Согласно последнему опросу Chartered Institute of Procurement & Supply (CIPS) Pulse Survey, компаниям в Южной Африке не следует расслабляться, поскольку геополитические конфликты, киберугрозы и неопределенность в торговле продолжают создавать серьезные риски для закупок и операционной деятельности бизнеса.
Состояние глобальных цепочек поставок
Исследование за второй квартал 2026 года показало, что хотя краткосрочные опасения по поводу сбоев в цепочках поставок снизились по сравнению с рекордными значениями начала года, уровень тревожности как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе остается одним из самых высоких, когда-либо регистрировавшихся CIPS. Выводы указывают на то, что предприятия адаптируются к длительному периоду мировой нестабильности, а не ожидают возвращения цепочек поставок к допандемийным нормам.
Уязвимости Южной Африки
Для Южной Африки отчет подчеркивает особые уязвимости, связанные с зависимостью региона от импорта топлива, промышленного оборудования, химикатов, фармацевтических препаратов и производственных компонентов. При этом ключевые отрасли, такие как горнодобывающая промышленность, сельское хозяйство, автомобилестроение и розничная торговля, сильно зависят от эффективных глобальных логистических сетей.
Основные источники беспокойства
Конфликт на Ближнем Востоке остается главным источником беспокойства для специалистов по закупкам во всем мире, причем 75% респондентов назвали его ведущим риском для цепочек поставок. За ним следуют более широкая геополитическая нестабильность, упомянутая 67% опрошенных, и продолжающаяся война в Украине, на которую указали 33%. Несмотря на то что эти конфликты происходят за пределами региона, CIPS отмечает, что они влияют на маршруты грузоперевозок, стоимость доставки, энергетические рынки и доступность поставщиков, оказывая косвенное воздействие на бизнес Южной Африки.
Новые риски и ценовое давление
Опрос также выявил, что кибербезопасность стала все более значимой проблемой, обогнав сбои в логистике как один из трех основных рисков, которые, как ожидается, повлияют на цепочки поставок в течение следующих 12 месяцев. Специалисты по закупкам предупреждают, что кибератаки, направленные на поставщиков, логистических операторов или критическую инфраструктуру, могут быстро нарушить графики производства и задержать поставки.
Кроме того, отчет указывает на сохраняющееся ценовое давление в ряде секторов. Руководители закупок прогнозируют рост цен на сырье более чем на 10% в сферах транспортировки и логистики, нефти и добычи полезных ископаемых, химикатов и фармацевтики, продуктов питания и напитков, а также изделий из листового металла. Для предприятий Южной Африки это может обернуться увеличением транспортных расходов, удорожанием импортных товаров и производственных компонентов, а также ростом цен на продукты питания и увеличении затрат на горнодобывающие операции.
Стратегии повышения устойчивости
Несмотря на постоянное ценовое давление, организации все чаще ставят приоритетом устойчивость выше экономии средств. Среди наиболее распространенных стратегий, применяемых бизнесом для обеспечения непрерывности поставок, выделяются диверсификация поставщиков, продление контрактов с поставщиками и поддержание дополнительных запасов.
Мнения экспертов о будущем торговли
Пол Вос, региональный управляющий директор CIPS в Южной Африке, отметил, что результаты опроса отражают реальность, с которой сталкиваются специалисты по закупкам в регионе. Он заявил, что, хотя инфляционное давление в некоторых областях ослабло, операционная среда остается крайне непредсказуемой, и компании больше не могут предполагать, что глобальные цепочки поставок просто вернутся к прежнему состоянию после череды геополитических кризисов. Вос добавил, что функции закупок превращаются из простого инструмента контроля затрат в стратегическую функцию.
Он подчеркнул, что для организаций Южной Африки устойчивость становится конкурентным преимуществом. Это подразумевает развитие более широких сетей поставщиков, укрепление регионального поиска там, где это уместно, улучшение прозрачности всей цепочки поставок и обеспечение того, чтобы закупки рассматривались как стратегическая функция внутри бизнеса. Вос также отметил, что компании, инвестирующие в устойчивые практики закупок, будут лучше подготовлены к использованию расширения внутриафриканской торговли в рамках Африканской континентальной зоны свободной торговли, одновременно более эффективно управляя будущими сбоями.
Глобальный генеральный директор CIPS Бен Фаррелл заявил, что ландшафт мировой торговли претерпевает фундаментальную трансформацию. Он отметил: «Тектонические плиты мировой торговли смещаются. Мир, который мы знали, исчез. Растет регионализация, глобализация трансформируется, и те организации, которые создают устойчивые региональные партнерства, будут в наилучшем положении для процветания».
Опрос также показал, что одна треть организаций уже ощущает влияние меняющейся тарифной политики США, а еще 37% внимательно следят за развитием событий, что подчеркивает, как неопределенность в торговой политике продолжает формировать решения о закупках наряду с геополитической напряженностью. Главный экономист CIPS, доктор Джон Глен, предостерег, что, хотя настроения бизнеса немного улучшились, текущий уровень беспокойства остается исторически высоким, что свидетельствует о том, что мировая экономика продолжает сталкиваться со значительными геополитическими, кибернетическими и цепочечными рисками.
