Во время поездки во Вьетнам в ноябре 2024 года автор, являющийся туристическим журналистом, посетил множество мест — от оживленных улиц Хошимина до освещенных фонарями переулков Хойана, имперских цитаделей Хуэ, энергичного Ханоя и изумрудных вод залива Халонг. Этот опыт оставил глубокое впечатление не только красотой страны, но и ее стратегическим гением. Вьетнам сумел трансформировать туризм из второстепенной деятельности в ключевую опору национальной экономики, настоящий двигатель процветания.
Для Ирана, обладающего богатым наследием, но испытывающего нехватку доходов от туризма, уроки, извлеченные из опыта Вьетнама, являются крайне актуальными и практически применимыми.
Приверженность Вьетнама туризму подкреплена конкретными и амбициозными цифрами. В 2025 году страна приняла почти 21,2 миллиона иностранных гостей, что стало ростом на 20% и установило новый рекорд. Доходы от туризма достигли приблизительно 85 миллиардов долларов, ежегодно составляя около 6-8% ВВП в период с 2021 по 2025 год.
Однако это лишь основа. Согласно недавно подписанному Постановлению Политбюро № 26-NQ/TW, Вьетнам ставит цель, чтобы к 2030 году туризм обеспечивал 10-12% ВВП, а общий доход достиг 80-90 миллиардов долларов. К 2045 году ожидается, что сектор будет составлять 14-15% ВВП, привлекая 70 миллионов международных посетителей и войдя в число 30 самых конкурентоспособных туристических экономик мира.
Более того, косвенные эффекты туризма огромны. В первой половине 2026 года, несмотря на глобальную геополитическую напряженность и инфляционное давление, ВВП Вьетнама вырос на 8,18% в годовом исчислении, а услуги увеличились на 8,09%. Розничные продажи потребительских товаров и услуг достигли 3 889,5 триллионов вьетнамских донгов, показав рост на 12,9%, что во многом обусловлено восстановлением туризма. Эта отрасль уже поддерживает около 2,3 миллиона прямых рабочих мест и 3,5 миллиона косвенных, при этом существуют планы по достижению 1,5 миллиона гостиничных номеров и рабочей силы, способной поддерживать этот рост.
Наблюдения на местах подтвердили положения политических документов: успех Вьетнама базируется на четырех взаимосвязанных элементах.
Во-первых, это управление и политическая воля. Постановление Политбюро прямо указывает на необходимость того, чтобы туризм генерировал «более сильные побочные эффекты в других секторах, помогая стимулировать экономический рост и инновации при продвижении устойчивого развития». Это не второстепенный вопрос министерства, а национальный приоритет, подписанный Генеральным секретарем Партии и Государственным президентом. Ответственность за реализацию распределена по всей политической системе — от Национального собрания до провинциальных партийных организаций — что обеспечивает согласованность и подотчетность.
Во-вторых, инфраструктура как катализатор роста. Вьетнам планирует развивать три крупных туристических полюса в Ханое, Хошимине и Дананге, а также 10 ключевых туристических центров и 20 национальных туристических зон. Приоритет отдается мультимодальной транспортной инфраструктуре, включая авиацию, железные дороги, внутренние водные пути, порты и марины. Во время круиза в заливе Халонг автор лично убедился, как инвестиции в современные суда и пассажирские терминалы улучшают впечатления посетителей и продлевают их пребывание, напрямую увеличивая расходы на душу населения.
В-третьих, переход от объема к ценности. Данное постановление знаменует собой решительный отход от модели туризма, ориентированной преимущественно на количество посетителей, к модели, сосредоточенной на качестве, эффективности, более высокой добавленной стоимости и уникальном опыте. Реформируются визовые политики с расширенными исключениями для ключевых рынков. Активно поддерживаются новые модели — ночная экономика, прибрежная и речная экономика, а также интегрированные комплексы туризма, культуры, спорта и развлечений. Стимулируется шопинг-туризм через исследования механизмов возврата налога на добавленную стоимость. Цель состоит не просто в увеличении числа туристов, а в привлечении посетителей, которые тратят больше и остаются дольше.
В-четвертых, цифровая и зеленая трансформация. Вьетнам создает национальную экосистему умного туризма, которая включает национальную туристическую базу данных и цифровую платформу. Большие данные и искусственный интеллект будут использоваться в продвижении и управлении репутацией направлений. Одновременно активно продвигается зеленый туризм посредством очистки сточных вод, сокращения использования пластика и моделей циркулярной экономики. Такой двойной акцент на технологии и устойчивость позиционирует Вьетнам как прогрессивное и конкурентоспособное направление.
Для Ирана, страны, имеющей 30 объектов Всемирного наследия ЮНЕСКО — больше, чем Вьетнам, и обладающей тысячелетней цивилизацией, разрыв между потенциалом и фактическими результатами очень велик. В настоящее время туризм в Иране составляет 5% ВВП, что является незначительной долей по сравнению с достижениями Вьетнама. Тем не менее, возможности огромны, и уроки очевидны.
Во-первых, необходимо поднять туризм до уровня национальной стратегической приоритетности. Иран не имеет аналога Постановления Политбюро Вьетнама — обязывающего документа высокого уровня, который ставит туризм в центр экономической диверсификации. Верховный лидер и правительство Ирана должны издать аналогичное указание, четко распределяя обязанности между министерствами, провинциями и частным сектором. Туризм следует рассматривать не как культурную второстепенную задачу, а как ведущий экономический сектор, наравне с нефтью и газом.
Во-вторых, требуется массивное инвестирование в инфраструктуру. Чтобы конкурировать на мировом уровне, Ирану необходимо около 3000 новых четырех- и пятизвездочных отелей и модернизированный авиапарк. Цель Вьетнама в 1,5 миллиона гостиничных номеров к 2030 году должна служить ориентиром. Иран должен уделять первостепенное внимание мультимодальному транспорту — модернизации аэропортов, расширению железнодорожных сетей и развитию круизных терминалов вдоль Каспийского моря и Персидского залива. Необходимо институционализировать государственно-частное партнерство, которое Вьетнам активно поощряет для управления направлениями и крупными проектами.
В-третьих, реформа визовых и въездных правил. Визовый режим Ирана остается сложным для многих потенциальных посетителей. Вьетнам расширяет визовые освобождения и внедряет более гибкие правила для ключевых рынков. Иран должен незамедлительно ввести безвизовый доступ для граждан основных стран-источников туризма и принять электронную визовую систему для упрощения въезда. Это само по себе может значительно увеличить число прибытий.
В-четвертых, переход от количества к качеству. Иран должен перестать считать головы и начать измерять ценность. Фокус должен быть направлен на привлечение высокодоходных туристов — любителей культурного наследия, путешественников, заботящихся о здоровье, делегатов MICE (встречи, поощрения, конференции, выставки) и роскошных искателей приключений. Развитие ночной экономики, шопинга (с возвратом НДС) и интегрированных курортных комплексов позволит повторить стратегию Вьетнама и резко повысить расходы на одного туриста.
В-пятых, принятие цифровой и зеленой трансформации. Иран отстает в области цифровой туристической инфраструктуры. Национальная туристическая база данных, продвижение на основе ИИ и цифровые платформы бронирования являются необходимыми. Одновременно Иран должен инвестировать в устойчивый туризм — управление отходами, экологически чистый транспорт и сохранение наследия — чтобы защитить свои активы и соответствовать растущему мировому спросу на ответственные путешествия.
В-шестых, развитие человеческого капитала. Вьетнам нацелен на рабочую силу в сфере туризма в размере 2,3 миллиона прямых сотрудников. В настоящее время в Иране насчитывается всего около 50 000 обученных специалистов в сфере туризма, тогда как требуется не менее 200 000, свободно владеющих ключевыми языками. Инвестиции в гостиничное образование и профессиональную подготовку не являются выбором, а фундаментальной необходимостью.
Заключение: окно возможностей
Первая половина 2026 года продемонстрировала устойчивость и диверсифицированный рост Вьетнама, где туризм, производство и внутреннее потребление способствовали расширению ВВП на 8,18%. Иран, сталкиваясь со своими собственными экономическими трудностями, не может позволить себе игнорировать эту модель. Приняв стратегический фокус Вьетнама — политическую волю, инвестиции в инфраструктуру, визовую реформу, ориентацию на качество, цифровые инновации и развитие человеческого капитала — Иран вполне может достичь годового дохода от туризма в размере 20 миллиардов долларов и создать 150 000 новых рабочих мест к 2030 году. Что еще важнее, это позволит снизить зависимость от нефти, диверсифицировать экономику и представить миру более взвешенный и гостеприимный образ.
Мое путешествие по Вьетнаму стало откровением — не только природной красоты, но и национальной стратегии. Иран обладает наследием, климатом и географией. Чего ему не хватает — это решимости. Урок, извлеченный от Ханоя до залива Халонг, неоспорим: туризм — это не просто отдых; это средства к существованию, рост и национальное процветание. Ирану было бы полезно это усвоить.