий за две транзакции.
RPG охарактеризовала сделку с Raghava как часть стратегии «покупка и наращивание» (buy-and-build), направленной на создание крупного, интегрированного бизнеса в сфере АФИ. Эти поглощения значительно изменили масштаб деятельности компании.
Согласно данным Наира, производственная мощность RPG Active Pharma увеличилась с 110 килолитров (KL) до 505 KL, портфель продукции вырос с 14 до 45 наименований, а клиентская база увеличилась с 123 до более чем 250 клиентов. Численность сотрудников возросла с 217 до свыше 500 человек, а научно-исследовательский портфель расширился с 12 до 28 продуктов.
Этот рост происходит на фоне глобального стремления производителей лекарств диверсифицировать цепочки поставок фармацевтической продукции и снизить чрезмерную зависимость от Китая. Стратегия RPG выходит за рамки простого увеличения мощностей; она включает приобретение продуктов, сложных химических возможностей, клиентов и разрешений регулирующих органов, которые могут поддержать экспорт.
Детали приобретения Raghava Life Sciences
Компания Raghava добавляет около 300 KL установленной мощности на своем объекте недалеко от Хайдарабада. Этот завод сертифицирован по стандартам EU-GMP и WHO-GMP, а сам бизнес обладает такими регуляторными документами, как Сертификат пригодности для Европейской фармакопеи (CEP), Письменное подтверждение ЕС и регистрационный файл лекарственных средств Кореи (KDMF).
Хотя возможность производства, одобренная USFDA, является частью долгосрочной стратегии RPG, Наир отметил, что компания не будет приобретать объект исключительно ради получения этого одобрения. Он добавил, что «химия, корзина продуктов, клиенты, потенциал использования и экономика также должны быть убедительными», подчеркнув, что экспортная стратегия компании шире, чем только США.
Совместно Actis и Raghava обеспечили выручку около 70 крор рупий в финансовом году 26, однако RPG видит значительные перспективы для масштабирования этого показателя за счет интеграции предприятий и повышения коэффициента использования мощностей.
Наир сообщил, что завод Raghava с мощностью 300 KL в настоящее время используется недостаточно, и существующая инфраструктура может поддерживать годовой доход около 200 крор рупий при полной загрузке без существенных дополнительных капитальных затрат. RPG планирует достичь этой цели путем привлечения новых клиентов, географической экспансии и интеграции с Actis и своими текущими операциями в сфере АФИ.
RPGAP развивается преимущественно как независимый торговый бизнес по АФИ и передовым интермедиатам, а не как закрытый поставщик для собственного бизнеса по рецептурным препаратам RPG Life Sciences. Наир уточнил, что более крупный потенциал роста лежит в работе с третьими сторонами, экспорте и выбранных возможностях контрактной разработки и производства (CDMO).
Компания остается без долгов и намерена направлять капитал на дальнейшие приобретения, расширение производства, разработку продуктов и получение регуляторного доступа.