Мультиплексы стремятся найти новые источники дохода, выходя за рамки показа фильмов. В качестве новой стратегии роста демонстрируются показы концертов, живых спортивных мероприятий и фанатских событий, поскольку кинотеатры стараются снизить зависимость от хитовых релизов и привлечь новую аудиторию.
PVR Inox, крупнейшая сеть мультиплексов в Индии, намерена стать известной не только благодаря фильмам. Во время конференц-звонка по результатам первого квартала финансового года 27, управляющий директор Аджэй Биджли сообщил, что живые трансляции IPL и Чемпионата мира по футболу получили «ободряющий отклик», и компания планирует расширять ассортимент альтернативного контента для предложения более широкого спектра досуговых впечатлений.
Эта стратегия соответствует общемировой тенденции. Зарубежные операторы, такие как AMC, Cineworld и Event Cinemas, регулярно показывают концерты, оперу, спортивные матчи и турниры по играм.
Спрос на живые впечатления в Индии также растет. Согласно отчету Ficci-EY от марта, сектор медиа и развлечений страны увеличился на 9 процентов, достигнув 2,78 триллиона рупий в 2025 году. При этом организованные живые мероприятия, включая платные концерты, крупные публичные события и религиозные собрания, стали одним из самых быстрорастущих сегментов, увеличившись на 44 процента. PwC прогнозирует, что отрасль будет стабильно расти до 2029 года благодаря молодому населению, росту доходов и увеличению спроса на впечатления.
Этот растущий спрос побуждает операторов мультиплексов переосмыслить роль кинозала. Вместо того чтобы быть местами, оживающими только при выходе блокбастера, они могут превратиться в площадки для развлечений круглый год.
Альтернативный контент набирает обороты
Показатели самой PVR Inox свидетельствуют о том, что, хотя альтернативная программа остается относительно небольшой частью бизнеса, она помогает повысить загрузку экранов и привлекает аудиторию, готовую платить больше. В первом квартале финансового года 27 компания сообщила, что просмотры альтернативного контента и повторные показы старых фильмов привлекли 250 000 посетителей, что составило 1 процент от валового кассового сбора компании (GBOC). Компания отметила, что эти мероприятия имели среднюю цену билета (ATP) в размере 409 рупий, что почти на 50 процентов выше общей средней цены билета компании в 273 рупии за квартал.
Согласно заявлению компании, по состоянию на конец июня PVR Inox эксплуатировала 1 779 экранов в 113 городах, при этом средневзвешенное количество экранов в течение квартала составило 1 718. Загруженность улучшилась до 25,3 процента по сравнению с 22 процентами годом ранее, однако руководство считает, что потенциал для увеличения использования еще значителен.
Управляющий директор Биджли заявил, что компания позиционирует PVR Inox как место для развлечений вне дома, вместо того чтобы полагаться исключительно на блокбастеры, используя живые спортивные события, концерты, комедию и другие мероприятия, чтобы «извлечь выгоду из актива» за пределами традиционных кинопоказов.
Больше, чем просто фильмы
Для операторов мультиплексов фильмы остаются главным стимулом для посещаемости. Блокбастер может поддерживать заполненность залов неделями, но слабый график релизов часто приводит к недоиспользованию дорогостоящих экранов, в то время как постоянные расходы, такие как аренда, зарплаты и обслуживание, продолжают расти. Эта проблема стала более очевидной, поскольку индустрии кино Индии, особенно Болливуд, все больше зависят от нескольких крупных релизов. В то же время многие фильмы среднего бюджета испытывают трудности с привлечением зрителей в кинотеатры, некоторые находят приемлемость на стриминговых платформах.
Раджеш Сети, партнер и руководитель отдела медиа, развлечений и спорта в PwC India, заявил изданию Business Standard: «Определение вечернего выхода значительно изменилось. Для более молодой аудитории это больше не просто просмотр фильма; это участие в общем опыте».
Этот сдвиг в потребительском поведении побуждает кинотеатрам пересмотреть подход к использованию своих сетей. Вместо того чтобы измерять рост только за счет добавления новых экранов, операторы мультиплексов все чаще сосредоточены на получении большей отдачи от существующих активов путем предложения аудитории более разнообразного спектра развлечений.
По словам Ашиша Саксена, главного операционного директора кинотеатров BookMyShow, фанатские мероприятия, такие как концертные фильмы BTS, уже продемонстрировали силу объединения сообществ, в то время как живые трансляции знаковых спортивных событий воссоздают большую часть волнения от пребывания на стадионе.
Он отметил: «IPL, ICC Cricket World Cup и FIFA World Cup постоянно доказывают, что болельщики любят собираться вместе, чтобы посмотреть напряженные моменты на большом экране».
Шитал Бирла, генеральный менеджер в Индии компании Live Your City by Fever, видит еще большие возможности. Она считает, что кинотеатры могут стать продолжением экосистемы живых развлечений, делая премиальный опыт доступным для аудитории, которая в противном случае могла бы его не посетить.
Бирла заявила изданию Business Standard: «Возможность заключается не в замене живого опыта, а в расширении его охвата». Она добавила, что посредством прямых трансляций, эксклюзивных показов и программ, основанных на мероприятиях, кинотеатры могут помочь артистам, промоутерам и развлекательным компаниям взаимодействовать с аудиторией за пределами традиционных площадок.
Тщательная курация является ключом
По мнению Бирлы, кинотеатры хорошо расположены, чтобы стать частью экосистемы живых развлечений Индии, но успех будет зависеть от тщательного отбора, а не просто от заполнения пустых залов.
Она подчеркнула: «Потребителям нужна убедительная причина выйти из дома. Опыт должен ощущаться как нечто совершенно отличное от просмотра того же контента на личном экране».
Саксен также предупредил, что не каждое мероприятие естественно подходит для формата кинотеатра. Возможность кроется в тщательно подобранной программе, подкрепленной сильными фан-сообществами, коммерчески жизнеспособным ценообразованием и устойчивой осведомленностью потребителей.
Извлечение максимальной выгоды из активов
В отличие от фильмов, которые зависят от графиков студийных релизов, концерты, спортивные трансляции и другие живые события могут быть запланированы на более тихие периоды, помогая операторам повышать загрузку экранов и стимулируя дополнительные расходы на еду и напитки. Для операторов мультиплексов альтернативная программа — это не только предоставление аудитории большего выбора; это также повышение доходности от дорогостоящей недвижимости.
Ананай Джайн, национальный отраслевой лидер в сфере медиа и развлечений в Grant Thornton Bharat, считает, что мультиплексы хорошо подготовлены к этой смене парадигмы, поскольку их существующая инфраструктура уже поддерживает крупномасштабные общественные мероприятия.
Он отметил: «Вы можете посмотреть блокбастер дома, но вы не сможете воссоздать коллективное волнение от просмотра финала крикета, концертного фильма или чемпионата по играм с сотнями других фанатов».
Следующим двигателем роста, по мнению отраслевых экспертов, является повышение производительности существующих экранов. Сети, которые трансформируются в многоформатные развлекательные центры, будут лучше всего готовы к будущему. Сети, которые эволюционируют в многоформатные развлекательные направления, будут лучше всего расположены для будущего. Сети, которые эволюционируют в многоформатные развлекательные направления, будут лучше всего расположены для будущего. Сети, которые эволюционируют в многоформатные развлекательные направления, будут лучше всего расположены для будущего.
Сети, которые эволюционируют в многоформатные развлекательные направления, будут лучше всего расположены для будущего. Сети, которые эволюционируют в многоформатные развлекательные направления, будут лучше всего расположены для будущего.
Сети, которые эволюционируют в многоформатные развлекательные направления, будут лучше всего расположены для будущего. Сети, которые эволюционируют в многоформатные развлекательные направления, будут лучше всего расположены для будущего.
