Проект железнодорожной магистрали Китай – Кыргызстан – Узбекистан стоимостью 4,7 млрд долларов находится на стадии активного строительства

Необходимо, чтобы группа БРИКС сделала промышленное производство своим главным достижением. Хотя группа уже зарекомендовала себя как значимый голос Глобального Юга, ее долгосрочный авторитет будет зависеть от способности превращать декларации в реальные инвестиции и промышленный рост, утверждает автор.

Возможности на фоне глобальных изменений

Когда лидеры соберутся в Индии на Саммите БРИКС в сентябре 2026 года, они встретятся в критический момент для мировой экономики. Меняются торговые схемы, перестраиваются цепочки поставок, а производители пересматривают места для инвестирования, производства и поиска критически важных товаров. Для стран, готовых действовать решительно, этот сдвиг представляет собой шанс изменить свое промышленное будущее. Именно здесь БРИКС может выделиться.

От деклараций к исполнению

Рабочая группа по производству Совета бизнеса БРИКС Южной Африки считает, что фокус должен быть направлен на одну приоритетную задачу: создание портфеля высокоэффективных, привлекательных для банков производственных проектов, способных привлечь инвестиции и обеспечить измеримые экономические результаты. Долгое время промышленное сотрудничество ограничивалось выявлением возможностей. Следующая фаза должна быть сосредоточена на реализации. Заводы строятся не на заявлениях, а на коммерчески жизнеспособных проектах, которые подкреплены надежными технико-экономическими обоснованиями, грамотным управлением, финансовым моделированием и достоверным управлением рисками. Без такой подготовки даже самые многообещающие идеи с трудом привлекают капитал, что является одной из самых больших проблем на развивающихся рынках.

Роль финансов и партнерств

Существуют производственные возможности, но не хватает проектов, готовых к инвестициям, соответствующих ожиданиям институтов развития, коммерческих кредиторов и частных инвесторов. Такие учреждения, как НБР (Банк БРИКС), могут играть каталитическую роль, снижая инвестиционные риски и стимулируя частный капитал за счет механизмов смешанного финансирования и распределения рисков. Однако одного лишь финансирования недостаточно. Промышленный рост строится на партнерствах, объединяющих капитал с технологиями, развитием навыков, логистикой и доступом к рынкам. Производство уникально позиционировано для объединения всех этих элементов. Успешная инвестиция в производство укрепляет целые цепочки создания стоимости, создает спрос для поставщиков, развивает технические возможности, поддерживает инновации и генерирует долгосрочную занятость в различных отраслях.

Стратегическое партнерство Южной Африки

Эти волновые эффекты необходимы развивающимся экономикам, стремящимся к более устойчивому и диверсифицированному росту. Возможности Южной Африки в области передовой инженерии, автомобильного производства, горнодобывающего оборудования, химической промышленности, агропереработки и промышленных технологий позиционируют страну не просто как производственную экономику, а как стратегического промышленного партнера в рамках БРИКС. Южная Африка также имеет шанс стать платформой для производства и экспорта компаний, желающих выйти на африканские рынки. Поскольку мировые производители диверсифицируют свои производственные площадки, партнерства с такими странами, как Китай, могут способствовать большей локализации, передаче технологий и промышленным инвестициям, особенно в секторах от текстиля и обуви до передового производства.

Создание комплементарных экосистем

В сочетании с логистической сетью Южной Африки, опытом в сфере финансовых услуг и доступом к Африканской континентальной зоне свободной торговли (AfCFTA), это формирует убедительное ценностное предложение для экспортно-ориентированного производства. Цель состоит не в том, чтобы конкурировать с другими членами БРИКС, а в построении взаимодополняющих промышленных экосистем, где каждая экономика вносит свой вклад, используя сравнительные преимущества, и укрепляет региональные цепочки поставок.

Измерение успеха через реализацию

Автор полагает, что необходимо перейти от простого содействия диалогу. Следует определять стратегические проекты, связывать инвесторов с возможностями, поощрять трансграничное партнерство и помогать создавать уверенность, которая высвобождает долгосрочные инвестиции. В конечном итоге, успех будет измеряться не количеством коммюнике, выпущенных после Саммита, а количеством введенных в эксплуатацию заводов, расширенных промышленных парков, переданных технологий, укрепленных цепочек поставок, увеличенного экспорта и созданных устойчивых рабочих мест.