Ройбуш, растущий только в Южной Африке, пользуется высоким мировым спросом

В Индии огромное количество использованной бумаги образуется в школах и офисах, становясь отходами. Двое друзей детства, Нарен Радж и Ашутош Анант, из Бенгалуру, увидели в этих отвалах потенциал для создания бизнеса по производству блокнотов.

Нарен и Ашутош знали друг друга с раннего детства и оба стремились создать нечто в сфере устойчивого развития. После получения степени BBA в Университете Христа в 2016 году, Нарен ненадолго поработал в Ernst & Young, но ушел через два месяца, поскольку не мог отказаться от желания построить собственный проект. В 2019 году они сосредоточились на печатной продукции, включая блокноты и ручки, которые можно сажать, так как они содержали семена, и даже получили первый корпоративный заказ. Однако быстро стало ясно, что новизна таких продуктов проходит, а бизнес, основанный на разовых покупках, не является устойчивой моделью.

Ситуация изменилась с началом пандемии COVID-19. Хотя офисы закрылись почти мгновенно, больницам по-прежнему требовалась бумага непрерывно и срочно. В этом временном лакуне между падением спроса в одном секторе и острой потребностью в другом, Нарен и Ашутош увидели основу для настоящего бизнеса: не модная бумага, которую покупают один раз, а повседневная бумага, которая нужна постоянно. В 2021 году они запустили Rescript, специализируясь именно на переработанной копировальной бумаге и блокнотах.

Техническая задача оказалась сложной. Исторически переработанная бумага имела репутацию грубой, непостоянной и ненадежной для ежедневной печати. Rescript разработала запатентованный процесс, который тщательно регулирует соотношение бумажной массы и воды, чтобы производить листы, достаточно гладкие и прочные для работы в современных принтерах без замятия или разрывов. Выброшенная бумага собирается, сортируется, превращается в пульпу и прессуется в новые листы, предоставляя отходам вторую рабочую жизнь вместо отправки на свалку. Примечательно, что готовая бумага не имеет ярко-белого цвета, поскольку процесс Rescript полностью исключает использование отбеливающих агентов. Соучредитель Ашутош Анант пояснил, что естественный бледно-белый оттенок бумаги Rescript служит видимым свидетельством того, как она была произведена, а не попыткой скрыть недостатки.

Кумулятивное влияние компании оказалось значительным: согласно собственным данным, Rescript переработала более 500 тонн отходов бумаги, спасла свыше 9 200 деревьев, сохранила более 18,4 миллиона литров воды и предотвратила выброс более 4,31 лакха килограммов углерода. То, что началось как небольшая операция двух друзей, превратилось в многомиллионный бизнес, чья продукция продается в офисах, школах и через онлайн-ритейл по всей стране.

Бизнес также привлек национальное внимание: Rescript появилась на Shark Tank India Season 4, где искала 1 крокр рупий за 3,33% акций при оценке в 30 крокр рупий. Этот момент признания вывел бренд далеко за пределы первоначальной клиентской базы в Бенгалуру. Основатели Rescript не изобретали новую категорию или не гнались за модной сменой направления ради самой идеи. Они построили бизнес на простом понимании, что по-настоящему устойчивый продукт выживает только тогда, когда его нужно покупать снова и снова, а не когда им восхищаются один раз и забывают. Превращение выброшенной офисной бумаги в ежедневные блокноты — это тихая инновация, менее броская, чем большинство историй стартапов, но именно такая бизнес-модель, решающая скучную, повторяющуюся проблему вместо погони за яркой разовой продажей, имеет тенденцию действительно долго существовать.

Департамент водных ресурсов и санитарии (DWS) ввел ограничение водоснабжения на 10% для территории Южного побережья Квазулу-Натал, которое будет действовать до 30 апреля 2027 года. Это ограничение приведет к общему объему водоснабжения в размере 13 мегалитров в сутки.

В пятницу Департамент водных ресурсов и санитарии (DWS) объявил о завершении Ежегодного операционного анализа (AOA) для систем водоснабжения uMngeni, Северного и Южного побережья в Квазулу-Натал. Представитель Департамента Висане Маваса объяснила, что после проведения анализа и консультаций с заинтересованными сторонами на Форуме операторов заинтересованных сторон (SOF) были согласованы операционные меры для обеспечения водоснабжения в течение 2026/2027 операционного года, который продлится с 1 мая 2026 года по 30 апреля 2027 года.

Водоснабжение Южного побережья относится к Муниципалитету округа Угу и включает такие районы, как Хибберден и Порт-Шепстоун. Маваса уточнила, что система водоснабжения uMngeni обслуживает территорию от Питтермаритцбург до Дурбана, а также от КваДукуза (Стенгер) на севере до эМанзимтоти на юге. Она охватывает муниципалитет эТеквини, а также муниципалитеты uMgungundlovu, Msunduzi и iLembe.

Несмотря на то, что на начало операционного года система водоснабжения Южного побережья имела 97% запаса, текущий спрос на воду превышает долгосрочный устойчивый выход системы. DWS добавил, что осадки и сток в летний период с октября 2025 года по апрель 2026 года были ниже, чем в предыдущем году, что снизило доступный объем воды. Маваса подчеркнула, что ограничения необходимы для защиты водных ресурсов и гарантирования надежного снабжения на протяжении всего операционного года.

DWS заявил, что будет продолжать мониторинг системы и пересматривать введенные ограничения. Маваса пояснила, что ограничения могут быть сняты, если успешно восстановится водоснабжение из схемы Mpambanyoni, если дамбы Южного побережья достигнут полной емкости и начнут переливаться, или уменьшены, если водоснабжение из трубопровода Южного побережья будет стабильно поддерживаться на уровне 4,6 мегалитров в сутки.

В отношении системы водоснабжения uMngeni, которая на начало операционного года имела уровень запаса 99,5%, Маваса отметила, что никаких ограничений не требовалось. Сокращение потребления остается критически важным для поддержания снабжения в пределах пропускной способности инфраструктуры и качества питьевой воды. Цель состоит в том, чтобы вернуть использование в допустимые пределы и в пределах устойчивого выхода системы, а также снизить риск будущих ограничений.

Система водоснабжения Северного побережья, питаемая дамбой Хейзелмер, также находилась выше полной пропускной способности в начале операционного года, поэтому ограничения там не применялись. Маваса сообщила, что Департамент продолжит интеграцию системы с системой крупного водоснабжения Нижнего Тукела Фазы 2 для укрепления долгосрочной водной безопасности и удовлетворения растущего будущего спроса.

Маваса заключила, что, хотя уровни запасов в системах uMngeni и Северного побережья остаются благоприятными, все три системы водоснабжения продолжают испытывать возрастающее давление из-за роста спроса на воду, климатической изменчивости, потерь воды и старения инфраструктуры. Она заверила, что Департамент будет внимательно следить за водными ресурсами и работой системы в течение всего года и вносить коррективы в операционные меры при необходимости.

Поддержка Великобритании усилиям Южной Африки по достижению справедливого энергетического перехода помогает муниципалитетам, затронутым переходом страны от угля, одновременно укрепляя предоставление основных муниципальных услуг.

Заместитель министра по электроэнергии и энергетике Александра Абрахамс встретился с делегацией, возглавляемой Высоким комиссаром Великобритании в Южной Африке. Обсуждение было сосредоточено на сотрудничестве и поддержке со стороны Великобритании в рамках справедливого энергетического перехода Южной Африки.

Абрахамс подчеркнул, что сегодняшняя встреча подтвердила давнюю приверженность Соединенного Королевства поддержке справедливого энергетического перехода Южной Африки. Он добавил, что техническая и финансовая помощь Великобритании способствует продвижению этого перехода с целью защиты рабочих мест, повышения энергетической безопасности, расширения доступа и снижения цен на электроэнергию при одновременном уменьшении зависимости от ископаемого топлива.

Абрахамс заявил, что правительство Южной Африки продолжает стремиться укрепить альянс с Великобританией для содействия энергетическому переходу, который будет справедливым и экономически инклюзивным. Он отметил, что успех этого процесса будет зависеть от постоянного взаимодействия с бизнесом, организованной рабочей силой и сообществами Южной Африки, чтобы переход создавал рабочие места, расширял возможности и приносил ощутимую пользу на местах.

Кроме того, Абрахамс отметил, что эффективное завершение разделения компании Eskom ясно продемонстрирует решимость Южной Африки трансформировать свой энергетический сектор, усилить конкуренцию и создать возможности для больших инвестиций и инноваций.

Как второй по величине международный участник в проекте справедливого энергетического перехода Южной Африки, Великобритания обязалась предоставить более 1,875 миллиарда долларов. Эти средства направляются преимущественно через гарантии и коммерческое финансирование, а также гранты для технической помощи, укрепления институтов и наращивания потенциала. Эта поддержка критически фокусируется на проектах на уровне местных органов власти, чтобы гарантировать, что муниципалитеты обладают необходимыми техническими знаниями для внедрения, строительства и обслуживания местной энергетической инфраструктуры.

Великобритания поддерживает 70 зарегистрированных партнерских проектов справедливого энергетического перехода в Южной Африке на общую сумму 391 миллион долларов США (6,92 миллиарда рандов), что является наибольшим числом среди партнеров Международной группы участников. Поскольку акцент сделан на реализации проектов, а не на разработке портфеля, 29 из этих проектов находятся в стадии реализации, а 41 уже завершено.