Эль-Ниньо потенциально может обернуться убытками для африканских экономик в размере до 20 миллиардов долларов. Однако, по мнению Зоэ Карл-Вайтаки из BCG Kenya, технологий недостаточно для спасения урожая; настоящая устойчивость требует надежных данных, инфраструктуры и крепкого партнерства, чтобы своевременно реагировать на ранние предупреждения для фермеров.
По мере усиления предупреждений об Эль-Ниньо правительства, агробизнесы и фермеры по всей Африке вновь готовятся к возможным сбоям. Всемирная метеорологическая организация прогнозирует изменение режима осадков и повышение температуры во многих частях континента, что увеличивает риск засухи в Южной Африке.
Для экономик, которые уже борются с проблемами продовольственной безопасности и климатическим давлением, потенциальные издержки весьма значительны. Африканский банк развития оценивает, что усиление Эль-Ниньо может нанести ущерб экономике затронутых африканских стран на сумму от 10 до 20 миллиардов долларов, что обусловлено влиянием на сельское хозяйство, продовольственную безопасность, инфраструктуру и государственные финансы.
Климатические потрясения не являются чем-то новым для африканского сельского хозяйства. Меняется их частота, интенсивность и экономическое воздействие — от доходов фермеров и экспортных поступлений до цен на продукты питания и государственных бюджетов. Эти шоки быстро распространяются через продовольственные системы. То, что начинается как дефицит осадков в регионе выращивания, в конечном итоге может повлиять на переработку, транспортировку, торговые потоки и потребительские цены. Чем раньше идентифицируются риски, тем шире становится спектр возможных мер реагирования.
На этом фоне возникает более практический вопрос: кто располагает информацией, необходимой для принятия мер до того, как климатические риски превратятся в деловые сбои?
На протяжении десятилетий конкурентное преимущество в сельском хозяйстве часто зависело от привилегированного доступа к информации, будь то о погодных условиях, состоянии посевов, ограничениях поставок или изменениях спроса. В недавнем отчете под названием «Сельскохозяйственная аналитика: как ИИ трансформирует мировую продовольственную систему» BCG утверждает, что искусственный интеллект начинает демократизировать информационное преимущество, которое исторически лежало в основе решений по всей сельскохозяйственной цепочке создания стоимости — от планирования посевов и управления ресурсами до торговли, логистики и розничной торговли.
Допущения, которые долгое время лежали в основе сельскохозяйственного планирования, становятся менее надежными. Согласно отчету, мировая продовольственная система одновременно сталкивается с тремя основными вызовами: климатической нестабильностью, геополитической перестройкой и ужесточением регуляторных требований. Сельскохозяйственная аналитика выступает в роли четвертой силы, которая меняет подход к принятию решений в этой системе.
По всей Африке сельское хозяйство остается крупным работодателем и вносит значительный вклад в экономику. В странах Африки к югу от Сахары этот сектор обеспечивает около 15% ВВП и остается основным источником дохода для миллионов домохозяйств. Следовательно, когда происходят климатические потрясения, их последствия ощущаются далеко за пределами самого аграрного сектора.
Прогнозирование служит наглядным примером. Сегодня модели погоды, спутниковые снимки и технологии дистанционного зондирования способны предоставить гораздо более полную картину возникающих рисков, чем было возможно ранее. Следующим шагом является обеспечение того, чтобы эти выводы доходили до людей, принимающих решения в рамках всей продовольственной системы — от фермеров и торговцев до финансистов и политиков.
Маис-фермер в Кении, экспортер садовых культур в Эфиопии или зерновой трейдер в Южной Африке нуждается не в очередном дашборде. Ему необходима большая уверенность в том, что может означать развивающееся Эль-Ниньо для осадков, урожайности, потребностей в ресурсах и рыночного спроса в ближайшие месяцы. Ценность заключается не столько в самой технологии, сколько в способности действовать раньше и с большей определенностью.
Эта потребность особенно остра ввиду постоянного разрыва между инновациями и их внедрением в африканском сельском хозяйстве. Как подчеркивается в отчете BCG «Стратегия масштабирования», решения часто показывают эффект в пилотных проектах, но им трудно выйти на системный уровень из-за фрагментированных экосистем, ограниченного финансирования и инфраструктурных ограничений. Более качественная аналитика может помочь снизить неопределенность как для производителей, так и для инвесторов, улучшая условия для роста и внедрения.
Улучшенное прогнозирование может поддержать решения о посадке и управление посевами. Большая прозрачность в цепочках поставок помогает предприятиям предвидеть узкие места до того, как они станут сбоями. Лучший доступ к данным может расширить возможности для получения финансирования и страхования, особенно для мелких производителей, которые исторически испытывали трудности с подтверждением кредитоспособности. Более точная аналитика также может помочь направить инвестиции в области с наибольшим долгосрочным потенциалом.
В конечном счете, устойчивость зависит от того, насколько быстро и эффективно информация может быть преобразована в действия.
Тем не менее, технология — это лишь одна часть истории. Слишком много дискуссий об инновациях фокусируются на самих инструментах, игнорируя условия, необходимые для того, чтобы эти инструменты создавали ценность. Опыт, полученный в Африке, неоднократно показывал, что успешные пилотные проекты автоматически не приводят к системному эффекту.
Это был ключевой вывод в отчете «Стратегия масштабирования», где исследование BCG показало, что долгосрочное влияние зависит от большего, чем просто инновации. Оно требует поддерживающей инфраструктуры, институционального потенциала, скоординированных экосистем, устойчивых моделей финансирования и прочных партнерских отношений между государственными, частными и развивающими акторами.
Тот же урок применим и к сельскохозяйственной аналитике. Без надежных данных даже самые сложные модели будут генерировать ограниченную пользу. Без цифровой инфраструктуры доступ останется неравномерным. Без инвестиций в навыки организациим будет сложно интегрировать новые возможности в повседневное принятие решений. А без сотрудничества в рамках продовольственной системы внедрение рискует остаться фрагментированным.
Для Африки наградой является не сама технология, а интегрированная продовольственная система, которая дает возможность фермерам, бизнесу и политикам принимать более взвешенные решения во все более непредсказуемой среде. История показывает, что крупные достижения в сельском хозяйстве редко происходят благодаря одному прорыву. Они возникают тогда, когда научные инновации, инвестиции в инфраструктуру и человеческий потенциал взаимно усиливают друг друга.
Поскольку еще одно Эль-Ниньо набирает силу, разговор должен быть сосредоточен не только на прогнозе погоды. Он должен касаться того, что правительства, бизнес и фермеры делают с этой информацией. Во все более изменчивой операционной среде способность предвидеть риски и действовать заблаговременно может стать одним из важнейших конкурентных преимуществ Африки.