Компания Eskom предупредила, что растущий долг муниципалитетов ставит под угрозу ее финансовую стабильность, поскольку неоплаченные счета муниципалитетов продолжают увеличиваться, несмотря на то, что коммунальная служба вернулась к прибыльности и улучшила свой баланс.
Коммунальная энергетическая компания Eskom сообщила, что без решительных мер долг муниципалитетов может достигнуть 358 миллиардов рандов к 2031 году. В последние годы компания, похоже, преодолела трудности, прекратив постоянные отключения электроэнергии, вернувшись к прибыльности и укрепив свой финансовый баланс.
В понедельник было объявлено о том, что Eskom зафиксировала второй год подряд с прибылью, при этом чистая прибыль группы после налогообложения выросла до 30,3 миллиарда рандов за год, закончившийся в марте 2026 года, по сравнению с 14 миллиардами рандов в предыдущем году. Тем не менее, несмотря на улучшение финансового положения, Eskom продолжает сталкиваться со значительными трудностями при взыскании задолженностей с муниципалитетов и других клиентов.
Рост муниципального долга
Коммунальная служба заявила, что к концу марта 2026 года муниципальный долг увеличился на 17,9%, достигнув 111,6 миллиарда рандов, а затем вырос до примерно 119 миллиардов рандов к июню. Eskom предупредила, что дальнейшее накопление неоплаченных счетов муниципалитетов может оказывать все большее давление на ее финансовую устойчивость, поскольку прогнозируется, что к 2031 финансовому году долг может достичь 358 миллиардов рандов, если не будут приняты решительные меры.
Ранее издание IOL сообщало, что министр электричества и энергетики Кгосиеншто Рамокгопа также поднял тревогу по поводу растущего долга муниципалитетов перед Eskom, отметив, что он увеличивается примерно на 3 миллиарда рандов ежемесячно.
Несмотря на усилия Eskom по облегчению бремени посредством таких мер, как снижение процентных ставок и структурированные планы платежей, компания предупредила, что постоянное несоблюдение условий создает серьезный риск для ее ликвидности и общей операционной устойчивости.
