В данной статье понятие культурной трансформации подвергнуто комплексному анализу с точки зрения современных социально-гуманитарных наук. Рассмотрены философский, социологический и антропологический подходы к культурной трансформации, а также освещена ее роль в развитии общества и взаимосвязь с культурной идентификацией на научной основе.
Кроме того, были систематически изучены основные факторы, которые формируют культурную трансформацию.
В период с января по июнь 2026 года средняя номинальная заработная плата в Узбекистане составила 7,09 млн сумов, при этом самый высокий показатель был зафиксирован в Ташкенте.
Заработная плата за январь-июнь 2026 года достигла 7 миллионов 91,1 тысячи сумов в среднем по стране. Этот показатель превышает аналогичный период прошлого года на 18,4%. Для сравнения, в январе-июне 2022 года средняя заработная плата составляла 3 миллиона 551,6 тысячи сумов, что означает почти двукратный рост средней зарплаты за четыре года.
При сравнении по регионам, самый высокий средний уровень заработной платы отмечен в городе Ташкент, где он достиг 12 миллионов 14 тысяч сумов. Следующим по уровню дохода следует Навоийская область, где средняя зарплата составила 8 миллионов 723 тысячи сумов.
Самые низкие значения средней заработной платы были зарегистрированы в Кашкадарьинской области, где она составила 4 миллиона 865 тысяч сумов, а также в Сурхондарьинской области, где показатель достиг 4 миллионов 937 тысяч сумов.
В Государственном университете Каракалпак имени Бердак состоялось собеседование, посвященное приему иностранных граждан на обучение в 2026/2027 учебном году.
В мероприятии приняли участие иностранные абитуриенты из Китая, России и Казахстана, которые выразили желание получить образование в данном университете. Встреча проходила как в очном формате, так и онлайн через платформу Zoom.
Собеседование провел проректор университета по международным связям Камол Хамидов. В ходе события участникам была предоставлена подробная информация о процедуре поступления в университет, доступных направлениях обучения, учебном процессе и созданных условиях. Также обсуждались вопросы легализации документов, миграции и возможностей, предоставляемых иностранным студентам.
Процесс продолжался в формате вопросов и ответов, благодаря чему иностранные абитуриенты получили исчерпывающие ответы от проректора и специалистов по всем интересующим их темам. Данное мероприятие имело большое значение для того, чтобы абитуриенты могли ближе познакомиться с деятельностью университета, полностью осознать возможности получения образования и получить необходимую информацию о процессе приема на новый учебный год.
В рамках отчетного совещания, посвященного полугодовому функционированию Агентства по повышению эффективности управления при Президенте Республики Узбекистан, были отмечены последовательные шаги в развитии человеческого капитала как приоритетного направления государственной политики.
Было сообщено, что в более чем 40 районах и городах были пересмотрены имеющиеся возможности с целью внедрения системы управления, основанной на результатах. Глубокий анализ экономических потенциалов, процессов управления и качества государственных услуг был проведен в 16 районах и городах Самаркандской области, а также в регионах Наманган, Сирдарья, Сурхондарья, Бухоро, Кашкадарья, Фергана, Жизах и других.
Впервые были определены экономические драйверы каждого района с помощью анализа Big Data и SWOT с использованием искусственного интеллекта, что позволило сформировать карты инвестиционных проектов.
В рамках системы работы на уровне махалля были открыты новые сервисные центры в махалля Каҳрамон Ховосского района Сирдарьяской области и махалля Янги Наманган Норинского района Наманганской области. Эти центры предоставили населению возможность пользоваться 980 видами государственных услуг непосредственно в махалле, без необходимости обращаться в различные ведомства.
В сфере кадрового обеспечения была обновлена база кадров, сформирован резерв высокопотенциальных кадров, имеющих стратегическое значение для страны. В этот резерв включили 415 выпускников зарубежных высших учебных заведений и Президентских школ, 250 перспективных женщин-руководителей, лауреатов премии «Зулфия» и отобранных перспективных специалистов различных областей. Этот резерв призван обеспечить систему государственного управления конкурентоспособными руководителями, обладающими современными знаниями и навыками.
По итогам второго квартала были оценены показатели эффективности 435 руководителей и заместителей руководителей из 113 республиканских организаций, а также 1329 заместителей хокимов из 14 регионов и 208 районов (городов).
Кроме того, 74 человека из 421 выпускника университета Топ-500 получили повышение в должности по рекомендации. Были представлены результаты работы по использованию искусственного интеллекта для стратегического прогнозирования. Согласно анализам, в ближайшие годы в стране возникнет потребность в более чем 50 новых современных специальностях, включая искусственный интеллект, кибербезопасность, анализ данных, цифровую трансформацию, «зеленую» энергетику, урбанистику, геоинформационные системы, агротехнологии и цифровое управление водными ресурсами.
В связи с этим начаты практические работы по подготовке кадров, формированию кадрового резерва и адаптации образовательных программ к рыночным потребностям. В отчетном периоде 5316 государственных служащих приняли участие в различных учебных программах. Были организованы семинары по обмену опытом с участием экспертов Университета «Янги Ўзбекистон» и Сингапурской школы бизнеса.
В процессе приема кандидатов в Академию государственной политики и управления участвовало 1860 претендентов, из которых 1334 прошли следующий этап отбора. В рамках международного сотрудничества было проведено 7 семинаров с участием более 600 государственных служащих. Также ведется работа по отправке 50 участников программы «Молодые таланты» на международную стажировку в рамках системы FAO.
Реализованы ряд совместных проектов с такими международными организациями, как KOICA и JICA. В частности, были предприняты меры по повышению квалификации до 30 государственных служащих в Японии и до 20 руководящих кадров в Великобритании.
Запущен новый канал взаимодействия «Хоким - вазир» на платформе «Digital Office». Информационные системы «hrm.gov.uz» и «samaradorlik.gov.uz» внесены в государственный реестр как объекты важной информационной инфраструктуры. Через систему «Электронное правительство» интегрировано 49 новых сервисов в информационные системы Агентства. В настоящее время 30 тысяч государственных служащих активно пользуются мобильным приложением «MyDX». В отчетном периоде также была введена новая система целевых зарубежных стажировок, согласно которой каждый направленный служащий обязан разработать практический проект на основе полученных знаний и опыта.
Для следующих стажировочных программ провели собеседования с 300 кандидатами, из которых отобрали 107. Они пройдут обучение в таких странах, как Сингапур, Германия, Великобритания, Япония, Корея, Финляндия, Малайзия, Турция, Китай, Азербайджан и другие. По программе KOICA из 169 кандидатов отобрали 15, а по программе JICA — 18 для магистерских и 1 для докторских программ. Кроме того, через фонд «Умид эл-юрт» были выбраны кандидаты для магистерских программ — 232 и для докторских программ — 38.
