Вопросы обжалования в арбитраже достигают Лиги 3

В Южной Африке, в период Женского месяца, внимание вновь обращено на растущее число женщин, занимающих руководящие должности в бизнесе, организациях и государственных учреждениях. Тем не менее, эксперты указывают на то, что многие женщины сталкиваются с часто недооцениваемым препятствием на пути к продвижению по службе — это невидимый объем работы, выполняемый вне рабочего места.

Комментарий утверждает, что помимо существующих проблем, таких как дискриминация на рабочем месте, ограниченный доступ к финансированию и неравные возможности, профессиональный рост женщин продолжает негативно сказываться неоплачиваемый умственный, эмоциональный и логистический труд. Многие женщины вынуждены совмещать множество обязанностей, выходящих за рамки карьеры, включая заботу о детях, поддержку пожилых родителей, управление семейными финансами, координацию встреч и поддержание родственных связей.

Даже когда домашние дела распределяются между членами семьи, женщины зачастую остаются ответственными за планирование и организацию этих задач. Согласно данному комментарию, эта «ментальная нагрузка» может приводить к усталости при принятии решений, снижению концентрации внимания и эмоциональному истощению, что ограничивает время и энергию, доступные для развития лидерских качеств, налаживания связей и получения высокопоставленных карьерных возможностей.

Влияние этого явления распространяется и на женщин-предпринимателей, которым может не хватать времени для сосредоточения на росте бизнеса, взаимодействии с инвесторами и расширении предприятий. Статья также отмечает, что традиционные модели финансирования могут отдавать предпочтение основателям, которые способны часто путешествовать и постоянно быть доступны.

Технологии могут помочь уменьшить часть административного бремени. Такие инструменты, как общие семейные календари, приложения для управления финансами, телемедицина, цифровые средства здравоохранения, платформы для планирования питания, службы доставки продуктов и автоматизация рабочих процессов, способны оптимизировать повседневные обязанности и высвободить ценное время.

Однако комментарий предупреждает, что технологий недостаточно для решения структурного неравенства. Ограниченный доступ к доступному интернету, цифровым инструментам и цифровым навыкам означает, что многие женщины остаются исключенными из этих преимуществ. Кроме того, существует риск, что технологии лишь повысят эффективность женщин в управлении неравной долей неоплачиваемого труда, вместо того чтобы устранить само дисбаланс.

В статье содержится призыв к работодателям внедрять по-настоящему гибкие условия труда, оценивать производительность по результатам, а не по видимости, признавать уход за пожилыми людьми наряду с уходом за детьми и активно поддерживать женщин для занятия руководящих постов. Также призыв направлен к инвесторам, чтобы они пересмотрели критерии финансирования, вознаграждающие постоянную доступность, и к семьям, чтобы они делили ответственность за планирование и организацию домашних дел, а не просто помогали с отдельными задачами.

В заключение, комментарий подчеркивает, что Женский месяц должен не только отмечать женщин, достигших руководящих позиций, но и стимулировать принятие мер по сокращению невидимого труда, который продолжает ограничивать возможности и продвижение женщин.

Министерство человеческих ресурсов и эмиратизации (Mohre) во вторник, 4 августа, предоставило разъяснения относительно ключевых различий между трудоустройством через лицензированное агентство и прямым наймом домашних работников в Объединенных Арабских Эмиратах (ОАЭ).

Несмотря на то что оба варианта доступны работодателям, они существенно различаются с точки зрения гарантий, юридической ответственности и защитных мер.

Найм через лицензированное агентство

При использовании традиционного метода найма работодатели привлекают домашних работников через агентства, которые имеют лицензию Mohre. Данная договоренность регулируется контрактом между работодателем и офисом по подбору персонала, который обеспечивает работодателю гарантии, предусмотренные Законом ОАЭ о домашних работниках.

Прямой найм домашнего работника

В то же время, прямой найм позволяет работодателям нанимать домашнего работника без привлечения агентства. В таком случае работодатели обязаны подать ходатайство, одобренное Mohre, принимая на себя полную ответственность за процесс найма. Mohre подчеркнуло, что прямой найм не включает гарантии, предоставляемые Законом о домашних работниках, и работодатели не могут рассчитывать на какие-либо предыдущие или будущие соглашения, контракты или гарантии, связанные с домашним работником.

Эти разъяснения появились после недавней кампании Министерства по контролю за агентствами. 27 июля министерство объявило, что 42 офиса по подбору домашних работников были оштрафованы за 135 правовых и административных нарушений в первой половине 2026 года. Согласно данным Mohre, 106 из этих нарушений связаны с тем, что агентства не возвращали работодателям все или частичные суммы рекрутинговых сборов в установленные законом сроки.

Согласно исполнительным положениям Закона о домашних работниках, офисы по подбору персонала должны вернуть оплату в течение двух недель, если домашний работник возвращается в агентство или сообщается о прекращении работы. Министерство акцентировало внимание на том, что соблюдение правил возврата средств критически важно для защиты прав работодателей, поддержания сбалансированных договорных отношений и предотвращения споров.

В автомобильной отрасли существует множество карьерных возможностей для людей с техническими склонностями. Хотя производство кузовов и аксессуаров для транспортных средств традиционно было сферой, где доминировали мужчины, в последнее время некоторые ключевые фигуры сектора предпринимают шаги для достижения большей гендерной инклюзивности.

В связи с этим Ассоциация производителей транспортных средств и кузовов Южной Африки (SAVABA) объединила усилия с Розничной автомобильной промышленностью (RMI) для запуска целенаправленной стратегии. Эта стратегия направлена на ускорение развития навыков и продвижение гендерной трансформации.

Сектор, который охватывает производителей кузовов грузовиков, строителей прицепов и других специалистов по транспортным средствам специального назначения, предлагает широкий спектр вакансий в таких областях, как управление производством, контроль качества, инженерия и взаимодействие с клиентами.

Урсула Эмке-Энгельбрехт, администратор отдела кадров в одной из компаний-членов SAVABA, которая недавно наняла двух стажеров-инженеров-механиков, считает, что молодые женщины особенно хорошо подходят для выполнения технических задач.

Стажер Кимберли Шоко успешно проходит обучение в области машиностроения. Эмке-Энгельбрехт отметила, что, несмотря на недостаточную представленность женщин в этой сфере, они обладают большим терпением и вниманием к деталям, а также более мелкими руками, что идеально подходит для сложной проводки в автомобильных электрических системах. Она добавила: «Мы видели своими глазами, что женщины могут работать так же хорошо, а возможно, и лучше, на определенных рабочих местах в мастерской. Проблема в том, что в эту сферу не заходит достаточно людей».

Стажер компании в Квазулу-Натал, Кимберли Шоко, поделилась, что стажировка повысила ее уверенность в себе и придала ей четкое направление. Она рассказала: «Когда я впервые приехала, я очень нервничала, но команда была такой поддерживающей. Каждый день я узнаю что-то новое — от техник сварки до понимания того, как все компоненты соединяются вместе. Это одно дело — изучать инженерию в классе, а другое — видеть, как это воплощается в жизнь на производстве». Шоко заключила, что если человек увлечен инженерией, он должен попробовать, и не позволять никому говорить ему, что он не принадлежит этому миру. Она также подчеркнула: «Я поняла, что женщины абсолютно могут преуспевать в этой отрасли — и мы привносим свежий взгляд».

Эмке-Энгельбрехт считает, что подобные инициативы могут существенно изменить ситуацию в отрасли, поскольку многие студенты еще не состоят в профсоюзах или сетях, и им нужны такие платформы для связи с возможностями. SAVABA активно побуждает свои компании-члены открывать двери для стажеров, особенно в таких дисциплинах, как изготовление кузовов транспортных средств, подгонка и токарные работы.

Национальный директор SAVABA Атти Серфонтейн заявил, что недавнее размещение стажеров является значительным шагом к преодолению барьеров и построению более инклюзивного будущего в секторе. Серфонтейн объяснил: «Мы стремимся развивать таланты, одновременно устраняя гендерное неравенство, которое традиционно характеризовало автомобильную и кузовную отрасли. Благодаря этим инициативам мы не только укрепляем кадровый резерв, но и активно способствуем преобразованиям».