Успехи Южной Кореи в сфере арендного жилья могут послужить образцом для Ирана

Министерство культуры, спорта и туризма Южной Кореи представило амбициозную стратегию перед Президентом Ли Джэ Мён, направленную на преобразование корейской культуры в основной двигатель национальной экономики. Основная цель этого плана — создать условия для привлечения 40 миллионов иностранных посетителей ежегодно, что является существенным увеличением по сравнению с прогнозом в 23 миллиона на текущий год. Концепция, названная «возрождение регионов и выход в мир с помощью K-культуры, спорта и туризма», представляет собой показательный пример для таких стран, как Иран, обладающий богатым культурным наследием, но сталкивающийся с трудностями в полной реализации этого потенциала для экономического роста и мягкой силы.

Южная Корея намерена активно развивать свои контентные отрасли, включая кино, музыку, издательское дело и игры, как будущий ключевой сектор экономики. В рамках плана предусмотрено расширение финансовой поддержки через гарантии и кредиты, а также увеличение инвестиций в крупные интеллектуальные активы для мирового рынка. Одним из ключевых политических решений, находящихся на стадии финализации, является введение системы «удержания» для фильмов, которая обяжет устанавливать обязательный период ожидания между показом в кинотеатрах и выходом на стриминговых платформах, тем самым защищая доходы киноиндустрии и здоровье сектора.

Для Ирана, имеющего глубокую кинематографическую историю и богатое литературное и музыкальное наследие, данная система может стать ориентиром. Тегеран мог бы рассмотреть возможность внедрения аналогичных механизмов поддержки для собственной кино- и музыкальной индустрии, используя систему «удержания» для укрепления местных кинотеатров против натиска международных стриминговых сервисов, что позволит сохранить уникальный культурный нарратив и поддерживать местные творческие таланты.

Для достижения цели в 40 миллионов туристов министерство планирует масштабные улучшения инфраструктуры. Это включает модернизацию аэропортов, портов и гостиничных объектов, а также упрощение визовых правил. Значительная часть этой стратегии сосредоточена на разработке региональных туристических продуктов, чтобы привлекать гостей за пределы столицы, включая планы строительства двух крупных многоцелевых купольных стадионов, способных принимать как спортивные мероприятия, так и концерты.

Обширные исторические достопримечательности и разнообразный климат Ирана являются сильным туристическим магнитом, однако этот сектор часто сдерживается инфраструктурными пробелами и регуляторными барьерами. Фокус Южной Кореи на облегчении визовых процедур и развитии региональных центров предлагает ощутимую модель. Например, Иран мог бы вкладываться в специализированные туристические направления вокруг своих исторических городов (Исфахан, Шираз) и природных чудес, одновременно улучшая свою гостиничную базу. Инвестиции Южной Кореи в современные площадки для проведения глобальных событий могут вдохновить Иран на обновление своих объектов для приема международных культурных фестивалей, что критически важно для демонстрации его несырьевого экономического потенциала.

Министерство обязалось улучшить условия труда для артистов, обеспечив им доступ к социальному страхованию и финансовой помощи, включая займы на средства к существованию. Кроме того, происходит отход от традиционного финансирования через государственные конкурсы в пользу более широкого спектра мер поддержки. План также подчеркивает необходимость повышения привлекательности регионов за пределами Большого Сеула путем расширения культурных и спортивных объектов и привлечения специалистов на местный уровень.

Как и их корейские коллеги, многие иранские артисты сталкиваются с экономической нестабильностью. Модель Южной Кореи, предусматривающая социальное страхование и разнообразную финансовую поддержку, может служить образцом для поддержки культурных работников Ирана. Более того, политика децентрализации культурной инфраструктуры за пределами столицы находит глубокий отклик в Иране. Хотя Тегеран является культурным центром, такие города, как Табриз, Машхад и Шираз, обладают самобытной культурной идентичностью, которую можно развивать как региональные культурные центры для стимулирования местной экономики и более справедливого распределения туристических доходов, следуя стратегии Южной Кореи.

В заключение, план Южной Кореи представляет собой всеобъемлющую стратегию использования культуры, спорта и туризма в качестве столпов национального процветания в XXI веке. Несмотря на то, что Иран имеет свой собственный уникальный геополитический и культурный контекст, основные принципы инвестирования в креативные индустрии, поддержки артистов, модернизации туристической инфраструктуры и децентрализации развития являются универсально применимыми. Анализируя и адаптируя элементы этой модели, Иран может использовать свое беспрецедентное культурное богатство для стимулирования экономического роста, повышения своего международного статуса и создания более динамичного общества для своих граждан.