Сультан Мубарак, один из небольшого коллектива технических специалистов в Высшей организации по вопросам людей с ограниченными возможностями Заида в Абу-Даби, лично изготавливает протезные конечности для палестинских ампутантов в рамках операции «Благородный рыцарь 3».
В мастерской Мубарак и команда из шести-семи эмиратских техников ежедневно занимаются формовкой гильз, замерами конечностей и работой печей и дрелей, необходимых для ручного создания каждой части протеза.
Мубарак, который ранее изучал механику, сам является человеком с ограниченными возможностями. Пятнадцать лет назад он попал в аварию, которая привела к травме головы и постоянным последствиям в левой ноге. Он рассказал, что после периода восстановления смог вернуться к работе.
Он отметил, что этот личный опыт дает ему глубокое понимание значения протезов, которые создает его команда для будущих получателей.
Мастерская является частью более широкой программы ОАЭ под названием «Шаг надежды», запущенной в рамках операции «Благородный рыцарь 3» в сотрудничестве с Международной благотворительной организацией. Эта программа занимается изготовлением и установкой верхних и нижних протезов для палестинцев, потерявших конечности во время кризиса в Газе, тем самым восстанавливая их мобильность, способствуя выздоровлению и помогая им строить жизнь с новой надеждой.
Высшая организация Заида отдельно производит протезы и вспомогательные средства для палестинских пациентов, перевезенных в ОАЭ для лечения, включая десятки конечностей и инвалидных колясок, доставленных жителям Гуманитарного города Эмиратов.
Для Мубарака мотивация проста: он слышал о масштабах бедности и страданий в Газе и считал свой вклад в это усилие своим долгом. Он заявил, что людям нужны «пластиковые детали, чтобы завершить их конечности», особенно семьям, чьи дома пострадали от ракет.
Мастерская по производству протезов представляет собой лишь одну часть гораздо более масштабных гуманитарных усилий ОАЭ в Газе. С момента запуска операции «Благородный рыцарь 3» в ноябре 2023 года инициатива направлена на реабилитацию ветеранов войны в Газе путем производства и установки протезов, а также предоставления услуг физиотерапии и медицинской реабилитации.
Только на прошлой неделе Плавающий госпиталь ОАЭ в Эль-Арише, Египет, сообщил, что с начала программы «Шаг надежды» он установил протезы для 51 палестинского ампутанта.
Правительство Дели приняло значительное решение, направленное на укрепление положения экономически уязвимых женщин. В Дели готовится запуск схемы Лахми (Delhi Laxmi Yojana).
Главный министр Реха Гупта планирует запустить портал Delhi Laxmi Yojana в ходе мероприятия, которое состоится в офисе районного магистрата в Гита Колони в субботу. Как только портал станет доступен, начнется процесс подачи заявок онлайн. Это позволит соответствующим женщинам в Дели подавать заявки и получать ежемесячную поддержку в размере 2500 рупий.
Согласно этой программе, пользуются преимуществами 1,7 миллиона подходящих женщин. Министр Реха Гупта назвала эту инициативу крупным шагом в направлении расширения прав и возможностей женщин, подчеркнув, что правительство запустило ее для обеспечения прямой помощи нуждающимся женщинам, тем самым способствуя их укреплению.
Существует два варианта получения средств в размере 2500 рупий ежемесячно. Согласно первому варианту, 1500 рупий будут зачислены на банковский счет бенефициара в виде RD/FD, а оставшаяся тысяча рупий будет отправлена в цифровой кошелек. Во втором варианте бенефициар может оформить всю сумму в размере 2500 рупий в виде RD или FD.
Подать заявку можно через данный портал, где также можно отслеживать статус своей заявки. Кроме того, здесь можно найти информацию о необходимых документах, а также ознакомиться с условиями приемлемости и другими деталями программы. Регистрация начнется с 1 августа 2026 года.
Эксперты предупреждают, что одна из наименее заметных гендерных диспропорций в Южной Африке незаметно подрывает финансовую безопасность женщин — растущее ожидание, что дочери станут одновременно и опекунами, и финансовыми спонсорами для стареющих родителей.
В мире женщины и девушки ежедневно выполняют около 16 миллиардов часов неоплачиваемого ухода, согласно данным UN Women. Хотя большая часть этого труда мотивирована любовью и семейным долгом, специалисты отмечают, что финансовые последствия этой невидимой работы часто игнорируются.
Исследования, проведенные в Южной Африке, показывают, что это бремя остается преимущественно гендерным. Обзор Комиссии по равенству полов за 2024 год выявил, что женщины продолжают нести основную тяжесть неоплачиваемого ухода, включая заботу о пожилых родственниках. Для многих домохозяйств эта обязанность по умолчанию ложится на взрослых дочерей, которые часто выступают в роли координаторов ухода, финансовых помощников и лиц, реагирующих на чрезвычайные ситуации, при отсутствии формального планирования или финансовых гарантий.
Международные исследования также связывают неоплачиваемый уход с более низким доходом в течение жизни, уменьшением пенсионных накоплений и прерыванием карьерного роста для женщин. Исследования таких организаций, как OECD и Международная организация труда (ILO), показали, что женщины, берущие на себя значительные обязанности по уходу, чаще сокращают рабочее время, отказываются от повышения или полностью покидают рынок труда, что влечет за собой долгосрочные последствия для их финансового благополучия.
Фарзана Бота, старший менеджер по коммуникациям в Sanlam Risk and Savings, называет это явление «штрафом за дочь», то есть экономическими издержками того, чтобы стать финансовой опорой семьи, управляя эмоциональными и практическими требованиями ухода за пожилыми родителями.
Бота объясняет: «Штраф за дочь — это, по сути, налог на эмпатию. Женщин часто социализируют как опекунов, поэтому у них могут отсутствовать сильные финансовые границы, или они могут не считать, что границы должны существовать, когда семье нужна поддержка. Эта ответственность также может наступить рано, до того как женщина успеет создать собственную финансовую базу».
Поддержка пожилого родителя включает в себя гораздо больше, чем ежемесячная передача денег. Мадри Джейкобс CFP®, финансовый планировщик Sanlam и авторизованный директор Brilliance BlueStar, отмечает, что дочери часто берут на себя управление визитами к врачам, сопровождение родителей в клиники, решение банковских вопросов и координацию бытовой помощи. Помимо этих практических задач, существует эмоциональная нагрузка, связанная с предвидением проблем, принятием семейных забот и постоянной доступностью в случае кризисов.
По словам Джейкобс, «поддержка пожилых родителей — это уже не необычная ситуация. Лучшая отправная точка — признать, что вам, возможно, придется помогать своим родителям на каком-то этапе, и начать планировать это как часть своего бюджета и обеспечения экстренными фондами».
Бота утверждает, что защита собственного финансового благополучия — это не проявление эгоизма, а необходимость для женщин, которые могут поддерживать несколько поколений. Она рекомендует сочетание резервных сбережений, страхования дохода, покрытия инвалидности или недееспособности, защиты от тяжелых заболеваний и пенсионного планирования, называя это «капиталом выживания».
«Вместе эта защита создает финансовый фундамент, который помогает женщине пережить трудные личные обстоятельства, продолжая при этом поддерживать людей, которые зависят от нее».
Тем не менее, сохраняются значительные пробелы в защите. Внутренние исследования Sanlam показывают, что в среднем только 16% женщин в Южной Африке имеют страхование дохода, а 45% не имеют страховки жизни. Без адекватной финансовой защиты дочь, которая поддерживает пожилых родителей, может поставить под угрозу как свое будущее, так и финансовую стабильность своей семьи в случае болезни, инвалидности или потери дохода.
Джейкобс советует, что финансовое планирование должно учитывать эти возможности. «Люди не обязательно умирают в порядке возрастания. Если ваши родители зависят от вашего дохода, ваш финансовый план должен учитывать, как будут удовлетворены их основные потребности, если вы больше не сможете их обеспечивать».
Она рекомендует женщинам работать с квалифицированным финансовым консультантом, чтобы выявить непосредственные риски, понять, какая защита уже может существовать через льготы работодателя, и разработать план, отражающий как текущую платежеспособность, так и будущие обязанности.
Эксперты считают, что одна из самых больших ошибок, которую совершают семьи, заключается в предположении, что самая надежная дочь просто поглотит всю ответственность. Вместо этого Бота и Джейкобс советуют практическое планирование, которое включает:
Составление списка всех регулярных и разовых расходов, связанных с поддержкой пожилых родителей, включая медицинские, транспортные, бытовые и административные издержки.
Согласование устойчивого ежемесячного взноса, который не зависит от кредитов и не происходит за счет личных сбережений.
Разделение расходов на уход за родителями от экстренных сбережений и повседневных трат.
Продолжение пенсионных отчислений, даже если они скромные и регулярные.
Распределение финансовых и административных обязанностей между братьями и сестрами и расширенными членами семьи, вместо того чтобы полагаться на одного человека.
Поддержание важных политик, медицинской информации, финансовых записей и завещаний в организованном и легкодоступном виде.
Бота подчеркивает, что финансовые границы не следует путать с отсутствием сострадания. Вместо того чтобы соглашаться на каждую просьбу, женщины могут устанавливать устойчивые пределы, например, покрывая взносы на медицинское обслуживание, не принимая на себя ответственность за выплаты по транспортным средствам, или обязуясь вносить фиксированный ежемесячный платеж вместо того, чтобы постоянно полагаться на кредитные карты для покрытия непредвиденных расходов.
По мере того как Южная Африка осмысливает прогресс и проблемы, стоящие перед женщинами в этот Месяц женщин, Бота считает, что разговор должен выйти за рамки самого ухода и охватить финансовые системы, которые его поддерживают.
Бота заключает: «Послание этого Месяца женщин заключается не в том, что женщины должны отворачиваться от своих семей. Оно в том, что нам нужны регулируемые, структурированные системы, которые позволяют осуществлять устойчивую помощь. Дочь, которая обеспечивает собственный финансовый фундамент, может продолжать играть ключевую роль в своей семье, показывая следующему поколению, что забота и финансовая самозащита могут сосуществовать».
