Мощность по сбору попутных нефтяных газов возросла благодаря запуску новых проектов, в рамках которых реализуется цель по сокращению сжигания до 35 миллионов кубических метров в сутки.
Согласно Mehr News Agency, сбор попутного газа в нефтегазовой отрасли Ирана достиг более 16 миллионов кубических метров ежедневно. Этот показатель увеличился по сравнению с примерно 7 миллионами кубических метров в сутки, которые собирались до начала четырнадцатого правительства. Рост был достигнут за счет эксплуатации новых перерабатывающих установок и выполнения краткосрочных задач.
Попутные нефтяные газы образуются в процессе добычи сырой нефти и сжигаются в факелах, если отсутствует необходимая инфраструктура для их сбора, транспортировки, очистки и переработки. Этот процесс не только приводит к потере энергетических ресурсов, но и оказывает серьезное воздействие на окружающую среду в нефтеносных регионах, влияя на качество воздуха и здоровье жителей.
По имеющимся оценкам, в стране ежедневно производится около 80 миллионов кубических метров попутного газа. Часть этого объема направляется на установки товарного газа (NGL), последующие объекты и в сеть переработки, однако в зависимости от уровня добычи сырой нефти и операционных возможностей, ежедневно сжигается от 40 до 50 миллионов кубических метров газа.
Увеличение добычи сырой нефти также ведет к росту объемов попутного газа, поэтому крайне важно одновременно развивать мощности по переработке и линии транспортировки, чтобы предотвратить повторный рост сжигания. В последние годы рост добычи на некоторых месторождениях усилил необходимость пересмотра и расширения программ по сбору попутного газа.
Программа сбора попутного газа реализуется как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Краткосрочные проекты рассчитаны на реализацию в течение 18–30 месяцев, чтобы быстрее ввести часть попутного газа в производственную цепочку путем привлечения частных инвесторов и покупателей.
В рамках этой программы введены в эксплуатацию такие проекты, как Marun 5 в Национальной иранской южной нефтяной компании, газораспределительная станция Дехлоран и проект модификации газовой закачной станции Хафткель. Реализация проекта Хафткель позволила начать сбор и закачку попутного газа из этого района после многих лет ожидания.
Параллельно определено пять долгосрочных проектов, направленных на создание устойчивой мощности по переработке попутного газа. Эти проекты включают два контракта на сбор попутного газа в Восточном Карауне, строительство завода NGL 3200 в Западном Карауне, NGL 3100 в Дехлоране и Kharg NGL для сбора попутного газа из регионов Бахреган и Харг.
Строительство нефтеперерабатывающих заводов и крупных перерабатывающих комплексов для полного контроля над факелами обычно занимает от 7 до 10 лет. Тем не менее, ввод в эксплуатацию NGL 3200 в 2023 году и NGL 3100 в августе текущего года позволил ввести в строй часть запланированной мощности по переработке попутного газа.
Реза Хилаи, директор по надзору за добычей нефти и газа в Национальной иранской нефтяной компании, сообщил, что устойчивая мощность, предусмотренная долгосрочными планами сбора попутного газа, составляет около 1,9 миллиарда кубических футов в день. Эта мощность покрывает часть текущих выбросов и потребности будущих проектов развития.
По оценкам, эта мощность приближается к объему добычи одной фазы Южного Парса и, помимо предотвращения образования новых факелов, может обеспечить более стабильное сырье для нефтехимической промышленности, перерабатывающей промышленности и части внутреннего потребления страны.
Расширение проектов по сбору попутного газа требует значительных инвестиций в строительство трубопроводов, газораспределительных станций, оборудования для очистки и перерабатывающих установок. Распределение более чем 90 точек факелов по семи провинциям увеличило затраты на транспортировку и создание сетей сбора.
Значительная часть попутного газа является кислым, и его переработка требует специализированного оборудования. Обеспечение этим оборудованием, особенно в условиях ограничений на иностранную валюту и сложности процесса регистрации заказов, является одним из факторов, влияющих на сроки реализации проектов.
Для сбора основного объема попутного газа требуется ориентировочно 6 миллиардов долларов инвестиций, из которых частный сектор уже предоставил около 4,5 миллиарда долларов. Основная модель реализации проектов основана на продаже попутного газа инвесторам, что означает, что компании получают газ, перерабатывают его и получают доход от проекта за счет извлечения газовых продуктов и жидких газов.
Для повышения экономической привлекательности проектов базовая цена попутного газа в тендерах определяется исходя из типа газа, его состава, содержания извлекаемых жидкостей и затрат на транспортировку. В некоторых местах с высокими транспортными расходами или сложным доступом базовая цена газа была снижена до нуля, чтобы стимулировать большее участие инвесторов в проектах.
Из более чем 90 точек факелов в стране около 30 уже переданы частному сектору. Передача оставшихся точек зависит от наличия инвесторов, завершения переговоров, получения разрешений и финансирования проектов. Министерство нефти также пригласило нефтехимические компании и последующие комплексы принять участие в этих проектах, поскольку их участие может повысить стабильность сырья в холодные месяцы года.
В Седьмом национальном плане развития установлен мандат на ежегодный сбор 16 миллиардов кубических метров попутного газа, из которых 14 миллиардов кубических метров находится в юрисдикции Национальной иранской нефтяной компании, а 2 миллиарда кубических метров — в юрисдикции Национальной иранской газовой компании. Предыдущие планы достижения этой цели были скорректированы, а конкурсы на передачу также расширены.
Правительство поставило задачу снизить объемы попутного газа до примерно 35 миллионов кубических метров в сутки к концу четырнадцатого правительства. Достижение этой цели зависит от завершения текущих проектов, разрешения договорных и банковских препятствий, обеспечения оборудованием и увеличения участия инвесторов.
Для контроля за ходом реализации проектов устанавливается визуальное оборудование и онлайн-мониторинговые системы, которые передают информацию о проектах в национальную обсерваторию. Ожидается, что этот механизм позволит более точно отслеживать сроки проектов и ускорять устранение узких мест в реализации.
