Председатель Мвулени Джеффри Кхена заявил, что финансовая устойчивость Telkom позволяет компании справляться с потрясениями и продолжать инвестировать в глобальной среде, характеризующейся геополитической нестабильностью, инфляционной неопределенностью и рисками, связанными с энергетикой и цепочками поставок.
Финансовые результаты и культура
По результатам финансового года 2026, компания продемонстрировала свою финансовую мощь и культуру высокой производительности. Telkom достиг улучшенного показателя EBITDA, который составил 28,1% маржи, а свободный денежный поток увеличился до 3,1 миллиарда рандов. При этом коэффициент левериджа остался на уровне 0,5 к чистой задолженности к EBITDA, что обеспечивает группе способность поглощать шоки и ответственно инвестировать.
Приоритеты и модернизация сети
Важным аспектом стало обеспечение доступности сети и защита интересов клиентов. Совет директоров контролировал постоянные вложения в повышение энергетической устойчивости и оптимизацию сети, одновременно поощряя дисциплину в расходах. Стратегия, основанная на данных и модернизация сети, направлены на захват быстрорастущего спроса на искусственный интеллект на рынке и расширение маржи.
Корректировка стратегии и вызовы
Хотя фундаментальных изменений в стратегии не произошло, акцент сместился на дисциплину исполнения, эффективность капитала и устойчивость в более ограниченной экономической и конкурентной обстановке. Однако реализация стратегии показала неоднозначные результаты. Сильными сторонами являются столпы стратегии, связанные с данными, основной связью и инфраструктурой. Тем не менее, рост выручки остается ниже среднесрочных амбиций группы, а показатели BCX еще не стабилизировались на умеренном рынке ИКТ для предприятий.
Фокус на технологиях и рынках
Генеральный директор Серами Таукобонг отметил, что клиентам необходима современная, оптимизированная под данные инфраструктура, даже там, где полное покрытие 5G еще находится в стадии становления. В настоящее время компания фокусируется на корпоративных и промышленных возможностях 5G, особенно в горнодобывающей промышленности и для внутреннего покрытия, уделяя приоритетное внимание эффективному внедрению в этих зонах высокого спроса, включая целевое обновление инфраструктуры площадок, такой как питание, передача и структурная мощность.
Параллельно с инвестициями в 5G, продолжается расширение емкости LTE для удовлетворения текущего спроса и подготовки к будущему. Рынок предоплаченных услуг остается значимой областью роста, поскольку в финансовом году 2026 наблюдался сильный рост числа подписчиков мобильного интернета и трафика данных, а сегмент предоплаты обеспечил впечатляющий рост выручки от услуг. Дополнительные возможности открываются в сфере цифровых и финансовых услуг, включая пополнение баланса, страхование и смежные цифровые платформы, что усиливает привязанность клиентов.
Интеграция и ценовая политика
Благодаря расширению проникновения оптоволокна и сближению мобильного и стационарного использования, способность группы использовать инфраструктуру Openserve наряду с мобильным распространением возрастает. Это позволяет Telkom более эффективно привлекать рост данных среди домохозяйств и малых и средних предприятий. Таукобонг подчеркнул, что рост будет происходить за счет использования данных, сервисов платформ и интегрированной связи, а не только за счет увеличения числа абонентов.
Доступность остается определяющей чертой южноафриканского рынка. Компания сосредоточена на ценообразовании, ориентированном на ценность. Вместо того чтобы участвовать в неустойчивой ценовой конкуренции, Telkom стремится предлагать доступные услуги, защищая при этом маржу за счет эффективности, масштаба и дифференцированных предложений. Этот сбалансированный подход является ключевым для достижения устойчивого роста в условиях жесткого регулирования и чувствительности к цене. Общая цель компании — стать более простой и сфокусированной Telkom, которая последовательно преобразует стратегию в доход, денежный поток, устойчивость и ценность для акционеров.
