Генеральный директор швейцарского гиганта пищевой и напиточной промышленности Nestlé SA, Филипп Навратиль, сообщил в среду, что выход рынка Индии в число пяти крупнейших мировых рынков компании находится «на горизонте».
Навратиль, находясь в Индии, подчеркнул, что рынок Индии является «очень привлекательным» для Nestlé, и компания ожидает роста, обусловленного увеличением объемов, при поддержке инвестиций. Он добавил, что Nestlé видит в Индии «много возможностей для роста».
Компания уже рассматривает Индию как один из десяти своих рынков и отмечает, что она демонстрирует наилучшие показатели роста среди всех групп. Навратиль заявил на специальном круглом столе для СМИ: «Индия, с точки зрения роста, является одним из лидеров группы и была самым высокоэффективным рынком в первой половине 2026 года. Она входит в топ-10 рынков, и здесь продолжают существовать возможности для развития. Топ-пять (с точки зрения вклада в выручку) определенно на горизонте».
Отвечая на вопрос о сроках достижения этого статуса, он уточнил, что эта цель относится к ближайшей перспективе, а не к отдаленному будущему. Он добавил: «Топ-пять определенно... это на горизонте. Это не то, что произойдет через 20 лет. Это на горизонте. И команда работает над этим».
По словам Навратила, Индия является одним из самых сильных драйверов роста для Nestlé на развивающихся рынках благодаря широкому охвату и способности эффективно удовлетворять потребности потребителей. Он объяснил это несколькими факторами, включая глубокое распространение продукции, а также тенденции, наблюдаемые в Индии, такие как рост числа людей, переходящих в средний класс, и урбанизация.
Кроме того, Nestlé, производитель таких популярных брендов, как Maggi, Kit Kat и Nescafe, стремится нарастить экспорт из Индии и превратить ее в экспортный центр для других мировых рынков. Навратиль отметил, что Nestlé Индия в настоящее время экспортирует в около 30 стран, и этот показатель «может быть больше и лучше».
Он подчеркнул, что компания должна активнее рассматривать Индию как производственный хаб для экспорта. Он также отметил, что масштаб Индии гарантирует, что инвестиции в фабрики будут быстро достигать полной мощности, делая это хорошим местом для инвестиций.
В квартале июнь Nestlé признала высокий двузначный рост в июне в своих глобальных отчетах, назвав его «очень, очень сильным», и отметила, что он стал движущей силой роста зоны Азия, Океания и Африка (AOA). Навратиль добавил, что существует множество возможностей как в сегменте товаров высокой стоимости, так и в премиум-сегменте, что делает это одной из главных приоритетных задач для группы.
Хотя Навратиль не раскрыл конкретных цифр по инвестициям в Индию, он заявил, что они будут выше, чем на других рынках. Он заверил, что инвестиции в Индию будут стабильными, и поскольку Индия растет быстрее среднего показателя группы, инвестиции в эту страну также будут превышать средний уровень. Он заключил, что компания заинтересована в долгосрочном потенциале Индии и не будет колебаться в вопросах необходимых инвестиций.
Nestlé, которая управляет девятью действующими производственными объектами, а десятый завод находится в стадии разработки в Одише, объявила в 2022 году об инвестициях в размере 5000 крор рупий в Индию. Навратиль, который стал генеральным директором швейцарской транснациональной корпорации Nestlé SA 1 сентября 2025 года, также встретился с премьер-министром Нарендрой Моди вместе с руководителем компании в Индии Манишем Тивари. Во время этой встречи обсуждалось дальнейшее обязательство компании перед Индией и ее вклад в повестку дня страны в области роста и развития.
Компания определила пять приоритетов работы в стране, включая формирование правильного портфеля, который служит основой для стимулирования роста; повышение эффективности; развитие культуры результативности и ориентацию на рост, основанный на реальном внутреннем росте (RIG). Навратиль пояснил, что рост, основанный на RIG, включает рост объемов, то есть обслуживание большего числа потребителей ежедневно, проникновение в большее количество домохозяйств, а также ценообразование, которое позволяет премиализовать портфель при одновременном обеспечении доступности и ценности для охвата потребителей всех слоев.
Тем не менее, он предупредил, что Nestlé не будет жертвовать качеством продукции или скоростью ради достижения целевых показателей, ссылаясь на подход компании, сформированный за 114 лет присутствия в Индии. Навратиль подчеркнул: «Мы — пищевая компания. Для нас качество продукта всегда будет иметь первостепенное значение, мы всегда будем ставить потребителя в центр нашей деятельности... И потребители идут вместе с нами, что важно. Нужно брать потребителей с собой».