Более двух десятилетий назад, находясь в Соединенных Штатах, Девал Дивалила наблюдала за тем, как живет старшее поколение в этой стране: они оставались активными и независимыми даже в свои восьмидесятые. Люди старше 55 лет не воспринимали себя как «пожилые».
Это сильно контрастировало с образом жизни пожилых людей в ее родной Индии, которые часто зависели от детей и мало чем занимались или увлекались.
Дивалила отметила: «Когда я жила за пределами Индии, я поняла, что то, что мы считаем старым в Индии, на самом деле не является таковым. На Западе люди в возрасте 80 лет катаются на лыжах, ездят на велосипедах, ходят в походы и даже сами водят машину. Но мы называем 60-летних пенсионерами».
Она решила изменить эту ситуацию. Тем временем, в 2013 году Дивалила была вынуждена покинуть работу в Uber, где проработала восемь лет, и вернуться в Мумбаи по личным причинам. Она продолжила работать в Uber India до 2018 года. После этого она взяла год перерыва, чтобы понять, чем ей заниматься.
Размышляя, Дивалила осознала свое желание способствовать изменению образа жизни пожилых людей в Индии и трансформировать представление людей о том, что значит «старость» в этой стране.
Непосредственно перед пандемией COVID-19 Дивалила присоединилась к проекту GetSetUp в качестве бизнес-ангела, а затем стала его соучредителем. GetSetUp, базирующаяся в Калифорнии, представляет собой онлайн-платформу для социального обучения и взаимодействия, созданную специально для «активных людей» — термина, который она использует вместо слова «пожилые». Эта платформа была основана в конце 2019 года Нилом Дсузой и Лоуренсом Косиком вместе с Дивалилой.
Деятельность GetSetUp в Индии началась в 2021 году. В прошлом году GetSetUp India сменила название на WalkAbout India Pvt Ltd — специализированную платформу сообщества для активных взрослых в возрасте 55 лет и старше. Дивалила и Ашвини Капила являются соучредителями WalkAbout, которая фокусируется на раннем этапе процесса старения.
Дивалила считает, что усилия, вложенные в физическое и психическое благополучие в возрасте 40, 50 и 60 лет, могут обеспечить независимый и активный образ жизни позже, даже в 80 лет, как это происходит во многих западных странах.
Она также подчеркивает, что после выхода на пенсию остается около четырех десятилетий жизни — если выйти на пенсию в 60 лет и прожить до 100. И это время нельзя проводить только дома. «Нужно что-то делать, чтобы улучшить долголетие, психическое и физическое здоровье и тому подобное».
Сегодня люди начинают осознавать это и стремятся к активному образу жизни. Дивалила отмечает: «Поколение моих родителей стареет совсем иначе, чем поколение моих бабушек и дедушек. Они определенно более активны, как физически, так и умственно, и у них есть время и деньги, чтобы тратить на вещи и заниматься тем, что их увлекало».
В 2021 году GetSetup India начала предлагать курсы по переквалификации, чтобы научить активных людей находить смысл жизни. Навыки варьировались от того, как разместить дом на Airbnb, до работы в Excel. После пандемии платформа переориентировалась на роль онлайн-сообщества и платформы социального взаимодействия, предлагая занятия по четырем направлениям: финансы, здоровье, обогащение и социальная сфера.
Финансовые курсы предназначены для помощи людям в возрасте конца 50-х или начала 60-х годов в планировании своих финансов, если они не делали такого планирования в 40 лет. Среди прочего, проводятся сессии по финансовому планированию и составлению завещаний.
Стартап также проводит акселерационную программу в рамках финансового направления, чтобы помочь людям, желающим начать собственный бизнес. В настоящее время проходит второй этап этой программы. Дивалила говорит, что участники амбициозны, имеют многолетний опыт работы и мудрость, а также хорошую сеть контактов, но им может не хватать необходимого руководства для реализации бизнес-идеи. Идеи могут варьироваться от предприятия по производству упакованных продуктов до гончарного дела.
Акселерационная программа дает участникам возможность продемонстрировать то, что они создают или продают. Дивалила объясняет: «Идея, очевидно, состоит в том, чтобы дать им небольшую сумму призовых денег, но большая идея — поддержать как можно больше из них и помочь им осознать, что все возможно».
Ее цель — помочь поколению X стать такими же уверенными в себе, как миллениалы и поколение Z, при запуске бизнеса. Акселератор длится 12 недель и завершается Днем демонстрации в Мумбаи. Он обучает участников ценообразованию и презентации продукта, финансовым аспектам, таким как требования к лицензированию и настройка платежей, онлайн-маркетингу, созданию групп WhatsApp и планированию пути клиента. Также проводятся занятия по правовым вопросам и соблюдению норм, а также по масштабированию бизнеса. Последний этап обучения перед Днем демонстрации помогает участникам создать рассказ или презентацию.
В День демонстрации участники представляют свой бизнес-план и демонстрируют продукт. Выбирается пять победителей, и каждый получает призовые 1 лакх рупий.
Дивалила заключает: «Когда люди в 60 лет, дело меньше в деньгах, а больше в поддержке», добавляя, что WalkAbout больше является программой по построению сообщества, чем инициативой венчурного капиталиста.
Второе направление — здоровье, которое включает как физический, так и психический аспекты. Для физического здоровья участникам предоставляется силовая тренировка, йога и упражнения для поддержания подвижности. Существует также программа для спортсменов, в рамках которой спонсируются на год старшие спортсмены, соревнующиеся в любом виде спорта, признанном государственным органом.
Что касается психического здоровья, Дивалила отмечает, что многие пожилые люди испытывают одиночество и проблемы с психикой из-за отсутствия цели. Она говорит: «Хотя наличие телефонов открыло (им) мир, оно фактически сузило мир дома».
WalkAbout организует дискуссии, в ходе которых люди обсуждают свои чувства и делятся переживаниями, включая преодоление утраты супруга или проблем, связанных с болезнью или плохим здоровьем.
Третье направление — обогащение через классы по хобби. Предыдущее поколение выросло в эпоху, когда хобби не придавали большого значения. WalkAbout стремится дать людям шанс реализовать свои интересы с помощью занятий музыкой, танцами, поэзией, искусством, ремеслами и языками.
Четвертое направление (социальное) включает занятия, как онлайн, так и офлайн, которые преподаются активными взрослыми. Например, танцевальный класс ведет 77-летний вышедший на пенсию банкир, который изучал Бхаратнатьям в 50 лет, вдохновляя таким образом людей этой возрастной группы, говорит Дивалила. Она добавляет, что если занятия проводят сверстники, люди ощущают отсутствие осуждения и мотивированы учиться: «Ты чувствуешь, если этот человек может это сделать, я тоже могу это сделать... и что никогда не поздно начать».
Стартап также предлагает офлайн-мероприятия, такие как еженедельные сессии по пиклболу и тренажерные занятия для мозга. Сессии для мозга, называемые «Игры серого вещества», включают головоломки, игры на математику и другие умственно стимулирующие занятия для поддержания остроты когнитивных функций. В настоящее время они проводятся в Мумбаи, и есть планы по расширению их на другие города.
Финансирование курсов поступает от частных инвесторов. WalkAbout привлекла небольшой раунд финансирования в сентябре 2025 года от бизнес-ангелов и HDFC Ventures.
Дивалила завершает: «Весь наш опыт направлен на обучение, поиск смысла и помощь пожилым людям в жизни лучше».
В Ладакхе наблюдается значительный рост числа прибывающих туристов. Согласно заявлению представителя правительства, с января по июль текущего года в этот союзный территориальный округ прибыло 330 332 туриста. Этот показатель уже достиг 98,35% от 335 872 туристов, зарегистрированных в прошлом году.
Этот всплеск туристического потока в июне и июле также был поддержан календарем культурных, духовных и событийных мероприятий, которые были организованы по всему Ладакху.
Кроме того, произошло существенное улучшение транспортной доступности для путешественников: ежегодное закрытие дороги Каргил-Занскар сократилось с 154 дней до всего 11 дней. Это обеспечивает почти круглогодичную связь для туристов.
Также отмечается увеличение количества гостевых домов: если в 2019 году их было 128, то в 2026 году их число выросло до 2 275, что открывает новые возможности для заработка местных домохозяйств.
Лотерея ОАЭ обнародовала итоги своего последнего розыгрыша Lucky Day Draw, в котором приняли участие более 5300 человек, получивших денежные призы в ходе мероприятия, состоявшегося в субботу вечером.
Выигрышные номера для розыгрыша под номером 260808, который проходил 8 августа, составили 2, 13, 14, 20, 24 и 25, а номер счастливого месяца был 6.
Всего 5392 участника выиграли призы в различных категориях, включая трех игроков, которые стали богаче на 50 000 дирхамов благодаря гарантированному розыгрышу Lucky Chance.
ID победителей Lucky Chance — AV2035515, AX2246000 и AK0912412. Каждый из этих победителей может получить 50 000 дирхамов, что увеличивает общую сумму, присужденную в розыгрыше Lucky Chance в субботу, до 150 000 дирхамов.
В основном розыгрыше Lucky Day Draw 28 участников выиграли по 1000 дирхамов за получение приза четвертой категории. Еще 5361 игрок получил по 100 дирхамов в пятой категории призов.
Эти последние результаты появились через неделю после розыгрыша 1 августа, в котором 4080 участников выиграли призы. В том розыгрыше также был определен победитель третьего приза на сумму 100 000 дирхамов, а три участника Lucky Chance получили по 50 000 дирхамов.
Розыгрыши Lucky Day проводятся каждую среду и субботу в 21:30. Участники имеют возможность выиграть главный приз в размере 30 миллионов дирхамов, совпав всеми шестью номерами вместе с счастливым номером, а совпадение всех шести основных номеров приносит второй приз в размере 5 миллионов дирхамов.
Каждый розыгрыш также гарантирует трех победителей Lucky Chance, каждый из которых получает 50 000 дирхамов. Лотерея ОАЭ функционирует в соответствии с правилами Генерального органа по регулированию коммерческих игр (GCGRA) и пропагандирует ответственное отношение к игре среди участников.
Проект Средиземноморского дома, представленный проектной командой, использует ориентацию на юг и небольшой уклон в сторону задней части участка. Жилой дом был стратегически расположен на верхней части участка, что оставило обширную переднюю зону для установки бассейна и сада.
Центральная концепция проекта направлена на установление плавного перехода между жильем и его природным окружением. Различные внутренние пространства соединяются с садом, способствуя прямой визуальной связи между интерьером и окружающей природой, что создает атмосферу спокойствия и гармонии.
Основные комнаты расположены на первом этаже, в то время как подвал задуман для размещения вспомогательных зон, включая гаражи, склады, техническое оборудование и служебные помещения.
Полный фасад дома сочетает большие панели местной сухой каменной кладки с верхним парапетом, отделанным штукатуркой типа SATE (система внешнего теплоизоляционного слоя). Палитра цветов, используемая во всей конструкции, состоит из натуральных оттенков, таких как песок и камень, что гарантирует гармоничное сочетание здания с ландшафтом.
Внутренняя организация современная и интегрированная, обеспечивая непрерывные виды на патио и сад из любой точки внутреннего прохода. Внешние зоны, такие как сады и подъездные пандусы, построены из пигментированного бетона и булыжника. Внутри, как и в зонах отдыха на открытом воздухе, использован тот же натуральный камень, что объединяет и уравновешивает все пространства.
