Глава Apollo Hospital Group заявил, что сравнение тарифов больниц с гостиницами некорректно
Подробнее
The times of India
timesofindia.indiatimes.com

Глава Apollo Hospital Group заявил, что сравнение тарифов больниц с гостиницами некорректно

Пратап Ц. Редди, основатель и председатель Apollo Hospital Group, выражает убеждение, что Индия способна стать мировым поставщиком медицинских услуг. В интервью TOI журналистке Анудже Джайсвал он обсудил трансформацию здравоохранения в Индии, профилактическую медицину, применение искусственного интеллекта, ценообразование и планы расширения Apollo.

Редди отметил, что хотя последние данные свидетельствуют об ухудшении ряда показателей здоровья среди индийцев, основная проблема заключается в том, что люди не ставят здоровье в приоритет, обращаясь за помощью только после наступления болезни. Он подчеркнул, что его видение — это достижение здоровья и счастья дома (HHH), что возможно только при принятии индивидами ответственности за свое здоровье.

Относительно роста частного сектора здравоохранения, Редди признал значительную работу правительства и наличие программ, однако указал на то, что огромные размеры страны и географические особенности остаются проблемой, особенно в отдаленных районах. Он отметил, что частные больницы добились выдающихся успехов. Сравнивая ситуацию с тем, что было при его возвращении из США, он констатировал, что сегодня в Индии функционируют сотни высококлассных учреждений, куда приезжают пациенты со всего мира благодаря наличию лучшего оборудования и врачей.

Он подчеркнул необходимость взаимодополнения государственного и частного здравоохранения. По мнению Редди, Индия готова стать глобальным центром здравоохранения, поскольку может предоставлять передовое лечение по значительно более низкой цене по сравнению со многими другими странами. Учитывая молодое и многочисленное население, Индия может помочь удовлетворить глобальный спрос на около 9 миллионов врачей, медсестер и других работников здравоохранения к концу текущего десятилетия.

Для обеспечения наименьшего риска для пациентов и достижения хороших результатов, протоколы лечения должны быть строги. Третичные больницы все чаще следуют стандартизированным протоколам, а также происходит изменение системы медицинского образования. Однако существует задача обеспечить, чтобы эти улучшения охватили всю страну.

Редди считает, что искусственный интеллект является мощным инструментом для врачей, способным повысить скорость и точность диагностики, а также предоставить доступ к огромному объему информации. Тем не менее, он категорически заявил, что ИИ не может заменить врача. Вместо этого ИИ должен дать врачам больше данных и времени для взаимодействия с пациентами и оказания качественной помощи.

Отвечая на предложение парламентского комитета о привязке тарифов в частных больницах к тарифам трехзвездочных отелей, Редди назвал это сравнение ошибочным. Он объяснил, что больницы принципиально отличаются от гостиниц, поскольку они обязаны поддерживать стандарты безопасности пациентов, меры по контролю инфекций и медицинскую инфраструктуру, которые не требуются отелям. В то время как отели предоставляют проживание на ночь, больницы предназначены для спасения жизней. Расходы на поддержание медицинского оборудования, инфраструктуры и квалифицированного персонала нельзя сопоставлять с расходами на номер в отеле. Любой избыток средств инвестируется в расширение сети.

В отношении дальнейшего развития цепочки стоимости здравоохранения, от диагностики до страхования и больниц, Редди сообщил о планах добавить еще десять больниц в течение следующих пяти лет, при этом три уже находятся в стадии подготовки. Компания расширяет свое присутствие в регионе Дели-NCR, планируя открыть новую больницу в Дварке, где земля уже 확보чена, а также современную больницу на 900 коек в Гургаоне, открытие которой ожидается примерно в октябре.

Что касается управления Apollo, Редди заявил, что оно будет представлять собой сочетание семейного и профессионального менеджмента. Его дочери участвуют в организации на различных должностях, а сильная команда профессионального руководства отвечает за реализацию проектов. Однако, касательно владения семьей, он намерен в конечном итоге передать управление Apollo в доверительное управление, чтобы обеспечить непрерывность учреждения независимо от отдельных членов семьи.

Похожие сюжеты

Комитет парламента рекомендовал использовать медицинский туризм для финансирования лечения бедных пациентов
Подробнее
timesofindia.indiatimes.com

Комитет парламента рекомендовал использовать медицинский туризм для финансирования лечения бедных пациентов

Параментский комитет по здравоохранению и семейному благополучию рекомендовал, чтобы доходы, полученные от иностранных пациентов и состоятельных граждан Индии, использовались для финансирования лечения менее обеспеченных пациентов. Комитет предложил корпоративным больницам внедрить модель перекрестного субсидирования, чтобы сделать передовое медицинское обслуживание более доступным.

Было указано, что больницы, получающие государственную поддержку, должны делиться частью прибыли, полученной от медицинского туризма и пациентов, готовых платить премиальные суммы, с экономически уязвимыми слоями населения.

Популярное