Компания Hindalco Industries Ltd, принадлежащая Aditya Birla Group, сообщила о самом сильном квартальном показателе за всю историю в первом квартале финансового года 27. Менеджер по управлению (MD) Сатиш Пай заявил в пятницу, что консолидированный чистый долг компании, как ожидается, достигнет пика около 80 000 крор, поскольку компания входит в фазу высоких инвестиций, имея в работе почти 50 000 крор проектов в сферах алюминия, меди и переработки.
Металлургическая компания Aditya Birla Group продемонстрировала рекордные результаты в первом квартале ФГ27. Чистая прибыль увеличилась на 75 процентов, достигнув примерно 7 013 крор по сравнению с 4 004 крор за аналогичный период прошлого года. Консолидированная выручка выросла на 32% год к году (Y-o-Y) до примерно 84 825 крор, а консолидированный показатель EBITDA подскочил на 73%, составив рекордные 14 989 крор.
Этот значительный рост обусловлен высокими доходами во всех бизнес-направлениях. Показатель EBITDA в сегменте алюминиевого сырья увеличился на 81% до примерно 7 390 крор, а EBITDA по меди вырос на 36% до 918 крор. Кроме того, Novelis сообщил об скорректированном EBITDA в размере 4 875 крор, что на 37% выше по сравнению с прошлым годом.
Тем не менее, из-за продолжающихся инвестиций и наращивания оборотного капитала, кредитное плечо компании резко возросло. На 30 июня 2026 года консолидированный чистый долг составлял около 77 495 крор, тогда как годом ранее он был 34 257 крор. При этом соотношение чистого долга к EBITDA увеличилось с 1,02 раза до 1,95 раза.
Пай отметил, что компания приближается к максимальному уровню долга, и ожидает снижения долговой нагрузки после нормализации оборотного капитала. Он подчеркнул, что «это максимум, около 80 000 крор — это своего рода пик», добавив, что увеличение запасов и потребностей в оборотном капитале способствовали росту долга. Сейчас Hindalco реализует проекты на сумму около 50 000 крор, включая расширения в области глинозема, плавки алюминия, меди и переработки.
«Главный приоритет команды руководства — выполнить эти проекты в срок и в рамках бюджета», — заявил он. Компания сохранила свой план капитальных затрат на ФГ27 в размере около 12 000 крор, направляя инвестиции на расширение нефтеперерабатывающих заводов, мощности плавильных цехов, переработку меди и смежные направления.
Стратегический портфель инвестиций Hindalco включает расширение плавильного цеха Aditya Aluminium, проект по производству медного плавильного цеха, угольные шахты, находящиеся в собственности, и смежные проекты, такие как фольга для аккумуляторов и корпуса аккумуляторов. Компания сообщила, что первый этап расширения Aditya Aluminium находится на пути к началу производства в ФГ28, а медный плавильный цех запланирован к вводу в эксплуатацию в ФГ29.
Ключевым изменением в стратегии Hindalco станет создание более крупной внутренней экосистемы переработки алюминия и меди. Пай сообщил, что компания намерена стать крупным потребителем отечественного лома, тем самым уменьшая зависимость от импортного сырья. «Самое большое новое в нашей стратегии заключается в том, что Hindalco собирается стать крупным игроком в использовании лома в Индии, как для алюминия, так и для меди», — сказал он.
В настоящее время компания получает около половины своих потребностей в алюминиевом ломе внутри страны, а оставшуюся часть импортирует. Hindalco рассчитывает снизить зависимость от импорта алюминиевого лома в течение следующих трех лет. Ожидается более быстрый прогресс в переработке меди, при этом отечественный лом должен покрывать 60-70% потребностей в течение двух лет. Проект по переработке меди и электронных отходов намечен к запуску в ФГ27.
