Хотя утверждают, что только Стив Джобс смог основать Apple, именно Тим Кук вывел ее на достигнутый уровень. Эта точка зрения разделяется Уорреном Баффетом, одним из крупнейших акционеров «большой техники» и видной фигурой в бизнесе, который прокомментировал уход Кука с поста генерального директора компании в этот вторник (1-е).
Тим Кук занимал эту должность пятнадцать лет, но не покинет Apple; он займет пост исполнительного президента Совета директоров. На этой новой должности он будет выступать в качестве наставника для нынешнего руководителя отдела аппаратного обеспечения и нового генерального директора Apple, Джона Тернуса.
Когда его спросили CNBC о наследии, которое он оставляет в Apple, Кук выразил, что его репутация будет определена другими, надеясь, что ему скажут, что он был хорошим и достойным человеком, что принесет ему удовлетворение.
В свой последний день в качестве генерального директора Тим Кук обратился к сотрудникам с письмом, поблагодарив команду и подчеркнув работу, созданную коллективно на протяжении многих лет, подробно описав свою связь с компанией.
Он написал: «Это момент, который я всегда знал, что наступит однажды, и все же трудно поверить, что он настал, и я пишу эти слова. (...) Мало кто понимает, что необходимо для создания продуктов, которые меняют мир так, как это понимает Джон, и я не могу быть более взволнован его лидерством».
Когда Тим Кук возглавил Apple в 2011 году, он столкнулся со значительным скептицизмом. В тот период его воспринимали как «сурового менеджера по затратам и процессам» в отличие от образа «суперзвезды» и визионера Стивена Джобса, как сообщил Артур Игреа, эксперт по технологиям и инновациям, в интервью Olhar Digital.
Эксперт отметил, что многие предсказывали снижение потока продуктов Apple после смерти Стивена Джобса, предвидя кризисы в компании. Однако сценарий оказался противоположным: компания грандиозно отметила свои 50-летие и часто входила в число самых ценных корпораций планеты.
В период с 2011 по 2022 год руководство Кука было отмечено большим количеством успехов, чем неудач, что повысило стоимость Apple. Носимые устройства (Apple Watch и AirPods) получили большое признание. Этот рост сохранялся даже на фоне торговой напряженности между США и Китаем, где была сосредоточена производственная база компании. Позже появление ChatGPT от OpenAI и последующий бум искусственного интеллекта (ИИ) заставили компанию, ранее лидера технологических тенденций, показаться стагнирующей.
С момента найма Стивом Джобсом в 1998 году компетентность Кука проявлялась в двух направлениях: логистика и финансовая эффективность, оставаясь актуальной на протяжении всего его президентства.
Когда он принял руководство 15 лет назад, оценка Apple составляла 350 миллиардов долларов США (около 1,8 триллиона бразильских реалов по текущему курсу). В настоящее время Кук руководит компанией, оцененной почти в 5 триллионов долларов США (26 триллионов бразильских реалов), достигнув отметки в 5 триллионов долларов США в конце июля 2026 года.
Другим заметным показателем является рост годовой выручки, которая выросла с 108 миллиардов долларов США (558 миллиардов бразильских реалов) в 2011 году до более чем 416 миллиардов долларов США (2,1 триллиона бразильских реалов) в 2025 году. Акции Apple выросли более чем на 2000% под его руководством.
Большая часть этого роста выручки связана с финансовым инжинирингом, реализованным Куком. За последние 15 лет он реформировал цепочку поставок Apple. Его управление включало закрытие собственных заводов, аутсорсинг производства азиатским партнерам, таким как Foxconn, и сокращение запасов до почти нулевого уровня, что привело к существенной прибыли.
Под руководством Кука Apple также расширила свой портфель. С 2011 года компания представила носимые устройства. Успех таких моделей, как Apple Watch и AirPods, помог сбалансировать выручку компании, уменьшив зависимость исключительно от продаж iPhone для получения прибыли.
Еще одной успешной инициативой стала миграция на Apple Silicon в 2020 году, когда компания заменила процессоры Intel в своих компьютерах (iMac, MacBook, Mac Mini) собственными чипами. Артур Игреа классифицировал это изменение как «чрезвычайно верное решение», поскольку оно позволило компании вернуться к своей первоначальной фазе вертикальной интеграции между оборудованием и операционными системами.
Игреа также подчеркнул решающий переход: хотя Apple остается тесно связанной с iPhone, именно Кук продвинул всю экосистему приложений и сервисов, вызывая значительные изменения в структуре доходов компании.
Эта консолидация продемонстрировала, что Apple существует и имеет значение помимо фигуры Стивена Джобса, что можно считать главным наследием Тима Кука.
Кук продемонстрировал уникальную способность ориентироваться в глобальном геополитическом ландшафте, действуя как своего рода корпоративный государственный деятель благодаря своей сдержанной дипломатии. При прагматичной и дружелюбной позиции он посредничал в политических спорах, поддерживая функционирование империи iPhone, несмотря на напряженность между США и Китаем. Он стал одним из немногих технологических лидеров, уважаемых президентом США Дональдом Трампом, одновременно радуя китайское правительство и потребителей.
Это влияние было продемонстрировано, когда Кук участвовал в делегации Трампа в Китай в мае 2026 года, в сопровождении других магнатов Кремниевой долины, таких как Илон Маск (Tesla и SpaceX) и Дженсен Хуанг (Nvidia).
Даже после ухода с поста генерального директора Кук продолжит участвовать в мировой политике, поскольку его новая роль президента совета включает диалог с международными законодателями.
Начиная с 2022 года, развитие генеративного ИИ (создающего тексты, изображения, видео и аудио) стало предметом внимания в управлении Кука. Хотя Apple имеет собственный ИИ, с Siri, запущенной в 2011 году на iPhone 4S, популяризация таких инструментов, как ChatGPT, Claude и Gemini выявила отставание помощника Apple.
Это вызвало критику в адрес темпов инноваций в управлении Кука, которое было названо медленным и чрезмерно консервативным. Критики утверждают, что Apple отдавала приоритет финансовой дисциплине и операционной эффективности в ущерб творческой смелости. Примером послужил Apple Vision Pro, запущенный в 2024 году, который продавался меньше ожидаемого и не вызвал прогнозируемого интереса.
Однако вопрос генеративного ИИ сосредоточил большую часть финальной критики эпохи Кука. В то время как конкуренты, такие как Google и OpenAI, активно инвестировали в технологии, Apple сократила свои расходы на капитальные затраты (инфраструктура и основные средства для ИИ), что вызвало сомнения у инвесторов. Следовательно, Apple потеряла звание самой дорогой компании в мире в пользу Nvidia, лидера в секторе ИИ. Параллельно пакет Apple Intelligence, анонсированный в 2024 году, столкнулся с последовательными задержками в реализации обещанных функций.
Артур Игреа указывает на две точки зрения: некоторые аналитики предполагают, что историческая концентрация фондового рынка в «большой технике» приводит к более консервативному подходу Apple, в то время как другие считают, что компания технологически отстала и должна отреагировать.
Эксперт предупреждает, что если потребители начнут сигнализировать о важности ИИ, Джон Тернус столкнется с большой проблемой. Игреа заключает, что наследие Кука заключается в том, что генеральный директор не обязательно должен быть культовой личностью, как Стив Джобс; им может быть кто-то более сдержанный или технический, что успокаивает переход к Джону Тернусу.
В 2011 году Кук рассматривался как «менеджер процессов», которому нужно было доказать свою способность к инновациям. Несмотря на взлеты и падения, его руководство оставило Тернусу гиганта, оцененного почти в 5 триллионов долларов США в 2026 году. Отныне инженер по аппаратному обеспечению определит курс этой «большой техники» во время революции, сравнимой с появлением интернета, смартфонов и социальных сетей.
В то время как Кук больше фокусировался на процессах, Тернус имеет более тесную связь с технологиями и продуктами. Этот контраст может вызвать недоверие, но успех Тима Кука создал атмосферу доверия. В своей последней телеконференции он посоветовал преемнику сосредоточиться на предоставлении продуктов, которые «обогащают» жизнь пользователей, гарантируя отличный бизнес, если эта директива будет соблюдена.