Недавняя поездка группы журналистов из Тегерана показала проекты, находящиеся в стадии разработки в сфере туризма в северном Иране. Маршрут был спроектирован таким образом, чтобы продемонстрировать, как можно интегрировать железнодорожные путешествия, прибрежные направления, варианты проживания, развлечения и оздоровительные услуги в единый туристический опыт.
Путешествие началось в четверг утром на железнодорожной станции в Тегеране, откуда группа села в туристический поезд, направляющийся в Рашт, столицу провинции Гилан. Далее они продолжили путь автобусом до Бандар-е Анзали — портового города на Каспийском море, который давно известен как одно из лучших туристических мест в северном Иране.
Медиатур, организованный Туристической группой Организации социального обеспечения (HEGTA), посетил несколько объектов в Прибрежной деревне Анзали. Этот крупный курортный комплекс имеет более пятидесятилетнюю историю. Целью тура было представить различные составляющие модели туризма, которую стремится разработать HEGTA, включая железнодорожные поездки, размещение, прибрежный отдых и услуги по здоровью и благополучию.
Главным объектом визита стала Прибрежная деревня Анзали, основанная в 1974 году на территории около 200 гектаров. Комплекс включает сотни вилл и квартирных помещений. Значительная часть первоначального развития уже завершена и передана владельцам, в то время как в рамках существующего курорта ведутся работы над несколькими новыми проектами.
Среди осмотренных проектов были оздоровительный и медицинский комплекс Gilora, проект сборной виллы из 14 единиц и жилой комплекс из восьми единиц. Менеджеры проекта Gilora объяснили, что комплекс развивается на основе идеи сочетания туризма, отдыха и оздоровления, используя как традиционную иранскую медицину, так и современные методы здравоохранения.
Этот проект не задумывался как обычный медицинский центр. Вместо этого, он призван предоставить посетителям возможность провести несколько дней вдали от привычного распорядка, получая услуги по здоровью и благополучию, адаптированные к их индивидуальным потребностям. Одним из ключевых пространств является комната для «консультаций по благополучию». По словам команды проекта, посетители сначала пройдут оценку у врача, специализирующегося на традиционной медицине, после чего им будет разработан план оздоровления, основанный на их образе жизни, обстоятельствах и нуждах.
Планируемая команда также будет включать диетолога, психолога и специалиста по коррекционной гимнастике. Дополнительные удобства включают кафе здорового питания и супермаркет, ориентированный на здоровье. Кафе должно предлагать полезные блюда и напитки, а супермаркет — товары, связанные с оздоровлением, здоровым образом жизни и традиционной иранской медициной.
Во время визита также формировалась гостиничная зона Gilora, где строились около 10 шале-подобных номеров. Представители проекта сообщили, что концепция нацелена в первую очередь на краткосрочное пребывание и многодневные оздоровительные туры. В зависимости от окончательной операционной модели, гости могут оставаться в комплексе от четырех дней до недели или дольше, совмещая консультации по здоровью и программы благополучия с отдыхом в прибрежной среде.
Потенциальными клиентами рассматриваются пенсионеры, застрахованные Организацией социального обеспечения Ирана, а также люди, занятые на высокострессовых должностях. Официальные лица заявили, что оздоровительный комплекс может быть завершен примерно через три месяца, после чего он начнет принимать многодневные оздоровительные туры.
Для Алирезы Табеша, генерального директора и вице-председателя HEGTA, посещенные проекты нельзя рассматривать изолированно. Он описал железнодорожный транспорт, маршруты, направления, размещение, оздоровительные услуги и общий опыт посетителя как взаимосвязанные части единой туристической цепочки. Эта идея была очевидна и в структуре их собственной поездки: они начали путешествие на поезде, продолжили путь по дороге к прибрежному направлению, а затем изучили развивающиеся проекты размещения и оздоровления.
Такой подход отражает более широкие усилия HEGTA выйти за рамки простого управления существующими объектами и вместо этого использовать их как платформу для создания новых туристических продуктов. Второй посещенный проект — это жилой комплекс из 14 вилл в пределах прибрежной деревни. Его отличительной чертой является использование сборных компонентов вместо традиционных методов строительства.
Во время визита Сейед Мейсам Сейедбакери, генеральный директор Прибрежной деревни Анзали, сообщил, что основная конструкция каждой виллы может быть собрана примерно за три дня. Общий процесс, от монтажа конструкции до завершения и передачи, ожидается займет около четырех месяцев. На момент визита было установлено около 10 из 14 единиц, а работа продолжалась над оставшимися четырьмя.
Однако бизнес-модель для этих вилл еще не определена. Менеджеры проекта сообщили, что одной из опций является эксплуатация этих единиц как туристического жилья, в то время как также рассматривается передача права собственности на некоторые или все из них, с учетом затрат на строительство и ожидаемой прибыли.
Неподалеку была посещена еще одна восьмиунитарная площадка с заметно иным архитектурным и структурным подходом. Территория имела более крутой рельеф, что позволило разработчикам включить подземные уровни в здания. Этот проект стал еще одним примером использования различных частей существующего курорта для новых форм развития.
Табеш отметил, что HEGTA стремится перейти от простого администрирования своих объектов к созданию большей ценности из них, особенно на фоне инфляции, экономических трудностей, санкций и снижения спроса, которые оказали давление на туристическую индустрию Ирана. Он назвал Прибрежную деревню Анзали примером того, как устоявшийся объект может быть преобразован в более диверсифицированное направление.
Курорт, имеющий более чем 52 года истории, изначально был создан преимущественно как место для проживания в виде вилл. По словам Табеша, часть его существующей вместимости теперь может быть направлена на рекреационные, социальные и оздоровительные услуги. Цель состоит в том, чтобы позволить гостям, приезжающим ради проживания и досуга, получить доступ к дополнительным оздоровительным объектам, постепенно превращая курорт из преимущественно жилого комплекса в более широкое туристическое направление.
Табеш добавил, что помимо ремонта и обновления железнодорожных вагонов, HEGTA стремится расширить железнодорожные туристические туры. Он сообщил, что сотрудничество не ограничивается компанией Raja, железнодорожной компанией, аффилированной с HEGTA, но также ведется с другими железнодорожными операторами. Центральный вопрос заключается в том, смогут ли новые объекты генерировать реальный туристический спрос, стимулировать более длительное пребывание, способствовать местной экономике и предложить посетителям впечатления, выходящие за рамки обычного размещения в северном Иране.