Национальный регулятор энергетики Южной Африки (NERSA) сообщил о значительном укреплении энергосистемы: в первом квартале финансового года 2026/27 было зарегистрировано 124 объекта генерации возобновляемой энергии. Эти объекты привлекли инвестиции в размере 20,18 миллиарда рандов и добавили 804 МВт мощности в сеть.
Более семидесяти процентов этой новой электроэнергии поступило всего от двух крупных ветровых проектов, что демонстрирует, что масштабные ветряные фермы становятся ключевым решением для обеспечения энергетических потребностей страны.
Решения на практике
Ярким примером такого подхода является кластер Impofu Wind мощностью 330 МВт, расположенный в регионе Куга в Восточном Кейпе. Этот проект был завершен в июне 2026 года после десятилетнего планирования компании Red Cap Energy. В настоящее время он принадлежит и управляется Enel Green Power South Africa.
Проект использует недавно построенную 116-километровую линию электропередачи, которая позволяет обойти ограничения местной сети и направлять энергию непосредственно на объект Sasol в Секунде через Гкеберху. Эта линия проходит примерно в 90 км к востоку от Хьюмансдорпа и кластера Impofu Wind Farm.
Марк Тантон, генеральный директор Red Cap Energy, отметил: «Десять лет назад мы быстро поняли, что существующей сетевой инфраструктуры будет недостаточно, чтобы доставить эту энергию туда, где она нужна». Он добавил, что вместо отказа от одного из ключевых ветровых коридоров страны, компания решила самостоятельно получить разрешение на строительство линии электропередачи.
Решения, основанные на участии сообществ
Строительство 116-километровой ЛЭП — это не просто установка столбов; это процесс непосредственного взаимодействия с жителями. Проект Impofu потребовал согласования прав на землю на 87 различных участках, а также постоянного общения и достижения договоренностей с владельцами частных ферм, менеджерами государственного лесного хозяйства, исправительными учреждениями и местными муниципальными советами.
Разработчики не навязывали свой путь, а внимательно выслушивали опасения сообщества относительно электричества и корректировали свои планы при возникновении возражений. В ходе работ они сотрудничали с местными группами для восстановления существующей поврежденной общественной инфраструктуры.
Когда ключевая муниципальная линия электропередачи в заливе Нельсона Манделы, которая снабжала промышленный центр неформального поселения, начала выходить из строя из-за старения опор, разработчики из Red Cap вмешались. Чтобы помочь преодолеть нехватку средств местного муниципалитета, Red Cap объединил усилия с местными бизнес-лидерами для ремонта и укрепления региональной энергосети и обеспечения линии.
Дениз ван Хуйсстен, генеральный директор Торговой палаты залива Нельсона Манделы, подчеркнула важность ремонта этой линии: «Эта линия питает ключевую промышленную зону, и мы были рады сотрудничать с Red Cap, чтобы сделать этот критически важный проект реальностью, обеспечив стабильное энергоснабжение и экономический рост в заливе Нельсона Манделы».
Благодаря помощи в ремонте местной общественной инфраструктуры, предприятия в окрестностях смогли продолжать свою работу, что способствовало сохранению рабочих мест и поддержке экономического роста. Сегодня электроэнергия, производимая Impofu, безопасно поступает в национальную сеть, обеспечивая работу таких крупных промышленных предприятий, как Sasol и Air Liquide в Секунде, согласно долгосрочным соглашениям.
Мощное будущее
Уроки, полученные в результате тесного взаимодействия с местными землевладельцами и муниципалитетами, теперь применяются в рамках еще более крупного проекта — ветряной фермы Nuweveld мощностью 720 МВт в Верхнем Кару. Для демонстрации масштаба этого расширения, проект Nuweveld более чем вдвое превышает по размеру Impofu и потребует строительства дополнительных 100 км линий электропередачи.
Этот совместный подход полностью соответствует Программе государственных закупок независимой передающей инфраструктуры, которая стимулирует частные компании строить линии электропередачи и передавать их под управление государству. Тантон, размышляя о необходимости решения реальных проблем при подключении сообществ к сети, подчеркивает, что практическое сотрудничество делает такие проекты возможными. Он отмечает: «Для такого проекта, как Impofu, обучение происходит на местах, в процессе переговоров и последующего решения проблем, когда необходимо изменить маршрут».
