Долгое время программы корпоративной социальной ответственности (КСО), направленные на женщин, фокусировались на традиционных темах, таких как обучение, стипендии, группы взаимопомощи и предпринимательство. Однако все более очевидным становится более фундаментальный барьер: женщины не могут полноценно участвовать в экономике, если они несут непропорционально большую долю неоплачиваемого ухода.
Согласно Обследованию использования времени Индии за 2024 год, 81,5% женщин в возрасте шести лет и старше ежедневно занимались неоплачиваемыми домашними обязанностями, по сравнению с 27,1% мужчин. Женщины, которые участвовали в такой работе, тратили в среднем 289 минут в день, тогда как мужчины тратили 88 минут. Этот разрыв также наблюдается в сфере неоплачиваемого ухода: 34% женщин участвовали в нем против 17,9% мужчин.
Экономические последствия этого дисбаланса очевидны. Уровень участия женщин в рабочей силе Индии составлял 40% в 2025 году, в то время как для мужчин этот показатель достиг 79,1%. Среди женщин, не занятых в рабочей силе, 44,4% назвали уход за детьми или обязанности по ведению домашнего хозяйства основной причиной.
Это меняет подход частного сектора к вопросу инклюзивности. Вместо того чтобы ограничиваться вопросами обучения или найма большего числа женщин, программы КСО могут решать проблемы, которые мешают им начать и продолжать работать за плату.
Женщины продолжают брать на себя значительно большую долю неоплачиваемой домашней и уходовой работы, чем мужчины, что влияет на участие в рабочей силе и все чаще решается через инициативы КСО, ориентированные на уход за детьми, средства к существованию и включение.
Уход за детьми является очевидной отправной точкой. Государственная схема Пална предоставляет услуги дневного ухода для детей от шести месяцев до шести лет, включая раннюю стимуляцию, дошкольное образование, питание и медицинское обслуживание. К марту 2025 года было одобрено 11 395 центров Анганвади-кам-креч по штатам и территориям, хотя только 1 761 из них функционировали.
Этот пробел открывает возможности для партнерства между корпоративным сектором и гражданским обществом. Инициатива Nand Ghar от Vedanta является одним из примеров. Мобильные кречи предлагают еще одну модель, сочетающую уход за детьми с поддержкой детей из маргинализированных сообществ.
Важность таких программ заключается в том, что уход за детьми не следует рассматривать исключительно как услугу социального обеспечения. Он может выступать в роли экономической инфраструктуры. Если надежный уход за детьми освобождает время женщин, следующий вопрос заключается в том, трансформируется ли это время в доход, активы и большую экономическую самостоятельность.
Именно здесь программы средств к существованию при поддержке КСО могут взаимодействовать с вмешательствами по уходу. Например, Фонд Манн Деши сообщает, что с 2012 года он поддержал более миллиона женщин, из которых 900 тысяч достигнуты через его школы бизнеса для женщин. Данные за 2024–25 годы показывают, что 94% обученных женщин сообщили об увеличении среднего ежемесячного дохода, при этом средний рост составил 56%, а 76% получили право собственности на активы. Его Сельская торговая палата для женщин сообщает о охвате 130 тысяч женщин для финансовых связей, при этом средний ежемесячный доход увеличился с 4 300 до 15 296 рупий.
Урок для КСО важен. Обучение женщин без учета ограничений по времени, доступа к финансированию и способности выйти на рынки может дать ограниченные результаты. Более комплексное вмешательство объединяет уход за детьми и услуги по уходу с обучением, кредитованием, предпринимательством, доступом к рынкам и владением активами.
Тот же принцип применим и к инклюзии людей с инвалидностью. Организации, действующие под эгидой КСО, все чаще помогают перевести программы для людей с инвалидностью из сферы благотворительности в сферу занятости и экономического участия. Другие партнерства КСО и гражданского общества устраняют барьеры для средств к существованию среди уязвимых групп.
Вывод заключается в более широком понимании инклюзивности. Женщин нельзя просто расширить права, вручив им сертификат об обучении. Человека с инвалидностью нельзя включить, просто предоставив вспомогательное устройство. Мигранта нельзя защитить лишь регистрацией на государственном портале. Эффективные социальные инвестиции должны устранять препятствия между человеком и экономическим участием: уход, мобильность, документация, доступность, навыки, кредит и трудоустройство. Для КСО это означает переход от финансирования отдельных вмешательств к построению путей. Возможности огромны.