Ученые в Южной Африке добиваются значительных успехов в преобразовании жизни посредством научных проектов, которые оказывают долгосрочное социальное и экономическое воздействие. Одним из ключевых участников этих изменений является Кейтумэтсе Моламу, руководитель отдела развития инженерных и технологических решений в NRF-SARAO.
SARAO, который управляется Национальным исследовательским фондом (NRF), является национальным объектом Южной Африки, отвечающим за все местные исследования, разработку и инфраструктуру радиоастрономии, включая Радиотелескоп MeerKAT и участие Южной Африки в глобальном проекте Square Kilometre Array (SKA).
SKA представляет собой международное начинание по созданию крупнейшего и наиболее чувствительного радиотелескопа в мире. Он будет состоять не из одного инструмента, а из массива телескопов, распределенных на огромных расстояниях для достижения необходимого масштаба и чувствительности, и его значительная часть будет размещена в Южной Африке, а также компонент в Австралии, чтобы помочь лучше понять историю Вселенной.
Моламу, чья детская мечта заключалась в работе в космической сфере, отметила, что одной из самых захватывающих частей их деятельности является применение технологий, разработанных для астрономии, в других секторах. Она привела пример работы в области цифровой обработки сигналов и высокопроизводительных вычислений, изначально созданной для обработки огромных потоков данных с MeerKAT. Эти же алгоритмы и аппаратные платформы были адаптированы для медицинских диагностических инструментов, в частности, для ускорения реконструкции изображений МРТ.
Кроме того, команда использует свой опыт для решения социальных проблем, не связанных с радиоастрономией. В ответ на пандемию Covid-19 была реализована Национальная программа вентиляторов Южной Африки (NVP). Этот скоординированный национальный проект включал местную разработку и производство аппаратов для дыхания, которые использовались в лечении пациентов. NVP стал успешным примером благодаря совместной работе команды SARAO, специалистов общественного здравоохранения и отраслевых экспертов, что привело к производству 20 000 единиц, которые были развернуты в больницах.
Моламу добавила, что в разработке находится еще один интересный проект по протезированию, который может изменить жизнь южноафриканцев, потерявших конечности, и которые не могут позволить себе текущие рыночные цены.
По ее словам, подобные побочные продукты служат мощным напоминанием о том, что инженерные навыки и знания используются не только для изучения Вселенной, но и для создания технологий, решающих повседневные проблемы на Земле. Критерием успеха является создание ощутимой пользы для общества благодаря инновации, рожденной научной необходимостью.
Моламу обладает степенями бакалавра инженерии (BEng), бакалавра наук в области информационных технологий (BSc IT) и магистра делового администрирования (MBA). Она подчеркнула, что руководство сложными проектами, такими как MeerKAT и SKA, требует не только глубоких технических знаний в одной области, но и интеграции различных дисциплин.
Благодаря своему инженерному образованию, она имеет техническую базу для содержательного взаимодействия со специалистами, постановки правильных вопросов и оценки компромиссов. Опыт в области ИТ помогает ей понимать основу современных радиоастрономических исследований, основанную на данных (от высокопроизводительных вычислений до программных конвейеров), и обеспечивать масштабируемость и надежность инфраструктуры. В бизнес-аспекте она применяет свои навыки управления и стратегического планирования для согласования инженерных целей с более широкими организационными и национальными задачами, уделяя особое внимание подходу, ориентированному на цели и осведомленному о затратах в государственном секторе.
Моламу акцентирует внимание на том, что сложные проекты в равной степени зависят от людей и партнерств, как и от технологий. Поэтому она активно занимается развитием междисциплинарных команд, где механики, электрики, разработчики программного обеспечения, менеджеры проектов и системные инженеры бесшовно сотрудничают с учеными разных профилей. Ее роль заключается в соединении всех элементов, переводя научные амбиции в инженерную реальность и создавая среду, в которой могут процветать разнообразные эксперты.
Она утверждает, что, сочетая эти наборы навыков, она помогает SARAO предоставлять не только инструменты мирового класса, но и способствовать устойчивому росту технического потенциала Южной Африки.
Проекты вроде MeerKAT и SKA не просто создают передовые телескопы; они формируют человеческий капитал, технологии и промышленность. Это проявляется в трех аспектах: развитии человеческого капитала, участии промышленности и технологическом перетоке. Эти аспекты включают обучение инженеров, ученых и техников из Южной Африки и всей Африки через стипендии, стажировки и исследовательские возможности, многие выпускники которых теперь занимают влиятельные должности в мировой научно-технической индустрии.
Также они привлекают местные компании для поставки компонентов и услуг, тем самым передавая технический и деловой опыт в местную экономику. Кроме того, они следят за тем, чтобы инновации в таких областях, как обработка сигналов и высокопроизводительные вычисления, могли быть адаптированы для более широких национальных нужд, например, в области науки о данных или связи.
Моламу определяет успех не только количеством опубликованных статей или чувствительностью телескопов, но и тем, сколько студентов становятся квалифицированными специалистами, сколько местных предприятий приобретают новые возможности и сколько африканских стран могут внести значимый вклад в передовую науку. Если можно продемонстрировать, что инвестиции в крупную науку трансформируются в квалифицированных людей, более сильные отрасли и большее участие в экономике знаний, значит, миссия выполнена.
Ее совет молодым жителям Южной Африки — видеть возможности там, где пересекаются глобальные вызовы и местные реалии. Она отмечает, что работа в SARAO демонстрирует, что для инноваций на переднем крае не обязательно находиться в Кремниевой долине или в богатой стране; это можно делать прямо здесь, решая африканские проблемы с африканской изобретательностью.
Во-первых, следует сосредоточиться на решении реальных проблем, важных для сообщества, будь то в энергетике, здравоохранении, образовании или связности. Наиболее успешные предприятия — это те, которые приносят ощутимое влияние, а не просто обладают умной технологией.
Во-вторых, необходимо использовать окружающую экосистему. Южная Африка располагает растущими структурами поддержки, такими как инкубаторы, университетские программы и такие организации, как SARAO, которые предоставляют доступ к передовым технологиям и экспертам. Сотрудничество с коллегами, наставниками и даже крупными научными проектами может ускорить путь.
В-третьих, важно сохранять стойкость и адаптивность. Предпринимательство непредсказуемо, а на развивающихся рынках эта неопределенность может казаться еще большей. Однако это также означает наличие пространства для экспериментов, технологического скачкообразного развития и создания решений, на которые будет смотреть остальной мир.
Наконец, нужно помнить, что успех не является исключительно личным. Каждое предприятие, которое развивает навыки, создает рабочие места и вдохновляет других, укрепляет более широкую экосистему инноваций. Именно так, шаг за шагом, Южная Африка превращается в центр технологических талантов.


