Основательница FEMME Magazine Райханна Амод призывает женщин занимать свое пространство и использовать свой голос
Подробнее
IOL
iol.co.za

Основательница FEMME Magazine Райханна Амод призывает женщин занимать свое пространство и использовать свой голос

Райханна Амод, основательница журнала FEMME Magazine, отмечает, что женщины в Южной Африке сталкиваются со сложным сочетанием социальных, финансовых и личных трудностей.

Помимо общеизвестных проблем, таких как гендерное насилие, вопросы безопасности и финансовое неравенство, Амод считает, что следует уделять больше внимания более тихим давлению, с которыми сталкиваются женщины. К таким давлениям относятся ожидания достигать успеха в карьере, соответствовать определенным стандартам внешности, поддерживать отношения, строить семьи и при этом делать все это так, будто это происходит без усилий.

Амод также высказывает мнение, что средства массовой информации должны представлять женщин более многогранно, вместо того чтобы сводить их исключительно к образам жертв, предпринимателей, жен, матерей или «вдохновляющих женщин».

Будучи женщиной, работающей в медиа, она призналась, что ей самой пришлось учиться занимать свое место и преодолевать сомнения относительно того, достаточно ли у нее опыта или будут ли ее идеи восприняты всерьез. Создание FEMME с нуля потребовало от нее принятия решений, риска, совершения ошибок и обучения на ходу, что сформировало ее подход к руководству.

Она подчеркнула, что никогда не хочет создавать среду, в которой другая женщина чувствует необходимость доказывать свое право находиться в комнате. Амод полагает, что женщины становятся сильнее, когда они поддерживают друг друга, а не конкурируют, и стремится способствовать созданию совместной атмосферы.

Ее представление об успехе также трансформировалось на протяжении карьеры. Если раньше успех ассоциировался с более высокими должностями, платформами и количеством достижений, то теперь она определяет его более лично. Для Амод успех заключается в создании чего-то, чем она гордится, при сохранении жизни вне работы, создании значимого контента и работе с хорошими людьми.

Она также видит успех в том, что ее работа и работа ее команды могут заставить другую женщину почувствовать себя замеченной, вдохновленной или более уверенной в себе. Амод считает, что успех не обязан выглядеть одинаково на всех этапах жизни; иногда он представляет собой рост и стремление, а иногда — баланс, покой или просто разрешение наслаждаться тем, чего уже достигнуто.

Для молодых женщин, начинающих карьеру в журналистике, издательском деле или медиа, ее совет прост: не ждите, пока почувствуете себя готовыми. Женщины слишком долго тратят время в ожидании достаточного опыта, связей, денег или уверенности, прежде чем выдвинуть себя. Вместо этого она призывает молодых женщин начинать, задавать вопросы, публиковать свои работы, допускать ошибки и оставаться готовыми учиться. Она также настаивает на том, чтобы женщины сами создавали возможности, если искомые ими отсутствуют. Ее финальный призыв звучит так: «Не уменьшайте себя только потому, что вы новичок в этой комнате. Ваш голос — ваш самый большой актив, используйте его».

Похожие сюжеты

Роль женщин в индустрии инструментального производства Южной Африки
Подробнее
iol.co.za

Роль женщин в индустрии инструментального производства Южной Африки

Южная Африка отмечает Женский месяц 2026 года под лозунгом «Построение устойчивых экономик для всех», отмечая 70-летие участия женщин в индустрии инструментального производства. В 1956 году более 20 000 женщин прошли маршем на здания Союза в Претории, протестуя против расширения законов о пропуске для женщин.

Автор утверждает, что фраза, возникшая в тот день — «Если ты бьешь женщину, ты бьешь скалу» — сегодня является не просто данью уважения, а руководством к действию, поскольку устойчивая экономика не может строиться на работе только половины населения. В сфере инструментального производства, которая является основополагающей для всего южноафриканского производства, существует демографическая проблема, которую нельзя откладывать.

Согласно Обзору рабочей силы Статса, уровень безработицы в Южной Африке во втором квартале 2026 года достиг 33,6%, что выше, чем в предыдущем квартале (32,7%), при увеличении числа безработных на 345 000 человек. Ситуация для женщин оказалась хуже: их уровень безработицы составляет 37,5%, значительно превышая средний показатель по стране, и сейчас 4,4 миллиона женщин находятся в поиске работы. При этом промышленность сократила 15 000 рабочих мест за тот же период, однако представители отрасли продолжают сталкиваться с нехваткой квалифицированных специалистов.

Проблема заключается не в недостатке вакансий, а в недостаточном количестве обученных кадров, причем подавляющее большинство из них — мужчины. Кроме того, женщины составляют лишь 16% зарегистрированных инженерных специалистов в Южной Африке. Это происходит не из-за отсутствия у них необходимых квалификаций, а из-за того, что после получения образования им не хватает наставничества, возможности претендовать на руководящие должности или приглашения в рабочую культуру, созданную без учета их потребностей.

Пример успеха демонстрирует Шермейн Лебоган Мтимунье, выпускница программы ученичества PtSA, которая прошла дополнительное обучение на Ford Motor Company, работала программистом CNC в Silverton Components, а три недели назад полировала пластиковые литьевые формы для автомобилей в Lanulfi Moulds and People в Виченце, Италия. В 2024 году она была признана лучшим выпускником PtSA TDM и лучшим выпускником Гэутенга. Она отмечает, что ее техническая база была сформирована благодаря программе ученичества PtSA и усилена практическим обучением на Ford.

Другой пример — Лозиен Джарвис, которая начала как административный клерк. В 2018 году, столкнувшись с угрозой увольнения, она основала собственную компанию. После отказа нескольких банков, ее поддержал Industrial Development Corporation (IDC). Сегодня ее компания, Equal ELM Trading, производит системы защиты двигателей для дизельных двигателей и предоставляет услуги высокоточного машиностроения CNC. Джарвис благодарит PtSA за поддержку в развитии бизнеса, включая доступ к рынкам и стандартизацию качества.

Семьдесят лет спустя: построение устойчивых экономик через женщин в инструментальном производстве

Еще одна история — Беннита Сигавуки, которая выросла в Лимпопо, занимаясь выпасом скота, и не знала ничего о производстве инструментов. В октябре 2021 года она подала заявку на четырехлетнюю программу ученичества PtSA в Гэутенге. Несмотря на трудности и ошибки, она успешно завершила программу и сегодня является младшим специалистом по изготовлению инструментов в Tente Castors South Africa, ожидая аттестации.

Эти истории показывают, что независимо от начального опыта — будь то техническая карьера, начатая с ученичества и завершившаяся работой в Италии, создание производственной компании из административного кабинета, или начало работы в этой сфере без предварительных знаний — общий урок один: когда отрасль намеренно открывает двери для женщин, они проходят через них и добиваются успеха.

Это не просто отдельные случаи. В автомобильном секторе, который является основным бенефициаром инструментального производства, женщины составляют почти треть из примерно 317 000 работников розничной торговли и послепродажного обслуживания, а также почти 40% новых регистраций мастеров в прошлом году. В одной целевой группе учеников 60% были женщинами. Это результат стратегического подхода отрасли к женскому таланту, а не случайность.

PtSA, как представительный орган сектора инструмента, штампов, пресс-форм и специальной обработки, проводит программы обучения и ученичества, поскольку члены организации постоянно указывают, что нехватка квалифицированных специалистов является одним из главных препятствий для их бизнеса. Автор подчеркивает, что каждый молодой человек, которого не привлекают, не наставляют, не обучают или не финансируют в этой области, — это нерешенная проблема нехватки навыков. Это не благотворительность, а стратегия, необходимая для решения структурного дефицита в условиях глобальных торговых изменений и старения рабочей силы.

В связи с этим автор обращается к учебным заведениям, спонсорам и правительству с призывом установить реальные цели по привлечению женщин на программы ученичества. Необходимо показывать примеры успешных женщин, таких как Мтимунье, школьникам, чтобы профессия инструментальника воспринималась как осознанный выбор. Также требуется поддержка предпринимателей вроде Джарвис финансовыми ресурсами и доступом к рынкам. И наконец, нужно обеспечить молодых людей, таких как Сигавуки, терпеливыми наставниками, которые помогут превратить ошибки в профессиональные достижения.

Индустрия инструментального производства Южной Африки сыграла ключевую роль в формировании промышленной базы страны. Будущее зависит от того, будет ли эта база построена с использованием всего имеющегося таланта или только его части.

Ренаэ Мангена обсуждает важность создания пространства для тихих историй и ментального здоровья
Подробнее
10and5.com

Ренаэ Мангена обсуждает важность создания пространства для тихих историй и ментального здоровья

Ренаэ Мангена поделилась мыслями о своем последнем фильме «Colour Me Blue», затрагивая темы уязвимости, психического здоровья, дружбы и значимости доверия аудитории к незавершенным историям. Она подчеркнула, что «каждая история и каждый человек достойны того, чтобы быть увиденными».

В своей карьере Мангена сосредоточила внимание на вопросах того, кто имеет право рассказывать истории чернокожего сообщества и каким образом это должно происходить. Будучи выпускницей кино- и телевизионной школы, она стала кинематографистом, продюсером и креативным стратегом. Она является основателем журнала iQHAWE Magazine, а также в настоящее время занимает должность управляющего директора iQHAWE Media, креативного агентства, работающего в сфере кампаний и издательского дела.

Ее документальный фильм Sonder получил награду «Лучший южноафриканский короткометражный документальный фильм» на Международном фестивале документального кино Encounters South African в 2026 году, а ее короткометражный фильм Potlako показан на фестивалях по всей Африке и за ее пределами.

Новейший проект, нарративный сериал «Colour Me Blue», находится в стадии разработки при поддержке Yellow Rose Productions и написан Карабо Мокоеной. Сюжет повествует о группе друзей, которые воссоединяются после трагедии, используя эту встречу, чтобы рассмотреть тему, которую недостаточно обсуждают в Южной Африке: тихий груз психического здоровья и эмоциональной изоляции среди молодежи. Концептуальное доказательство завершено и в настоящее время демонстрируется фокус-группам как часть процесса разработки, что является небольшим, но намеренным первым шагом к полноценному сериалу.

После одного из показов мы поговорили с Мангеной о сдержанности как инструменте повествования, о дискомфорте демонстрации незавершенной работы и о том, что она надеется, чтобы зрители унесли с собой после окончания титров. Когда вас фильмы побуждают зрителей смотреть дальше очевидного, как вы решаете, что раскрыть, а что намеренно оставить невысказанным?

Мангена объяснила, что всегда тянулась к фильмам, которые доверяют своей аудитории. Ей не нравится работа, которая стремится чрезмерно объяснить каждую эмоцию или подробно описать каждый элемент на экране. Как режиссер, ей было важно подходить к «Colour Me Blue» с этой же философией. Она хотела создать пространство, чтобы люди могли привнести в историю свой собственный опыт, эмоции и интерпретации. Иногда то, что остается невысказанным, может быть таким же сильным, как и то, что произнесено. Оставляя определенные моменты открытыми, она позволяет аудитории активно участвовать в создании истории, представлять, задавать вопросы и продолжать думать о персонажах еще долго после финальных титров. Для нее именно здесь начинаются самые значимые беседы.

Многие из ее историй затрагивают эмоционально сложные темы, не пытаясь их полностью разрешить. Что привлекает вас в таком типе повествования как кинематографисту? Честно говоря, она считает, что не ищет такие истории сознательно; скорее, они находят ее. Ее интересуют люди, а люди редко бывают простыми. Жизнь не всегда предлагает идеальные концовки или четкие ответы, поэтому она не чувствует необходимости навязывать это в своей работе. Ей больше интересно исследовать запутанные, неудобные и глубоко человеческие сферы, о которых мы часто избегаем говорить. Она полагает, что в позволении персонажам существовать в этой неопределенности есть нечто невероятно честное, поскольку именно там мы часто находим себя в реальной жизни. Она отметила, что участие Карабо в этом процессе было феноменальным, так как это создало пространство, где они могли поддержать друг друга и воплотить это в жизнь.

Вы описываете «Colour Me Blue» как приглашение стать частью истории до того, как ее увидит мир. Что побудило вас принять уязвимость демонстрации концепта вместо ожидания готового сериала? Признаваясь, что уязвимость никогда не была для нее естественной, она рассказала, что показ концепта до завершения казался крайне обнажающим, поскольку это означало приглашение людей в нечто развивающееся. Роль режиссера заставила ее столкнуться с частями самой себя, которыми она не всегда готова делиться, что было непросто. Были моменты сомнений в собственной достаточности или готовности работы к показу. Однако в процессе она поняла, что уязвимость заключается не в том, чтобы все было решено, а в том, чтобы позволить себе быть увиденной, несмотря на неопределенность. Оглядываясь назад, это стало глубоко рефлексивным опытом, который напомнил ей, почему она изначально хотела рассказать эту историю. Но, по ее словам, без Карабо Мокоены, креативного продюсера, доверившего ей эту работу, она сомневалась, что смогла бы довериться самой себе.

Сериал исследует проблемы психического здоровья, но также касается сообщества, отношений и бремени, которое люди несут в частной жизни. Какие разговоры вы надеялись спровоцировать помимо темы психического здоровья? Прежде всего, она надеется, что «Colour Me Blue» создаст пространство для честных и сострадательных бесед. Мангена считает, что психическое здоровье не является универсальным опытом, и иногда люди попадают в ловушку попытки применить одно решение или один нарратив ко всем. Сериал признает, что путь каждого человека уникален, формируется его отношениями, сообществами, жизненным опытом и тем, что он тихо несет каждый день. Она надеется, что зрители уйдут с большей эмпатией, не только к себе, но и к окружающим, и с более глубоким пониманием того, что исцеление может выглядеть по-разному для каждого.

Как режиссер и продюсер, как эти две роли сталкиваются? Есть ли моменты, когда продюсер в вас должен вести переговоры с режиссером? Она шутит, что ее двойственная натура облегчает переключение между ролями. Продюсер постоянно думает о бюджетах, сроках, логистике и реализуемости всего, в то время как режиссер мечтает без ограничений. Эти две части действительно общаются, иногда даже спорят, но она считает, что это полезно. Продюсер помогает заземлить ее творческие идеи в реальности, а режиссер напоминает не терять из виду видение. Нахождение этого баланса стало одной из самых приятных частей процесса.

Основав iQHAWE Media, она продолжала заниматься режиссурой собственного творчества. Какие пробелы в индустрии она надеялась заполнить, создавая собственную платформу? Она хотела создать ту платформу, которой ей не хватало в начале своего пути. Доступ к финансированию, наставничеству, отраслевым сетям и возможностям часто определяет, кто сможет рассказать свою историю, и слишком много талантливых молодых креаторов остаются вне этих дискуссий. Через iQHAWE Media она стремится открыть больше путей для начинающих кинематографистов и рассказчиков, напоминая им, что их голоса важны. Она хочет, чтобы люди чувствовали, что их истории достойны быть рассказанными, независимо от их происхождения или того, насколько необычными могут показаться эти истории.

Популярное