Alexforbes зафиксировала рост активов под управлением и администрированием на 22%, достигнув 733 миллиардов рандов к концу финансового года, завершившегося 31 марта 2026 года. Этот рост был обеспечен благоприятными рыночными условиями и значительным привлечением нового бизнеса, особенно в сегментах розничных и платформенных активов.
По мере того как участники пенсионных фондов становятся более вовлеченными в процесс формирования своего пенсионного капитала, Alexforbes планирует продолжать реализацию своей стратегии, укрепляя свои ведущие позиции в сферах консультирования по здоровью, пенсионным вопросам, администрированию и инвестициям.
В ежегодном отчете, опубликованном в пятницу, председатель Кусени Дламини отметил усиление интеграции факторов ESG (экологических, социальных и управленческих) в операционную деятельность и бизнес-стратегию. Он подчеркнул растущее понимание необходимости применения принципов ESG для управления рисками, такими как изменение климата, которое может подорвать долгосрочные сбережения.
Как компания, базирующаяся в Южной Африке, Alexforbes создала Фонд фондов инфраструктурного воздействия. Этот фонд призван реагировать на повышенный интерес к инфраструктурным инвестициям после одобрения Национальной казны возможности для южноафриканских пенсионных фондов инвестировать до 45% в инфраструктуру. Данный фонд сочетает потенциал высокой доходности инвестиций с вкладом в экономический рост и преобразования.
Дламини добавил, что группа выиграла от благоприятной регуляторной реформы и сильных инвестиционных рынков, однако именно стратегическая реакция на эти возможности обеспечила компании большее конкурентное преимущество. Он заявил, что сильные показатели группы в 2026 году являются результатом последовательного выполнения стратегии, направленной на обеспечение устойчивости Alexforbes, а также отражают понимание того, как создавать ценность для заинтересованных сторон.
Несмотря на текущую нестабильность и непредсказуемость операционной среды, учитывая глобальную геополитическую и макроэкономическую обстановку, предстоящий год открывает возможности для Alexforbes нарастить положительный импульс, полученный в последние годы. Основной приоритет компании — клиенты и заказчики, а также поддержание и улучшение качества и стабильности предоставляемых услуг и решений, а также укрепление бренда как значимого инвестиционного направления.
Будучи крупнейшим мультименеджером в Южной Африке, Alexforbes интегрировала в свою инвестиционную практику аспекты ESG и социального воздействия. Эти усилия выходят за рамки соблюдения норм по широкомасштабному черному экономическому расширению (B-BBEE), стремясь способствовать разнообразию и обеспечить долгосрочную устойчивость отрасли. Компания отметила прогрессивные улучшения в собственной деятельности, при этом большинство управляющих активами в портфелях продемонстрировали значительный прогресс в области разнообразия и широкого представительства.
Регуляторные изменения, экономическое давление и потребность в большей инклюзивности стимулируют глубокую трансформацию пенсионной индустрии Южной Африки. Ключевой движущей силой является двухконтейнерная пенсионная система, которая балансирует между немедленными финансовыми потребностями и долгосрочными накоплениями. Эта система поддерживает обязательное сохранение средств, гарантируя, что основная часть пенсионных фондов остается инвестированной до выхода на пенсию для улучшения долгосрочных финансовых результатов.
Дламини пояснил, что регуляторная реформа, побуждая к прямому взаимодействию между пенсионными фондами и их членами, открыла возможность для отрасли предоставлять консультационные и инвестиционные услуги непосредственно отдельным членам, которые выходят на пенсию или желают инвестировать дискреционные средства. Технологические достижения облегчают эту возможность, позволяя таким компаниям, как Alexforbes, более эффективно масштабировать коммуникацию, обучение и обработку претензий.
Генеральный директор Доуи де Вильерс сообщил, что Alexforbes сформировала сильный операционный ритм, отметив энергию и сосредоточенность команд, что дает уверенность при переходе в новый финансовый год. Его обязанностью теперь является дисциплинированное исполнение, что подразумевает удовлетворение неотложных потребностей бизнеса при одновременном создании долгосрочной, устойчивой ценности для заинтересованных сторон. Также продолжается трехлетняя общегрупповая инициатива по утверждению Alexforbes Investments как надежного и предпочтительного инвестиционного партнера для частных инвесторов в Южной Африке.
Эти амбиции уже проявляются в операционных показателях: наблюдался устойчивый приток институционального бизнеса, включая платформенные активы, а розничный приток сохраняет восходящий тренд. Это служит доказательством надежности при представлении инвестиционных предложений сложным аудиториям. Розничный сегмент остается ключевой платформой для роста, и компания продолжает разрабатывать целевые решения для улучшения предоставления консультаций, укрепления удержания активов и расширения выбора клиентов на протяжении всего их финансового пути. Новые и улучшенные предложения по дискреционным портфелям, модельным решениям и офшорному инвестированию поддерживаются постоянными инвестициями в цифровые платформы и поддержку советников. Кроме того, начат вывод устаревших платформ администрирования фондов в единую систему администрирования фондов по всей Южной Африке, Намибии и Ботсване, с целью повышения клиентского опыта, эффективности затрат и масштабируемости в среднесрочной перспективе.
Адитья Вучи, который ранее был предпринимателем, а теперь является инвестором и основателем инвестиционной платформы VC Mint, планирует запустить новое предприятие, призванное решить проблемы, с которыми сталкивается рабочая сила гиг-экономики в стране.
Этот физический стартап, название которого будет объявлено ближе к запуску, начнет свою деятельность с центра в Хайдарабаде в ближайшие недели. Он будет строить физические общественные хабы, где работники гиг-экономики смогут получить доступ к чистым туалетам, зонам отдыха, доступной еде, зарядке для электромобилей (EV), зарядке мобильных устройств и услугам первичной медицинской помощи.
По словам Вучи, работники доставки представляют собой недооцененный сегмент потребителей, а не категорию нуждающихся в социальной помощи. Он заявил изданию Business Standard: «Мы считаем, что работники гиг-экономики — это класс потребителей, а не класс благотворительности. Они зарабатывают достойные доходы и заслуживают услуг, созданных специально для них, а не милостыни».
Инициатива основана на результатах опроса, проведенного VC Mint среди более чем 2700 работников гиг-экономики. Этот опрос выявил отсутствие доступа к чистым туалетам и безопасным местам для отдыха между заказами как главные болевые точки. Почти все респонденты отметили отсутствие чистых уборных, а работницы-доставщики особо подчеркнули проблему отсутствия безопасных мест во время перерывов.
Физические центры будут функционировать по модели ежемесячной подписки, доступ к которой будет ограничен верифицированными активными работниками гиг-платформ. Хотя Вучи отказался раскрывать стоимость подписки, он отметил, что услуги будут спроектированы так, чтобы оставаться доступными для работников, чей доход составляет около 25 000–30 000 рупий в месяц. Помимо Хайдарабада, компания еще не определила рынки для расширения.
На первую фазу проекта выделено около 2 миллионов долларов капитала, которые были профинансированы через VC Mint — инвестиционный инструмент, который уже направил более 45 крор рупий в 45–50 стартапов. В дальнейшем стартап также планирует привлекать средства от венчурных инвесторов.
Когда его спросили, чем это отличается от туалетов, созданных другими платформами и игроками электронной коммерции, Вучи пояснил: «Все остальные крупные платформы, которые говорят, что у них есть остановки для отдыха, по сути, просто перепрофилируют свои центры выдачи посылок или ставят небольшие киоски на обочине улицы и называют это местом отдыха, но это не обеспечивает настоящего времени отдыха для этих работников гиг-экономики».
Вместо быстрого расширения по городам, компания намерена сначала создать плотные кластеры центров в пределах Хайдарабада перед выходом на другие рынки. Вучи отметил: «Мы усвоили из предыдущего опыта, что плотность имеет значение. Мы предпочтем иметь несколько центров в городе, чтобы работник гиг-экономики никогда не находился дальше пяти-семи минут от одного из них».
Первое учреждение разрабатывается как пилотный проект для проверки того, какие услуги пользуются наибольшим спросом перед масштабированием модели. Помимо кафетериев и зон отдыха, центры будут располагать врачей, инфраструктуру для зарядки EV, мастерские по ремонту мобильных телефонов и пространства, где работники могут просто проводить время без давления необходимости совершать покупки. Компания также ведет переговоры с партнерами экосистемы, включая компанию по мобильности EV Yulu, относительно зарядной инфраструктуры.
В отличие от ряда государственных инициатив и программ, проводимых платформами, Вучи подчеркнул, что бизнес намеренно строится как коммерчески жизнеспособное предприятие. Он считает: «Программы социального обеспечения зависят от доброй воли кого-то другого. Мы полагаем, что это должно быть финансово жизнеспособным бизнесом, если оно должно масштабироваться по всей Индии».
Департамент занятости и труда в провинции Mpumalanga осуществил многопрофильную проверку высокого воздействия на ферме Tomahawk Farm в Малелане. В ходе общенациональной проверки, проведенной Департаментом занятости и труда в пятницу, было задержано 137 иностранных граждан, а из 114 проверенных рабочих мест лишь три были признаны соответствующими требованиям.
Заместитель министра Джомо Сибия заявил, что данная высокоэффективная операция, являющаяся одной из крупнейших межведомственных проверок по всей стране для обеспечения соблюдения норм, будет продолжаться. Операции проводились на национальном уровне, с основными мероприятиями по обеспечению соблюдения законодательства в провинциях Гаутенг, Квазулу-Натал и Западный Кейп, а также в других регионах. Целью этих мероприятий является содействие законной занятости, защита прав работников и устранение случаев несоблюдения требований на рабочих местах.
Представитель департамента Тебохо Теджане сообщил, что в результате национальной операции было осмотрено 114 рабочих мест, и только три из них соответствовали стандартам. Эти проверки привели к аресту 137 иностранных граждан. Операция была направлена на решение системных проблем несоблюдения трудового законодательства, иммиграционных правил и муниципальных постановлений, а также на задержание лиц за такие правонарушения, как незаконное проживание, демонстрируя реакцию правительства на критические вопросы.
Теджане уточнил, что Национальная проверка высокого воздействия включала в себя в общей сложности 164 инспектора по труду, 47 сотрудников по делам иммиграции, 123 представителя SAPS, 56 муниципальных/правоохранительных чиновников, двух представителей Управления пограничного контроля, а также специализированных заинтересованных сторон, включая специалистов по охране окружающей среды, аграрных чиновников, представителей Совета по алкоголю и азартным играм, чиновников по защите товарных знаков, представителей по защите прав потребителей, частную охрану и Centlec.
Инспекции выявили постоянные случаи несоблюдения ключевых положений Закона об охране труда и технике безопасности (OHSA), Закона о компенсации производственных травм и заболеваний (COIDA), Закона о страховании по безработице (UIA), Закона об основных условиях труда (BCEA) и Закона о минимальной заработной плате (NMWA). Кроме того, были обнаружены нарушения иммиграционного акта и местных постановлений. Согласно консолидированным данным из провинций, национальные проверки затронули 4291 сотрудника Южной Африки, а общее число иностранных работников составило 546 человек. Было выдано 119 уведомлений, 10 запретительных уведомлений и 29 уведомлений о нарушениях.
Показатели соблюдения законов оказались низкими: соответствие OHSA составляло всего 2,6%, соответствие COIDA — девять процентов, а соответствие UIA — 0,2%. Соответствие BCEA, включая (NMWA и отраслевые определения), достигло 31%.
Национальная проверка высокого воздействия проходила на строительной площадке Центральной больницы Лимпопо. В районах Сентурион и Претория заместители министров Джомо Сибия и Нджабуло Нзуза, а также мэр Тшавне доктор Насифи Моя руководили операциями в Гаутенге. Выступая перед прессой после осмотра одной из компаний, Сибия отметил, что компания нарушала ряд южноафриканских законов, включая трудовое и иммиграционное законодательство.
Сибия подчеркнул, что главной проблемой является недоплата работникам. Он заявил, что Закон о минимальной заработной плате не соблюдается, и работникам платят значительно меньше установленного уровня минимальной заработной платы, который в настоящее время составляет 30,23 ранда в час, а фактически им платят 28 ранд в час. Работников вынуждают работать гораздо дольше, чем положено, и не выплачивают сверхурочные. Также они могут быть заперты в компании ночью, работая смены по 12 часов, а иногда и дольше, за что им не платят. Некоторые работники не зарегистрированы, в том числе в Фонде страхования по безработице (UIF), и не зарегистрированы в компенсационном фонде. У некоторых даже отсутствуют контракты, а также средства индивидуальной защиты (PPE) и униформа.
Сибия заверил, что департамент будет взаимодействовать с работодателями, но при этом будет обеспечивать соблюдение закона. Он подчеркнул, что проверки будут продолжаться по всей стране, поскольку сотрудничество приносит результаты. Он добавил, что правительство не может допустить продолжения найма нелегальных работников, стремясь снизить спрос, так как занятость нелегальных иностранцев осуществляется намеренно. Нзуза отметил, что, хотя количество арестов может показаться небольшим, послание было получено.
Для соискателей, надеющихся на государственную работу, наступило важное время. Ожидание тысяч кандидатов, желающих устроиться в полицию Мадхья-Прадеш, скоро завершится, поскольку правительство штата утвердило набор на 9662 вакансии в полицейском департаменте.
Министерство внутренних дел выпустило распоряжения о заполнении вакантных мест в различных категориях, тем самым открыв путь для крупномасштабной кампании по найму. Процесс отбора будет осуществляться через Совет по отбору персонала Мадхья-Прадеш (ESB).
Скоро будет выпущено подробное уведомление о вакансиях, которое предоставит всю необходимую информацию о процедуре найма. В этом документе будут указаны количество должностей, требуемая квалификация, возрастной лимит, порядок подачи заявок, даты проведения экзаменов, структура экзамена и процесс отбора.
Кандидатам, ожидающим приема на работу в полицию, рекомендуется постоянно проверять официальный сайт ESB после публикации уведомления.
Глава Мадхья-Прадеш, Мохан Ядав, сообщил об утверждении набора на 9662 должности в полицейском департаменте. Он заявил в социальной сети X, что его правительство непрерывно работает над предоставлением большего количества возможностей для трудоустройства молодежи штата.
После выхода уведомления кандидаты смогут проверить свою квалификацию и подать заявку онлайн. Процесс найма будет проводиться в соответствии с правилами Совета по отбору персонала. Соискателям советуют подготовить необходимые документы и следить за официальными обновлениями относительно сроков подачи заявок.
Этот набор представляет собой значительную возможность для молодежи, готовящейся к работе в полиции Мадхья-Прадеш. Полная информация о количестве должностей и датах экзаменов станет доступна после публикации официального объявления.
