Экскурсия по заводу Baden Baden в Кампус-ду-Жордан: процесс производства и дегустация

Введен новый тарифный план в Объединенных Арабских Эмиратах (ОАЭ) для регулирования местного музыкального рынка и повышения осведомленности о защите прав авторов, создателей и музыкальных компаний. Эти новые сборы начнут действовать с 1 декабря 2026 года.

Годовая плата для ресторанов и кафе стартует от 1 500 дирхамов. Заведения с количеством мест до 50 будут платить 1 500 дирхамов ежегодно; для мест от 51 до 100 сумма составит 2 700 дирхамов, а для 101–200 мест — 4 800 дирхамов. Общая стоимость для заведений с более чем 201 местом ограничена 6 000 дирхамами, при этом за каждое дополнительное место взимается 20 дирхамов.

Более высокие ставки применяются к ресторанам и кафе, оборудованным диджеями или являющимся развлекательными/ночными клубами. Здесь плата составляет 2 500 дирхамов для до 50 мест, 3 500 дирхамов для 51–100 мест и 6 500 дирхамов для 101–200 мест, с доплатой в 20 дирхамов за каждое место сверх 201. Максимальный предел для этой категории установлен на уровне 8 000 дирхамов в год.

Магазины и коммерческие комплексы, воспроизводящие фоновую музыку, будут облагаться сборами, основанными на площади пола, а не на количестве посадочных мест. Заведения площадью до 300 квадратных метров заплатят 1 700 дирхамов в год, а для площадей от 301 до 700 квадратных метров — 3 400 дирхамов. За каждые дополнительные 25 квадратных метров сверх этого порога будет взиматься дополнительно 60 дирхамов, при этом максимальная годовая сумма не превысит 20 000 дирхамов.

Крупные торговые центры попадают в отдельную категорию, где сборы начисляются на общие зоны, а не на отдельные помещения. Торговые центры должны заплатить 625 дирхамов за первые 100 квадратных метров общей зоны плюс 50 дирхамов за каждые дополнительные 25 квадратных метров, с годовым потолком в 50 000 дирхамов.

Тарифы для ресторанов, кафе и розничной торговли являются частью более широкой матрицы ценообразования, которая охватывает фитнес-центры, отели, радио- и телевизионные вещатели, а также авиакомпании премиум-класса.

Фитнес-центры будут платить 1 700 дирхамов за площадь до 300 квадратных метров, плюс 5 дирхамов за каждый дополнительный квадратный метр, с ограничением в 6 000 дирхамов в год. Отели и плавучие отели тарифицируются по количеству номеров в зависимости от звездности: от 50 дирхамов за номер для объектов одной и двух звезд до 150 дирхамов за номер для четырех- и пятизвездочных отелей, при этом максимальный годовой лимит для самой крупной группы номеров составляет 25 000 дирхамов.

Радиостанции будут платить от 1 до 3 процентов от годового дохода в зависимости от того, вещают ли они общую или преимущественно музыкальную программу, тогда как телеканалы платят от 0,25 до 1 процента, при условии минимального платежа в 1 700 дирхамов. Премиальные авиакомпании, предоставляющие развлечения во время полета, будут платить по скользящей шкале, привязанной к количеству пассажирских мест, с годовым пределом в 45 000 дирхамов.

Нормативно-правовая база

Данный график тарифов интегрирован в более широкую систему управления, введенную министерством для регулирования лицензированных организаций коллективного управления (CMO). Эти организации являются структурами, которым композиторы, авторы песен, исполнители, продюсеры и издатели передают свои права для сбора и распределения роялти.

Согласно данному руководству, которое базируется на Федеральном декрете-законе № 38 от 2021 года о авторском праве и смежных правах и Постановлении кабинета министров № 47 от 2022 года, лицензированные CMO обязаны получать годовое разрешение от министерства, которое может продлеваться ежегодно. Им запрещено изменять утвержденную министерством матрицу ценообразования без предварительного письменного одобрения.

Государственные структуры, образовательные и академические учреждения, национальные торжества и некоммерческие личные празднования освобождены от уплаты этих сборов.

Кроме того, система предусматривает создание Культурного фонда, который финансируется за счет выделения 10 процентов из 25-процентной доли, собираемой до распределения доходов среди членов CMO. Этот фонд, курируемый совместным комитетом, представляющим Министерство культуры, Министерство экономики и туризма, а также независимых экспертов, будет оказывать финансовую, техническую и художественную поддержку музыкантам и продвижению эмиратской музыки на международном и региональном уровнях.

Министерство сохраняет за собой полный надзорный контроль, включая право проводить проверки на местах, изучать финансовую отчетность CMO, принимать жалобы от правообладателей и пользователей, а также налагать административные штрафы или отзывать разрешения в случае несоблюдения правил.

В 1972 году тогдашний премьер Китая Чжоу Энлай преподнес молочные конфеты White Rabbit в качестве государственного подарка визитирующему президента США Ричарда Никсона. Более полувека спустя эта шанхайская сладость переживает новое путешествие за границу, причем это путешествие происходит через ее упаковку.

Ранее в этом месяце пользователь X опубликовал две фотографии. На одной была изображена конфета White Rabbit в ее привычной красно-сине-белой обертке, а на другой — расправленная и разложенная в плоскости бумага. Пользователь отметил: «Это абсолютный шедевр графического дизайна...»

В течение нескольких дней этот пост набрал около 6 миллионов просмотров и 265 тысяч лайков. Комментарии быстро наполнились изображениями татуировок, футболок, чехлов для телефонов и сохраненных в блокнотах оберток White Rabbit.

Эти два момента демонстрируют различные аспекты того, как распространяется китайская культура. Если изначально White Rabbit представлялся как дипломатический дар, то теперь его открывают, делятся и переосмысливают обычные люди.

Обнаруженный дизайн

Для многих китайцев восторг за рубежом стал неожиданностью. То, что восхвалялось как открытие дизайна, было всего лишь оберткой детской сладости — которую раньше складывали в школьные учебники, чтобы сохранить слабый молочный аромат, или выбрасывали после поедания конфеты.

Теперь этот предмет, глубоко укорененный в культурном сознании китайского народа, вошел в иную сферу, где люди его ценят, собирают и делают своим. Это весьма обнадеживающее развитие событий.

White Rabbit принял свое нынешнее название и дизайн кролика в 1959 году, заменив более ранний дизайн Микки Мауса, который использовала шанхайская кондитерская фабрика. Его обертка получила национальную награду за упаковку в 1983 году и используется с тех пор.

В развернутом виде она напоминает миниатюрный плакат. В центре сидит белый кролик на красном фоне. По бокам бегут ряды маленьких сине-белых кроликов, а китайские и английские иероглифы занимают оставшееся пространство.

Чжан Ди, профессор Пекинского университета, изучающий транскультурное распространение контента, сообщил изданию The Straits Times, что визуальный язык этого дизайна не требует специальных культурных знаний для понимания и эстетически доступен для разных культур. Зрителей может привлечь изображение еще до того, как они узнают его историю.

История же придает образу дополнительный слой смысла. В Китае White Rabbit вызывает воспоминания об эпохе дефицита сладостей, когда это было особенным лакомством во время семейных собраний и праздников, а его молочный вкус и жевательная текстура радовали маленьких детей. В отличие от этого, сегодняшние молодые потребители за рубежом часто сталкиваются с ним в ином контексте. Им он кажется свежим именно потому, что его классический дизайн выдержал испытание временем: это образец коммерческого искусства, не затронутый отполированной однородностью многих современных упаковок.

Его ручная работа также может привлекать внимание. В эпоху, когда искусственный интеллект способен создать отполированную картинку за секунды, нарисованный от руки кролик и старомодные буквы несут отпечаток определенного дизайнера и эпохи. У Ву Вэйхуа, профессора Университета коммуникаций Китая, есть мнение, что винтажные дизайны с культурной глубиной могут находить отклик в эпоху, все более наполненную контентом, созданным ИИ.

В туристической зоне Семидесятидвух чудес, расположенной в Чжанцзяцзе, часто можно встретить юную девушку, общающуюся с иностранными гостями. Восьмилетняя Ли Аньци, являющаяся уроженкой Чжанцзяцзе, получает удовольствие от того, что выступает в роли англоговорящего гида.

Она знакомит иностранных туристов с горой Тяньмэнь, Великим каньоном Чжанцзяцзе, а также с традиционной китайской культурой. Для нее это прекрасная возможность представить голос своего родного города миру.

Чжанцзяцзе, находящийся в северо-западной части центрального Китая, провинция Хунань, известен своими уникальными кварцевыми песчаниковыми столбами, вершинами, окутанными туманом, и глубокими ущельями, которые вдохновили на создание парящих «Гор Халлелуи» в популярном фильме «Аватар».

В первой половине 2026 года Чжанцзяцзе принял 699 200 въезжающих туристов, что принесло городу 79,41 миллиона долларов валютной выручки. Благодаря теплому и гостеприимному отношению, город продолжает привлекать все больше международных посетителей.