Когда последние костры гаснут в деревнях, граничащих с лесами Уттар-Прадеш, рабочий день фермеров только начинается. Около 22:30, после того как они провели день, занимаясь посевами, кормлением скота и домашними делами, группа фермеров собирается на окраине деревни. Они надевают светоотражающие куртки поверх пыльных рубашек, проверяют батарейки в фонарях, накидывают свистки на шею и убеждаются, что мегафоны работают.
Неизвестно, как долго продлится ночь. Иногда они возвращаются домой до полуночи, а в другие ночи остаются бодрствовать до рассвета, отслеживая слонов, перемещающихся через поля, где сахарный тростник растет всего в нескольких метрах от леса.
Их задача заключается не в том, чтобы прогнать животных. Их цель — обеспечить безопасное прохождение ночи как для слонов, так и для людей, разделяющих этот ландшафт. Так выглядит жизнь Гаджмитров в Катарниагхате — общинная сеть быстрого реагирования, ставшая одним из наиболее эффективных примеров в Индии сосуществования людей и слонов.
Слоны помнят маршруты через границу между Индией и Непалом. Деревни расположены в Ландшафте Террай Арк, трансграничном природоохранном ландшафте, который простирается через северную Индию и южный Непал. Густые сосновые леса, водно-болотные угодья и речные луга связывают заповедник тигров Дудхва с национальным парком Бардия в Непале, позволяя слонам перемещаться через международную границу, как они делали это поколениями.
Однако политические границы для слона не имеют значения. Слоны запоминают миграционные пути и древние тропы на протяжении десятилетий благодаря большому гиппокампу в мозге. Старейшая самка-матриарх направляет стадо через сотни километров к скрытым водопоям, безопасным тропам и источникам пищи, используя эту пространственную память. Они, кажется, оправдывают известное изречение о том, что «никогда не забывают». Гиппокамп — это часть мозга, отвечающая за память и пространственную навигацию, помогающая им помнить маршруты и информацию о выживании годами.
Задолго до появления деревень, дорог и полей сахарного тростника, эти сезонные миграционные пути уже существовали. Сегодня, по мере расширения земледелия ближе к лесным границам, эти древние тропы все чаще пересекаются с человеческими поселениями.
Лесной департамент Уттар-Прадеш совместно с Обществом природы, окружающей среды и дикой природы (NEWS) запустил инициативу Гаджмитра в 2021 году. Гаджмитры являются первой линией реагирования, когда слоны приближаются к населенным пунктам. В рамках годичной программы наращивания потенциала местные жители из уязвимых деревень проходили обучение по поведению слонов, смягчению конфликтов, системам раннего предупреждения и протоколам безопасного реагирования, прежде чем быть включенными в состав Гаджмитров.
Сегодня более 150 обученных добровольцев из таких деревень, как Рампурва, Матехи, Амба, Бишунапур, Баванипур и Бардия, составляют общественную сеть раннего оповещения, которая изменила подход к управлению движением слонов в регионе. Результаты уже очевидны: по данным NEWS, инициатива помогла снизить ущерб урожаю почти на 70 процентов за последний год.
Чтобы понять, как выглядит полный день, а особенно полная ночь для людей, защищающих как деревни, так и слонов, издание The Better India встретилось с командой быстрого реагирования Гаджмитров в Катарниагхате. Хотя их работа может напоминать спасение диких животных, Гаджмитры в первую очередь являются фермерами.
Для молодежи штата Мадхья-Прадеш, которая готовится к государственной службе, предстоящие месяцы принесут множество возможностей. Управление по отбору персонала Мадхья-Прадеш (MP ESB) опубликовало календарь набора на 2026 год, который позволит студентам выстраивать стратегию учебы и управлять своим временем.
Согласно этому календарю, с сентября по декабрь будет проведено 12 различных экзаменов, в рамках которых планируется набор на более чем 19 тысяч должностей. Вакансии будут открыты в таких департаментах, как полиция, сельское хозяйство, инженерия и другие.
Кроме того, в сентябре-октябре запланирован экзамен по квалификации учителей (TET).
Согласно календарю MP ESB, в сентябре состоится экзамен по набору на должность специалиста по расширению сельского хозяйства в рамках Группы-2, Подгруппы-1, на который набирают 2 784 человека. В том же месяце пройдет совместный конкурсный экзамен для должностей районного сотрудника по сельским делам, координатора по сельским делам, помощника надзирателя и аналогичных должностей в рамках Группы-2, Подгруппы-4, на который выделено 2 299 мест.
Далее, в период с октября по ноябрь 2026 года, запланировано проведение нескольких важных испытаний. Среди них — экзамен на набор на должности субедара и быстрописца, ассистента подраğmena, на который набирают 566 человек. Также в этот период состоится экзамен на набор полицейских констеблей, в ходе которого будут выбраны кандидаты на 7 500 должностей.
После этого, в ноябре, будет организован экзамен на набор водителей полицейских констеблей, на который предусмотрено 1 000 вакансий.
Особенностью этих наборов является возможность для заинтересованных кандидатов подавать заявки на должности в соответствии со своей квалификацией. В период с ноября по декабрь 2026 года состоится экзамен по ведомственному набору на должность заместителя главы района (Naib Tehsildar), на который набирают 73 человека. В этот же период также запланирован экзамен на набор секретаря сельских дел и помощника по занятости в деревнях, на который выделено 2 900 мест.
После этого студенты получат еще несколько шансов в декабре, когда будет проведен экзамен на набор в рамках Группы-6, Подгруппы-1.
Согласно пересмотренному календарю MP ESB, общее количество вакансий в Мадхья-Прадеш составит 19 062, причем наибольшее число — 7 500 должностей для полицейских констеблей. Однако, помимо этого, экзамен TET для примерно 150 тысяч учителей пройдет в сентябре-октябре 2026 года. Ответственность за этот экзамен была передана MP ESB после постановления Верховного суда, и ожидается скорый старт процесса подачи заявок онлайн.
В связи с Месяцем женщин в Южной Африке, Профсоюз информационных технологий (ICTU) выразил серьезную обеспокоенность по поводу предполагаемого двойного стандарта в организованном труде, жестко раскритиковав Профсоюз работников текстильной и швейной промышленности Южной Африки (SACTWU) за его участие в судебных и иных действиях, касающихся группы Sekunjalo и независимого медиасектора.
ICTU, являясь аффилиатом SAFTU, обвинил SACTWU в «избирательном активизме» и поставил под сомнение то, что он назвал «избирательной солидарностью», особенно когда действия против медиаорганизации могут поставить под угрозу рабочие места и средства к существованию журналистов и других сотрудников СМИ.
ICTU заявил, что все чаще сталкивается с сложной реальностью защиты работников не только от работодателей, но и от действий коллег-профсоюзов, которые, по мнению ICTU, могут подвергать риску рабочие места ради достижения иных целей.
Кроме того, профсоюз сообщил, что SACTWU предположительно проигнорировал предыдущие запросы ICTU о проведении обсуждений между профсоюзами относительно судебных разбирательств. ICTU настаивал на том, что споры, затрагивающие работников, компании и организованный труд, должны решаться посредством содержательного взаимодействия до принятия мер, которые могут иметь серьезные последствия для занятости. Профсоюз вновь призвал к «подлинному диалогу между профсоюзами» по этому вопросу, подчеркивая, что солидарность должна проявляться через действия, защищающие всех работников.
ICTU акцентировал внимание на том, что защита прав женщин неразрывно связана с их экономической безопасностью, указывая, что женские журналисты, редакторы и другие медиаспециалисты зависят от устойчивости медиаиндустрии. Руководство ICTU заявило: «Мы не можем говорить о расширении прав и возможностей женщин, оставаясь молчаливыми, когда под угрозой оказывается устойчивость рабочих мест, где работают женщины. Журналисты — это работники с конституционными правами, и их средства к существованию заслуживают защиты. Защита женщин должна включать защиту стабильной и устойчивой занятости».
Касаясь событий вокруг Группы Sekunjalo, ICTU утверждал, что их следует рассматривать в более широком контексте занятости и трансформации в медиапространстве Южной Африки. Профсоюз отметил заявленную приверженность Группы поддержанию и увеличению занятости, включая возможности для женщин на руководящих редакционных и управленческих должностях, в частности, упомянув назначение опытного медиа-руководителя и редактора Мелани Петерс на руководящую должность. ICTU приветствовал такие инициативы, как запуск The National и развитие внутри Национальной медиагруппы (NMG), как усилия по расширению медиаландшафта. Профсоюз считает, что в отрасли, которая уже сталкивается с реструктуризацией редакций, сокращением расходов и увольнениями, приоритет следует отдавать усилиям по поддержанию и расширению деятельности, а не корпоративным спорам. Генеральный директор Группы Sekunjalo, Люсьен Джейкобс, ранее подчеркивал заявленную приверженность организации устойчивой журналистике, медиаразнообразию и защите местной занятости.
В заключение ICTU заявил, что профсоюзы несут фундаментальную ответственность за защиту существующей занятости, особенно учитывая высокий уровень безработицы в Южной Африке. Профсоюз призвал SACTWU и другие профсоюзные объединения конструктивно взаимодействовать, вместо того чтобы позволять разногласиям углубляться в споры, которые могут навредить работникам. ICTU постановил: «История будет судить профсоюзное движение не только по тому, что оно говорило, но и по тому, что оно делало, когда работникам требовалась защита». Профсоюз пообещал продолжать выступать в защиту работников и оспаривать любые действия, угрожающие их средствам к существованию.
В рамках Месяца женщин Институт муниципального инжиниринга Южной Африки (IMESA) освещает успехи женщин-инженеров, которые руководили проектами по развитию инфраструктуры по всей стране, одновременно поощряя больше молодых женщин вступать в эту профессию.
Три инженера — Мфо Плаатджи, Роксан Кэнни и Принцесса Кабала Муке — поделились своими историями в честь Месяца женщин. Они сосредоточились не на препятствиях, а на возможностях, мотивируя следующее поколение молодых женщин рассматривать инженерию как сферу, где можно внедрять инновации, проявлять лидерские качества и участвовать в формировании будущего Южной Африки.
Основанный в 1961 году, IMESA заявляет, что никогда не внедрял формальных гендерных политик, делая акцент на создании профессиональной среды для муниципальных инженеров, основанной на техническом совершенстве, этике и служении обществу. Сегодня более 30% членов организации — женщины, многие из которых занимают руководящие должности.
Среди этих лидеров — Роксан Кэнни, председатель отделения в Квазулу-Натал; Принцесса Кабала Муке, председатель отделения в Западном Кейпе; и Мфо Плаатджи, председатель отделения в Фри-Стейте и Северном Кейпе. Вместо того чтобы акцентировать внимание на трудностях, эти три инженера используют Месяц женщин, чтобы продемонстрировать возможности, доступные в муниципальном инжиниринге, и побудить учащихся, студентов, выпускников и молодых специалистов рассмотреть карьеру, способствующую предоставлению жизненно важной общественной инфраструктуры.
Мфо Плаатджи, гражданский инженер и менеджер проектов в муниципалитете Мангаун, рассказала, что ее интерес к инженерии возник в детстве после жизни в сообществе, где не было проточной воды. Ее вдохновило наблюдение за тем, как техники устанавливали водопроводный кран в доме ее семьи, что побудило ее выбрать карьеру, направленную на улучшение доступа к чистой воде для других общин.
Роксан Кэнни, зарегистрированный гражданский инженер, специализирующийся на проектировании водоснабжения и действующий менеджер по области в муниципалитете Этеквини, сообщила, что ее вдохновила мать, которая была чертежником, прежде чем она обнаружила свою страсть к гидроинженерии. После начала карьеры в консалтинге, она отметила, что работа в местном правительстве позволила ей следить за проектами от стадии проектирования до реализации, укрепив ее приверженность муниципальному инжинирингу.
Принцесса Кабала Муке, действующий менеджер в отделе управления городскими отходами города Кейптауна, поделилась, что жизнь в Гоме, в восточной Демократической Республике Конго, показала ей, как инфраструктура напрямую влияет на качество жизни людей. Она подчеркнула, что инженерия является не только технической специальностью, но и мощным инструментом для экономического развития, построения нации и социального преобразования.
Эти три инженера считают, что профессия стала все более инклюзивной, поскольку все больше женщин возглавляют технические команды, управляют программами инфраструктуры и занимают исполнительные посты. Однако Плаатджи заявила, что муниципалитеты должны продолжать укреплять программы стажировок и для выпускников, а также расширять возможности стипендий для привлечения большего числа молодых инженеров.
Кэнни отметила, что разнообразие обогатило инженерную профессию, привнеся различные точки зрения, в то время как Кабала Муке подчеркнула важность создания рабочих мест, где женщины могут быть наделены полномочиями для руководства, инноваций и влияния на стратегические решения. Инженеры также особо выделили ценность профессиональных организаций, таких как IMESA, отметив, что наставничество, нетворкинг и развитие лидерских качеств необходимы для поддержки женщин на протяжении всей их карьеры.
Кэнни, которая соучредила Портфель молодых специалистов (YP²) IMESA, сказала, что эта инициатива создала дополнительные возможности для студентов и инженеров на ранних этапах карьеры. Эта программа впоследствии была расширена на Западный Кейп под руководством Кабала Муке. Их послание молодым женщинам, рассматривающим инженерию, простое: они принадлежат этой профессии и могут сыграть значимую роль в формировании будущего Южной Африки посредством предоставления жизненно важной инфраструктуры и общественных услуг.
