Инженер Джон Тернус принял должность генерального директора Apple в этот вторник (1-е число), сменив Тим Кука. За свои 25 лет работы в корпорации Тернус посвятил себя разработке продуктов и проектированию аппаратного обеспечения, занимая пост вице-президента в течение 13 лет.
Артур Игреа, эксперт по технологиям и инновациям, прокомментировал, что, в то время как Тим Кук больше склонялся к процессам, Тернус более тесно связан с технологиями и продуктом. Хотя это различие могло вызвать недоверие в прошлом, успех, достигнутый Тимом Куком, создал атмосферу доверия в компании.
Известный своим прагматизмом, ориентацией на результат и постоянством, 50-летний инженер получил образование в Пенсильванском университете. Прежде чем прийти в Apple в 2001 году, он работал в Virtual Research Systems. Изначально Тернус работал в команде по разработке продуктов, а затем в 2013 году стал вице-президентом по аппаратному обеспечению, а позже — старшим вице-президентом в 2021 году, став самым молодым членом высшего исполнительного совета и подчиняясь напрямую Тиму Куку.
Под руководством Тернуса аппаратное обеспечение Apple разработало такие выдающиеся продукты, как Apple Watch и AirPods, но также столкнулось с трудностями, примером которых является Apple Vision Pro — очки смешанной реальности, которые не оправдали ожиданий продаж компании. Кроме того, именно под его руководством произошел переход от процессоров Intel к собственным чипам Apple Silicon. Недавним успехом, упомянутым экспертом, стал выпуск MacBook Neo в марте 2026 года.
Игреа подчеркнул, что выпуск MacBook Neo мог стать решающим фактором для назначения Тернуса генеральным директором, учитывая его тесную связь с аппаратным обеспечением. Тернус утвердился в Apple как практичный менеджер, ориентированный на исполнение и контроль затрат. Например, в 2018 году он предложил ограничить включение технологии лазерного картирования в iPhone только моделями Pro, что помогло сбалансировать маржу прибыли, не расстраивая обычного потребителя.
Этот прагматичный подход также был применен к программе устойчивого развития Apple. Под его руководством инженерия компании отдавала приоритет увеличению долговечности и простоты ремонта устройств, а также снижению углеродного следа при производстве. Он курировал расширение использования переработанного алюминия в корпусах и внедрение 3D-печати титана в таких устройствах, как Apple Watch Ultra.
Тим Кук в прощальном письме, отправленном сотрудникам в апреле, выразил благодарность команде и отметил коллективно созданную работу. Он упомянул, что немногие понимают, что требуется для создания преобразующих продуктов, и выразил энтузиазм по поводу руководства Джона Тернуса.
По мнению Игреа, часть наследия Кука заключается в доказательстве того, что профиль генерального директора не обязательно должен быть чрезмерно культовым, как у Стива Джобса; кто-то более технический или сдержанный также может быть эффективным, что успокаивает переход к Джону Тернусу.
По сообщению The New York Times, продвижение Тернуса планировалось закулисно в последние месяцы, поскольку Тим Кук уже неформально делегировал инженеру надзор за командами по прототипированию оборудования и разработке программного обеспечения. Теперь Тернус берет на себя руководство гигантом стоимостью почти 5 триллионов долларов (около 26 триллионов бразильских реалов), что влечет за собой реструктуризацию высшего исполнительного руководства Apple. Том Мариб, бывший ближайший помощник Тернуса, возглавит аппаратное обеспечение и начнет подчиняться Джони Сруджи, который будет руководить унифицированным подразделением аппаратного обеспечения и технологий.
Одной из самых больших проблем Тернуса будет удовлетворение требований рынка и потребителей относительно отставания компании в области генеративного искусственного интеллекта (ИИ). Его первым большим испытанием станет анонс линейки iPhone 18 9 сентября, которая, как ожидается, будет включать складную модель — исторический прорыв для Apple, хотя Игреа отмечает, что Samsung значительно опережает в этом вопросе.
Эксперт указывает, что центральная задача состоит в управлении развитием генеративного ИИ, поскольку Apple придерживается иной стратегии, чем другие крупные технологические компании. Игреа утверждает, что Apple заключила партнерство с Alphabet для использования Gemini и сосредоточения усилий на своих сильных сторонах, таких как операционная система и оборудование. Компании придется выбирать свои битвы и избегать ошибок, подобных той, что произошла с Apple Vision Pro, справляясь с растущей конкуренцией.
Ставя под сомнение, как Apple сможет использовать эпоху ИИ, не имея собственной инфраструктуры или моделей, Игреа поднимает опасения по поводу отсутствия облачной службы, в отличие от других гигантов. Чтобы компенсировать это отставание, Тернус реформировал аппаратное обеспечение Apple, стремясь интегрировать эту область во внутреннюю платформу ИИ, предназначенную для контроля качества и разработки продуктов. Под его руководством были начаты проекты новых линеек носимых устройств и устройств для умного дома, включая умные очки, AirPods с камерами, носимые кулоны, домашние дисплеи с распознаванием лиц и настольные роботы.
Игреа также упомянул огромные геополитические проблемы и недавнее давление на компанию с требованием возобновить производство в США. В то время как Тим Кук продолжит посредничать в диалогах с мировыми регуляторами, зависимость Apple от Китая остается точкой напряжения в контексте торговой войны между США и азиатской страной.
Еще одно значительное препятствие для Тернуса — сохранение исторической нормы прибыли. Прибыльный экосистема услуг, построенная в эпоху Кука, сталкивается с беспрецедентным регуляторным контролем. Например, в Калифорнии недавние судебные решения позволили разработчикам взимать плату вне App Store, что привело к падению выручки комиссий Apple в США на 6%. Кроме того, мировой спрос на ИИ вызывает дефицит компонентов, что повышает производственные затраты и создает очереди ожидания для основных продуктов, таких как компьютеры Mac.
} ]
