Картофельная отрасль Южной Африки должна выйти за рамки простого производства и сосредоточиться на эффективности цепочки поставок, принятии решений на основе данных и удовлетворении потребностей потребителей, чтобы сохранить свою конкурентоспособность. Об этом заявили делегаты на недавнем Конгрессе Potato SA и Форуме производителей семенного картофеля в Йоханнесбурге.
Улучшение движения продукта
Спикеры из разных звеньев производственной цепочки отметили, что, хотя фермеры Южной Африки производят качественную продукцию, можно получить большую ценность, улучшив процесс перемещения картофеля от ферм до покупателей и более оперативно реагируя на меняющиеся потребительские привычки.
Стивен Фик, производитель картофеля из Лимпопо, подчеркнул, что фермеры достигли высокой эффективности в сборе урожая и быстрой доставке, однако узкие места дальше по цепочке создания стоимости ограничивают рост. Он отметил, что, оптимизировав эту часть цепочки, можно стимулировать больший оборот продукции, увеличить поток и в конечном итоге спрос.
Стратегии продаж и спроса
Питер ван Зил, руководитель отдела закупок в Freshmark, сообщил, что розничные продавцы обладают беспрецедентным пониманием поведения потребителей, и производители должны использовать эту информацию для более тщательного планирования сбора урожая и поставок. Ван Зил объяснил, что большинство покупок картофеля происходит перед выходными, поэтому производителям следует планировать доставку на распределительные центры в четверг и пятницу, когда спрос максимален.
Он также посоветовал снижать объемы сбора и маркетинга в середине месяца, когда спрос обычно падает, и увеличивать их к концу месяца, чтобы соответствовать пиковым потребностям. По словам Ван Зила, эффективная логистика позволяет картофелю попасть на полки магазинов менее чем за 48 часов после сбора.
Технологии и доступность
Бывший руководитель Absa Луис ван Зеунер призвал производителей принимать технологические изменения, а не бояться их. Он заявил, что угроза заключается не в самом изменении, а в нежелании двигаться вместе с ним. Он добавил, что искусственный интеллект (ИИ) предоставляет возможность обрабатывать растущий объем доступных данных для поддержки принятия лучших бизнес-решений.
Тем временем доктор Кармен Муллер, научный сотрудник Университета Претории, специализирующаяся на питании и исследованиях потребителей, указала, что картофель играет критическую роль в продовольственной безопасности Южной Африки благодаря своей круглогодичной доступности, питательности и широкому потреблению. Однако она предупредила, что волатильность цен остается серьезным препятствием для домохозяйств с низким доходом, поскольку они не купят продукт, если цена будет выше ожидаемой или неподъемной.
Устойчивость и качество продукции
Стивен Вольфардт, руководитель по устойчивому развитию в PepsiCo, отметил, что потребители все чаще интересуются процессом производства продуктов питания. Он подчеркнул, что базовые практики, такие как справедливая трудовая практика, ответственное управление химикатами и водоэффективность, должны быть внедрены. Он прогнозирует, что здоровье почвы станет основой устойчивого производства картофеля.
Луис де Кок, основатель Nile.ag, считает, что цифровые технологии и электронная коммерция могут обеспечить более прямую связь между фермерами и потребителями, при условии адаптации решений к условиям Южной Африки. Де Кок акцентировал внимание на том, что первостепенным остается качественное производство, а не сильное присутствие в социальных сетях. Он также отметил, что многие фермеры фокусируются на снижении затрат на ресурсы, игнорируя потенциальную прибыль от эффективного маркетинга и выбора правильных каналов продаж, считая, что именно здесь кроются большие возможности для повышения рентабельности.