В Индии огромное количество использованной бумаги образуется в школах и офисах, становясь отходами. Двое друзей детства, Нарен Радж и Ашутош Анант, из Бенгалуру, увидели в этих отвалах потенциал для создания бизнеса по производству блокнотов.
Нарен и Ашутош знали друг друга с раннего детства и оба стремились создать нечто в сфере устойчивого развития. После получения степени BBA в Университете Христа в 2016 году, Нарен ненадолго поработал в Ernst & Young, но ушел через два месяца, поскольку не мог отказаться от желания построить собственный проект. В 2019 году они сосредоточились на печатной продукции, включая блокноты и ручки, которые можно сажать, так как они содержали семена, и даже получили первый корпоративный заказ. Однако быстро стало ясно, что новизна таких продуктов проходит, а бизнес, основанный на разовых покупках, не является устойчивой моделью.
Ситуация изменилась с началом пандемии COVID-19. Хотя офисы закрылись почти мгновенно, больницам по-прежнему требовалась бумага непрерывно и срочно. В этом временном лакуне между падением спроса в одном секторе и острой потребностью в другом, Нарен и Ашутош увидели основу для настоящего бизнеса: не модная бумага, которую покупают один раз, а повседневная бумага, которая нужна постоянно. В 2021 году они запустили Rescript, специализируясь именно на переработанной копировальной бумаге и блокнотах.
Техническая задача оказалась сложной. Исторически переработанная бумага имела репутацию грубой, непостоянной и ненадежной для ежедневной печати. Rescript разработала запатентованный процесс, который тщательно регулирует соотношение бумажной массы и воды, чтобы производить листы, достаточно гладкие и прочные для работы в современных принтерах без замятия или разрывов. Выброшенная бумага собирается, сортируется, превращается в пульпу и прессуется в новые листы, предоставляя отходам вторую рабочую жизнь вместо отправки на свалку. Примечательно, что готовая бумага не имеет ярко-белого цвета, поскольку процесс Rescript полностью исключает использование отбеливающих агентов. Соучредитель Ашутош Анант пояснил, что естественный бледно-белый оттенок бумаги Rescript служит видимым свидетельством того, как она была произведена, а не попыткой скрыть недостатки.
Кумулятивное влияние компании оказалось значительным: согласно собственным данным, Rescript переработала более 500 тонн отходов бумаги, спасла свыше 9 200 деревьев, сохранила более 18,4 миллиона литров воды и предотвратила выброс более 4,31 лакха килограммов углерода. То, что началось как небольшая операция двух друзей, превратилось в многомиллионный бизнес, чья продукция продается в офисах, школах и через онлайн-ритейл по всей стране.
Бизнес также привлек национальное внимание: Rescript появилась на Shark Tank India Season 4, где искала 1 крокр рупий за 3,33% акций при оценке в 30 крокр рупий. Этот момент признания вывел бренд далеко за пределы первоначальной клиентской базы в Бенгалуру. Основатели Rescript не изобретали новую категорию или не гнались за модной сменой направления ради самой идеи. Они построили бизнес на простом понимании, что по-настоящему устойчивый продукт выживает только тогда, когда его нужно покупать снова и снова, а не когда им восхищаются один раз и забывают. Превращение выброшенной офисной бумаги в ежедневные блокноты — это тихая инновация, менее броская, чем большинство историй стартапов, но именно такая бизнес-модель, решающая скучную, повторяющуюся проблему вместо погони за яркой разовой продажей, имеет тенденцию действительно долго существовать.
