Компания Unitree объявила о значительном производственном достижении: по состоянию на июль 2026 года совокупный выпуск ее бионических роботов достиг 18 000 единиц. При этом подсчет ведется строго для полностью готовых человекоподобных машин, которые ходят на двух ногах, исключая роботов на колесной базе, четвероногих собак и автономные манипуляторы.
При сравнении четырех основных компаний, занимающихся разработкой человекоподобных роботов, наблюдается следующее распределение: Unitree имеет 18 000 чистых двуногих моделей; AgiBot насчитал 15 000 по всем категориям к июню 2026 года, однако эта цифра включает множество колесных роботов, а чисто двуногих у них всего 7 000; UBTECH выпустила около 3 000 моделей всех серий; а Galbot располагает примерно 1 000 промышленными человекоподобными роботами.
В сегменте чистых двуногих моделей Unitree значительно опережает конкурентов: 18 000 против 7 000 у AgiBot, 3 000 у UBTECH и 1 000 у Galbot. Даже если объединить колесные и двуногие модели, Unitree все равно превышает показатели AgiBot. Рынок четко разделен на уровни: Unitree и AgiBot формируют дуополию уровня десяти тысяч, тогда как UBTECH и Galbot находятся на уровне тысячи.
Темпы роста Unitree впечатляют: в 2025 году было выпущено 6 500 единиц; к маю 2026 года производство превысило 11 000, а затем за два месяца было добавлено еще 7 000 единиц, что привело к общему числу в 18 000. Этот показатель более чем вдвое превышает многолетний общий объем производства UBTECH.
Стабильность выпуска обеспечивается замкнутой системой. С момента основания Unitree самостоятельно разработала ключевые компоненты, такие как серводвигатели, драйверы и редукторы, что позволило снизить затраты и контролировать циклы поставок. Модели H1 и G1 представляют собой сочетание высокого и низкого сегментов: H1 ориентирован на промышленных клиентов с постоянными крупными заказами, в то время как G1 является универсальным человекоподобным роботом для коммерческих услуг и научно-исследовательских учреждений. Кроме того, Unitree создала гибкие специализированные производственные линии, что позволяет осуществлять крупномасштабное стандартизированное производство вместо ручной сборки мелкими партиями.
Недостижения UBTECH объясняются тремя недостатками. Во-первых, компания сделала ставку на неверный ранний трек — небольших потребительских человекоподобных роботов для образования, выставочных залов и игрушек, не обладающих промышленными возможностями. Когда индустрия сместилась в сторону промышленных человекоподобных роботов в период 2024–2025 годов, UBTECH поспешно запустила промышленного робота Walker, вынужденная создавать научно-исследовательскую базу, производственные линии и цепочки поставок с нуля, отставая на два-три года. Во-вторых, слабая внутренняя разработка компонентов: серводвигатели и редукторы в основном закупаются у сторонних поставщиков, что увеличивает расходы и приводит к частичной остановке производственных линий при конкуренции за мощности. В-третьих, рассеянные ресурсы между роботами для обслуживания, дезинфекции и образования размывают бюджеты на НИОКР и инженерные кадры.
AgiBot является единственной компанией, способной конкурировать с Unitree, однако их статистика различается: более половины из 15 000 роботов AgiBot имеют колесную базу, что делает их несопоставимыми с чистыми двуногими моделями; по чистым двуногим моделям 7 000 уступают 18 000 Unitree. Сила AgiBot заключается в глубоких каналах промышленной автоматизации, а слабость — в двуножной локомоции по сравнению с многолетним опытом Unitree в робототехнике на ногах. Galbot придерживается стратегии «мало и качественно»: кастомизированные промышленные человекоподобные роботы с высокой прибылью на единицу, но без стандартизированного массового производства. Это расхождение необратимо: Unitree и AgiBot обладают потенциалом в десять тысяч единиц с защищенностью технологий, цепочек поставок и клиентской базы, в то время как игроки уровня тысячи нуждаются в двух-трех годах, чтобы сократить разрыв. Домашние человекоподобные роботы перешли от прототипов к массовому производству, логистике и цепочкам поставок, и 18 000 единиц Unitree обеспечили ей преимущество первопроходца.