В деревнях штата Бихар происходит значительная трансформация, где фокус смещается от простого поиска работы к созданию собственного бизнеса. Важную роль в этих изменениях сыграла инициатива JEEViKA правительства Бихара, которая теперь получает новое направление развития.
В рамках этой программы Общество по продвижению сельского уровня жизни Бихара (BRLPS) выпустило распоряжение от 6 июля 2026 года. Согласно этому документу, торговые центры JEEViKA Sudha Bikri Kendras (Sudha booths) будут открыты во всех 8053 грам-панчаятах Бихара. Эта инициатива будет реализована в сотрудничестве между JEEViKA и COMFED в рамках схемы Mukhyamantri Mahila Rojgar Yojana.
Особенностью данной программы является то, что сельским женщинам предоставляется не только финансовая поддержка, но и помощь в подключении к готовой бизнес-модели. Они получат собственную точку продаж, смогут работать с продукцией Sudha Dairy, пройдут обучение бизнесу, и весь процесс будет опираться на обширную сеть женщин, созданную JEEViKA.
Масштаб этой схемы очень велик: открытие торговых центров во всех 8053 грам-панчаятах Бихара позволит сети Sudha Dairy приблизиться к деревням, обеспечивая местным жителям более удобный доступ к молочным и молочным продуктам. Одновременно с этим для женщин откроется новый источник дохода.
Согласно распоряжению BRLPS, отобранной женщине-бенефициару будет предоставлена финансовая помощь в размере до 60 000 рупий для запуска Sudha booth. Эти средства могут быть использованы на необходимые нужды, такие как глубокие морозильники, витринные холодильники, брендирование, обустройство магазина и закупка товаров. Кроме того, установлена взносная доля бенефициара в размере 15 000 рупий, которую она должна внести самостоятельно. Таким образом, на один центр может быть потрачено до 75 000 рупий.
В этой модели, помимо государственной поддержки, учтена и личная активность женщины. Поэтому это рассматривается не просто как схема помощи, а как проект по созданию малого бизнеса. Женщина будет управлять магазином, заниматься продажами и взаимодействовать с покупателями, а по мере роста бизнеса у нее появится возможность увеличивать свой доход.
Также определены процедуры подачи заявок и отбора. Заинтересованные и соответствующие требованиям женщины должны подавать заявки через специальный онлайн-портал, после чего документы и соответствие критериям проверяются. Для обеспечения прозрачности процесса отбора предусмотрена возможность проведения онлайн-лотереи.
JEEViKA была запущена в 2006 году как пилотный проект при поддержке Всемирного банка. В то время в Бихаре широко распространялась бедность и экономическая изоляция, а участие женщин было крайне низким. В 2011 году программа была расширена на весь штат в рамках Национальной миссии по развитию сельского уровня жизни (NRLM), ныне известной как DAY-NRLM. Сегодня схема охватывает каждый блок и каждую панчаят в Бихаре.
Особенностью схемы является ее трехуровневая структура: в Самопомощической группе (SHG) объединяется от 10 до 15 женщин. Затем эти SHG формируют Деревенскую организацию (VO), а VO, в свою очередь, образуют Кластерный федеративный уровень (CLF).
Ответственность за управление и развитие этой схемы взял на себя директор BRLPS, занимающий пост генерального директора и государственного директора миссии, Химаншу Шарма (IAS). В интервью основателю и генеральному директору YourStory Шрадхе Шарме он объяснил, как эта схема, начавшаяся как эксперимент, превратилась в сельскую экономику стоимостью более 1 лакха крор, и все это под руководством женщин.
Химаншу Шарма заявил: «Это не схема помощи. Это история самоуважения, экономической мощи и коллективного доверия».
Наиболее уникальной чертой JEEViKA является ее система кредитования, основанная на доверии. Здесь не требуется бумажная волокита, гарантии или кредитный рейтинг. Химаншу Шарма продолжил: «Женщина приходит на собрание SHG, просит 5 000 рупий и получает немедленное одобрение, потому что группа ей доверяет. Это модель, не зависящая от субсидий или корпоративной социальной ответственности. Женщины не просят подачек. Они просят займы и возвращают их с гордостью. Это настоящее расширение прав и возможностей».
По данным BRLPS, показатель погашения кредитов составляет 99,5%, что свидетельствует о том, что женщины воспринимают эти средства не как деньги правительства, а как капитал своей группы, и они его оберегают.
Главная сила JEEViKA заключается в ее низовой сети женщин. За почти два десятилетия эта инициатива стала основным средством связи сельских женщин Бихара с экономической деятельностью через Самопомощические группы (SHGs).
Согласно 74-му квартальному отчету о ходе работы BRLPS, к марту 2026 года в Бихаре было сформировано 11 88 130 SHG. В эти группы вступили женщины из 1,40 крора семей. Кроме того, была построена сеть из 73 515 VO и 1 684 CLF.
Эти цифры демонстрируют, что JEEViKA обладает не только административной структурой для реализации схемы, но и большой и активной сетью женщин в деревнях. Эта сама сеть может стать мощным преимуществом при внедрении такой инициативы, как JEEViKA Sudha Bikri Kendra. Организация также уделяет внимание продвижению предприятий, возглавляемых сельскими женщинами, и общественно ориентированных предприятий. Другими словами, история новых Sudha booths не начинается с нуля; за ней стоит социально-экономическая структура, выстроенная на протяжении многих лет.
Среди программ, направленных на женщин правительства Бихара, роль JEEViKA неуклонно усиливалась. Через Mukhyamantri Mahila Rojgar Yojana акцент делался на предоставлении женщинам финансовой помощи для начала собственной занятости. Теперь JEEViKA Sudha Bikri Kendra связывает эту же идею со структурированной бизнес-возможностью.
Значимость этой инициативы возрастает тем, что женщины не просто получают капитал для старта своего дела; они получают шанс работать с хорошо известным брендом. Sudha Dairy давно является знакомым именем для жителей Бихара. COMFED, Федерация кооперативов молока штата Бихар, начала работу по развитию молочной промышленности в Бихаре в 1983 году в рамках программы Operation Flood. Сегодня она продает молоко и множество молочных продуктов под брендом Sudha.
По словам COMFED, ее сеть включает большое количество кооперативных учреждений и розничных точек для сбора и продажи молока. Это может создать прочную основу поставок и рынка для JEEViKA Sudha Bikri Kendra. Планы COMFED также предусматривают расширение маркетинговой сети как в сельской, так и в городской местности.
Таким образом, объединение JEEViKA и COMFED подобно слиянию сильных сторон двух учреждений: с одной стороны — обширная сеть женщин, а с другой — сильный молочный бренд и система поставок.
Настоящая сила JEEViKA Sudha Bikri Kendra может проявиться в ее локальном влиянии. Когда продукты Sudha Dairy, такие как молоко, творог, панир, гхи, мороженое и другие, становятся легкодоступными в панчаяте, клиенты получают удобство на местном уровне. В то же время для женщины, управляющей магазином, создается возможность ежедневных продаж и регулярного дохода.
Это означает, что торговые центры не ограничатся небольшими магазинами, продающими только молоко. При правильном расположении, хороших продажах и грамотном управлении эти центры могут стать небольшими, но важными розничными узлами для молочной продукции на сельском рынке.
В официальном распоряжении BRLPS также говорится о предоставлении приоритета местам с хорошим трафиком и легкой продажей товаров. Были также организованы мероприятия по обучению бенефициаров и мониторингу работы центра после его создания.
Именно это делает инициативу особенной: правительство не просто говорит об открытии магазинов, оно также прокладывает путь для предоставления женщинам инфраструктуры, обучения и институциональной поддержки, необходимой для ведения бизнеса.
В конечном итоге, JEEViKA Sudha Bikri Kendra следует рассматривать не только через призму 8053 новых магазинов. Это пример продвижения предпринимательства среди женщин в сельских районах Бихара. Обширная сеть женщин, созданная JEEViKA за годы, теперь связывается с новыми бизнес-возможностями, что является важным шагом в этом направлении. Бренд Sudha от COMFED привязывает эту модель к рынку, а схема Mukhyamantri Mahila Rojgar Yojana правительства Бихара обеспечивает ей экономическую базу, а сеть грам-панчаят доставляет ее прямо к людям.
Если эта модель увенчается успехом, как ожидается, в деревнях Бихара может появиться новая картина: с одной стороны женщина, отвечающая за дом и семью, а с другой — та же самая женщина, владеющая собственным магазином и имеющая возможность наращивать свой доход. Это именно те изменения, которые пытаются внедрить схемы, ориентированные на женщин, правительства Бихара. JEEViKA Sudha Bikri Kendra может стать следующим крупным шагом в соединении этих перемен с повседневной жизнью в деревне.