Компания Eureka Forbes Ltd, работающая в сегменте товаров для здоровья и гигиены, заявила в своем последнем годовом отчете о планах удвоить выручку до уровня в 5400–5600 крор рупий и утроить показатель EBITDA до 800–850 крор рупий к финансовому году 2030 года, исходя из показателей финансового года 2025 года.
Стратегия роста компании
Для ускорения роста, начиная с финансового года 2027 года, компания делает ставку на инновации, более глубокое проникновение на рынок и усиление возможностей омниканального взаимодействия. Руководство подчеркнуло, что ожидаемый рост будет постепенно наращиваться в ближайшие годы, с заметным ускорением с 2027 года, поскольку существующие сильные основы превратятся в более быстрый и широкий рост. Этот рост будет стимулироваться постоянными инновациями, углублением проникновения на рынок как в основных, так и в новых категориях, а также улучшением операционного рычага.
Финансовые результаты и амбиции
В финансовом году 2026 года компания показала выручку в размере 2710 крор рупий, достигнув второго подряд года двузначного роста выручки. Кроме того, Eureka Forbes сообщила об увеличении маржи EBITDA в течение трех последовательных лет, что свидетельствует об эффективности инициатив по трансформации компании. Директор и генеральный директор Пратик Пота заявил, что компания поставила перед собой цель увеличить выручку до 5400–5600 крор рупий, а EBITDA — до 800–850 крор рупий к 2030 году, что означает удвоение выручки и утроение EBITDA по сравнению с финансовым годом 2025 года.
Потенциал рынка и риски
Компания видит значительный потенциал для роста благодаря сочетанию большого адресуемого рынка, повышения осведомленности потребителей о категориях, сильной узнаваемости бренда и увеличения масштаба. По словам Поты, уверенность в создании значительной долгосрочной ценности для всех заинтересованных сторон подкреплена структурными возможностями роста в обслуживаемых категориях. Эти категории оцениваются в более чем 26 300 крор рупий к 2030 году, демонстрируя здоровый среднегодовой темп роста (CAGR) в 15 процентов в период с 2023 по 2030 год. При этом отмечается, что эти категории остаются значительно недоосвоенными: доля внедрения в домохозяйствах варьируется от менее одного процента для смягчителей воды до всего 7 процентов для очистителей воды.
Пратик Пота добавил, что благодаря доверенным брендам, общенациональной сервисной сети, омниканальному охвату и портфелю, основанному на инновациях, Eureka Forbes занимает уникальное положение для стимулирования роста категорий и укрепления своего лидерства на рынке. Тем не менее, он также отметил, что внешняя среда остается динамичной и во многих аспектах непредсказуемой. Он назвал геополитическую напряженность, сбои в цепочках поставок, инфляцию входных затрат и валютную волатильность факторами, требующими пристального внимания, из-за их потенциального влияния на потребительский спрос.
Приоритеты и структура доходов
Несмотря на неопределенность, эти факторы лишь подчеркивают важность построения устойчивой, адаптивной и ориентированной на долгосрочную перспективу компании. В связи с этим компания сосредоточена на двух приоритетах: наращивании роста за счет устойчивых инвестиций и более четкого исполнения, а также повышении эффективности путем агрессивного сокращения потерь и улучшения производительности. Основной задачей на финансовый год 2027 года является ускорение роста выручки при сохранении маржинальности. Компания продолжит инвестировать в свои бренды, конвейер инноваций, сервисные возможности и дистрибьюторскую сеть, сохраняя при этом дисциплину в отношении затрат. Пота заключил, что, хотя возможности впереди существенны, компания также сосредоточена на построении бизнеса, и Eureka Forbes готова к взлету.
Структура доходов в финансовом году 2026 года показала, что 42,8 процента выручки приходилось на электрические очистители воды, 15,5 процента — на пылесосы. Сервис обеспечил 31,4 процента дохода, а оставшиеся 10,3 процента поступили из других направлений, включая воздухоочистители, смягчители и B2B.
