Торговая война президента Дональда Трампа возобновилась после периода относительного затишья, который последовал за решением Верховного суда в феврале, отменившим масштабные тарифы администрации на мировых торговых партнеров. Администрация вновь начала применять меры воздействия.
Новые импортные пошлины вступили в силу
Похожие сюжеты
Популярное
В пятницу вступили в силу пошлины, варьирующиеся от 10 до 12,5 процентов на импорт из 60 стран-партнеров. Поскольку эти новые ставки в значительной степени повторяют ранее введенные Трампом пошлины, они вряд ли приведут к существенному росту цен для потребителей США.
Однако, судя по прошлому опыту Трампа и его недавним заявлениям, это, вероятно, не конец. С момента возвращения в должность Трамп последовательно расширял свою тарифную повестку. То, что начиналось с общих пошлин на импорт из Канады, Мексики и Китая, впоследствии распространилось на автомобили, сталь и медь, кульминацией чего стали всеобъемлющие «взаимные» тарифы, направленные почти на всех торговых партнеров США.
Юридические основания и новые угрозы
Даже решение Верховного суда, признавшее эти тарифы незаконными, не снизило его стремление к использованию тарифов; напротив, оно могло усилить его решимость. Последние тарифы являются лишь частью более широких усилий по восстановлению торговой повестки Америки. Администрация проводит новые расследования и реализует торговую стратегию, которая может выйти далеко за рамки действующих пошлин. Это может трансформировать глобальные цепочки поставок, повлиять на цены для бизнеса и потребителей, а также переопределить отношения Америки с ее торговыми партнерами.
В течение последних месяцев чиновники восстанавливали большую часть тарифного режима, существовавшего до судебного решения, используя теперь полномочия, которые юристы-торговые эксперты считают более надежно обоснованными с юридической точки зрения. Тарифы, вступившие в силу в пятницу, являются одним из таких примеров. Они основаны на многомесячном расследовании обвинений в принудительном труде и в основном восстанавливают пошлины, которые исчезли после решения суда.
Ранее на этой неделе также вступили в силу тарифы на определенные товары из Бразилии, введенные на основании другого правового основания после того, как администрация установила, что политика Бразилии нанесла ущерб американской торговле. Эти законы исторически оказывались более устойчивыми в судах, хотя это не гарантирует их выживания в текущем споре.
Реакция правозащитных групп
Группа Liberty Justice, некоммерческая правозащитная фирма с либертарианскими взглядами, которая успешно выиграла дело о тарифах в Верховном суде, оперативно подала иск в пятницу, утверждая, что новые пошлины также являются незаконными. Джеффри Шваб, старший юрисконсульт и директор по судебным разбирательствам в Liberty Justice Center, заявил в своем заявлении: «Это третий раз, когда администрация пытается ввести свою глобальную тарифную политику, не соблюдая установленные законом пределы. Раздел 301 является целевым, специфичным для страны и практическим средством правовой защиты. Это не самостоятельное разрешение облагать налогом практически весь импорт из практически всех стран по заранее установленным ставкам».
Независимо от законности, использование Раздела 301 не обеспечивает такой скорости или гибкости, как экстренные полномочия. Поэтому эксперты по торговле пристально следят за другим законодательным актом, который недавно принял администрация — Разделом 338 Закона о тарифах Смута-Хоули, положение, которое никогда ранее не использовалось для введения тарифов.
Применение Раздела 338 и угрозы ЕС
Ранее на этой неделе Трамп применил Раздел 338, чтобы угрожать 50-процентными тарифами на некоторые товары из Канады, утверждая, что Канада дискриминировала американскую торговлю. Однако официальные лица администрации также признали, что этот шаг был связан с ответными мерами Канады на предыдущие тарифы США. Эта динамика подчеркивает, как Трамп продолжает рассматривать тарифы как инструмент давления как по торговым претензиям, так и в более широких переговорах.
В отличие от тарифов, введенных в пятницу, похоже, что для пошлин, вводимых в соответствии с этим законом, нет «периода ожидания» перед вступлением в силу. Кайл Пикок, главный специалист Peacock Tariff Consulting, отметил: «Некоторые наши клиенты крайне обеспокоены тем, что это первый шаг к более крупным объемам тарифов». Многие его канадские клиенты работают круглосуточно, чтобы отправить продукцию в США до вступления пошлин в силу в следующем месяце.
Кроме того, в посте в Truth Social в пятницу Трамп объявил, что администрация инициирует расследование по Разделу 301 в отношении Европейского Союза из-за того, что он назвал «дискриминационным» отношением к крупным американским технологическим компаниям, включая Google, Apple, Meta и Amazon. Раздел 301 относится к положению торгового закона 1974 года — тому же механизму, который используется для введения новых тарифов в пятницу. По сути, это путь к повышению ставок.
Существует также ряд других ожидающих расследований, включая изучение «избыточной мощности» в производстве, которое фокусируется на 16 крупнейших торговых партнерах Америки. Любые тарифы, возникшие в результате этих расследований, могут быть наложены поверх других пошлин. Олу Сонола, глава отдела экономики США в Fitch Ratings, прокомментировал в записке в четверг: «Если они будут достаточно широкими, чтобы вернуть тарифные ставки к уровням 2025 года, неопределенность резко возрастет, а удар по росту и инфляции станет гораздо сложнее игнорировать, особенно если цены на энергоносители останутся высокими дольше».
Возможно, у администрации есть политические причины избегать еще одной крупной эскалации тарифов до ноября. Но если второй срок Трампа установил один паттерн, то это то, что тарифные баталии могут быстро обостряться и менять направление.
Заместитель премьер-министра Узбекистана Джамшид Ходжаев провел встречу с Мохаммедом Абунайяном, сопредседателем Узбекистанско-саудовского бизнес-совета и председателем совета директоров ACWA. В ходе обсуждения стороны сосредоточились на ускорении выполнения ранее достигнутых договоренностей и расширении участия саудовских инвесторов в приоритетных экономических секторах Узбекистана.
Области сотрудничества и проекты
По словам Джамшида Ходжаева, текущий портфель совместных инициатив охватывает такие сферы, как энергетика, инфраструктура, водоснабжение и управление сточными водами, районное отопление, здравоохранение и цифровая инфраструктура.
Крупные инвестиционные планы
Среди значимых проектов упоминается строительство нового международного аэропорта в Ташкенте с запланированными инвестициями в размере 2,75 миллиарда долларов США. Также обсуждаются проекты по управлению сточными водами стоимостью 300 миллионов долларов США и разработка центра обработки данных с инвестициями около 150 миллионов долларов США.
Перспективы партнерства
Джамшид Ходжаев подчеркнул, что дальнейшее развитие деловых связей и расширение инвестиционного партнерства между Узбекистаном и Саудовской Аравией откроют новые возможности для долгосрочного сотрудничества и устойчивого экономического роста.
Вице-премьер Узбекистана Джамшид Ходжаев провел встречу с основателем ST. Wonderful Тянь Шу Чуном для обсуждения дальнейшего сотрудничества в сфере городского развития и современной инфраструктуры.
Текущие проекты в Ташкенте
Компания ST. Wonderful уже реализует ряд крупных проектов в Ташкенте. Среди них жилые комплексы High Town City и Wonderful City, а также торговый центр High Town Mall, который был открыт в марте 2026 года.
Планы по Новому Ташкенту
Основное внимание на встрече было уделено проектам компании в рамках Нового Ташкента. ST. Wonderful намерена вложить около 500 миллионов долларов в развитие района China Town и 50 миллионов долларов в строительство отеля Beijing Plaza. Общий объем инвестиций в эти два проекта оценивается примерно в 550 миллионов долларов.
Государственная поддержка
Джамшид Ходжаев заверил, что правительство готово оказать инвестору всю необходимую поддержку на всех этапах реализации проектов. Он также отметил потенциал для расширения сотрудничества с ST. Wonderful и запуска новых инвестиционных инициатив в Узбекистане.
Международная компания ADEC Innovations изучает возможность открытия сервисного центра в Узбекистане. Целью этого центра станет предоставление услуг в сфере глобального бизнеса, обработка данных и разработка программного обеспечения.
Обсуждение проекта в Ташкенте
Представители компании и IT Park Uzbekistan обсуждали перспективы данного проекта во время проведения Форума по глобальным бизнес-услугам в 2026 году. В встрече приняли участие Директор по развитию экспорта IT Park Uzbekistan Джахонгир Кадиров и Директор по развитию глобальных бизнес-услуг ADEC Innovations Правин С. Эахвава.
Сферы сотрудничества
Стороны провели обсуждение вопросов развития глобальных сервисных операций в Узбекистане, создания сервисных центров и взаимодействия в рамках импакт-сорсинга. ADEC Innovations предлагает услуги в области глобальных бизнес-услуг, экологического консалтинга, анализа данных и аутсорсинга бизнес-процессов. Компания ведет деятельность более чем в 17 странах и насчитывает свыше 3500 сотрудников.
История партнерства
Сотрудничество между IT Park Uzbekistan и ADEC Innovations началось в мае 2026 года. За этот период стороны провели ряд рабочих совещаний, сосредоточенных на оценке потенциала Узбекистана как центра для глобальных сервисных операций, а также на реализации проектов в сфере аутсорсинга и цифровых услуг.
Перспективы развития
Потенциальный сервисный центр ADEC Innovations в Узбекистане мог бы обеспечивать обработку данных, разработку ПО и глобальные бизнес-услуги. Кроме того, участники обсудили использование международного опыта компании для обучения специалистов, создания рабочих мест и внедрения проектов импакт-сорсинга.
Образовательные инициативы
Особое внимание было уделено образовательным программам для молодежи. Участники обсудили совместное формирование инициатив по развитию цифровых навыков, предоставлению профессиональной подготовки и созданию кадрового резерва для международных сервисных центров. По завершении встречи IT Park Uzbekistan и ADEC Innovations согласились продолжать изучение возможных направлений сотрудничества и оценивать осуществимость запуска проектов компании в Узбекистане.