В Узбекистане ведутся эффективные работы по оцифровке системы правовой информации, расширению возможностей граждан по ее использованию и внедрению современных технологий в данной сфере. Особое значение имеют проекты, реализуемые в сотрудничестве с международными партнерами.
В Министерстве юстиции состоялась встреча, посвященная результатам работ по совершенствованию правовой информационной системы Узбекистана в рамках проекта KSP 2025/26 (Программа обмена знаниями) Республики Корея.
По данным министерства, в совещании приняли участие представители Министерства юстиции, национального центра правовой информации «Адолат», а также делегация из Кореи. На встрече были представлены достигнутые результаты в рамках проекта, а также обсуждались вопросы дальнейшего развития правовой информационной системы.
В частности, была представлена Информационная стратегия (ISP) и «Дорожная карта» по внедрению технологий искусственного интеллекта, совершенствованию инфраструктуры электронной юриспруденции и модернизации платформы Lex.uz. Участники обменялись мнениями относительно результатов проекта, будущих приоритетных задач и направлений нового сотрудничества, представив свои предложения.
Указано, что данный проект способствует развитию современной правовой информационной системы в Узбекистане, расширению доступа граждан и предпринимателей к правовой информации, а также дальнейшему совершенствованию цифровой правовой инфраструктуры государства.
Одной из основных направлений государственной политики является обеспечение занятости молодежи в стране, развитие их профессионального потенциала и поддержка предпринимательских инициатив. Мероприятия, проводимые в этих направлениях, вносят большой вклад в активное участие молодежи на рынке труда, обеспечение их занятости и создание стабильных источников дохода.
В рамках этих инициатив рабочая группа АО «Узкимёсаноат» проводит выездные встречи с безработными молодыми людьми, проживающими в поселке Пахтачи района Куйи Чирчик в Ташкентской области. Во время этих бесед глубоко изучались интересы, профессиональные навыки, планы на будущее и потребности молодежи. На основе возможностей каждого молодого человека были разработаны практические решения для обеспечения его занятости.
Эти мероприятия продолжились с новым важным результатом по случаю 35-летия независимости страны. АО «Узкимёсаноат» безвозмездно передало 5 молодым людям средства к существованию и необходимое оборудование, соответствующие выбранной ими профессии и направлению деятельности. Эти меры создали важную основу для начала их трудовой деятельности, самозанятости и формирования стабильного источника дохода.
По данным Общественной службы информации, такие выездные мероприятия по поддержке служат увеличению экономической активности молодежи, обеспечению им достойного места на рынке труда и развитию предпринимательских инициатив.
В рамках отчетного совещания, посвященного полугодовому функционированию Агентства по повышению эффективности управления при Президенте Республики Узбекистан, были отмечены последовательные шаги в развитии человеческого капитала как приоритетного направления государственной политики.
Было сообщено, что в более чем 40 районах и городах были пересмотрены имеющиеся возможности с целью внедрения системы управления, основанной на результатах. Глубокий анализ экономических потенциалов, процессов управления и качества государственных услуг был проведен в 16 районах и городах Самаркандской области, а также в регионах Наманган, Сирдарья, Сурхондарья, Бухоро, Кашкадарья, Фергана, Жизах и других.
Впервые были определены экономические драйверы каждого района с помощью анализа Big Data и SWOT с использованием искусственного интеллекта, что позволило сформировать карты инвестиционных проектов.
В рамках системы работы на уровне махалля были открыты новые сервисные центры в махалля Каҳрамон Ховосского района Сирдарьяской области и махалля Янги Наманган Норинского района Наманганской области. Эти центры предоставили населению возможность пользоваться 980 видами государственных услуг непосредственно в махалле, без необходимости обращаться в различные ведомства.
В сфере кадрового обеспечения была обновлена база кадров, сформирован резерв высокопотенциальных кадров, имеющих стратегическое значение для страны. В этот резерв включили 415 выпускников зарубежных высших учебных заведений и Президентских школ, 250 перспективных женщин-руководителей, лауреатов премии «Зулфия» и отобранных перспективных специалистов различных областей. Этот резерв призван обеспечить систему государственного управления конкурентоспособными руководителями, обладающими современными знаниями и навыками.
По итогам второго квартала были оценены показатели эффективности 435 руководителей и заместителей руководителей из 113 республиканских организаций, а также 1329 заместителей хокимов из 14 регионов и 208 районов (городов).
Кроме того, 74 человека из 421 выпускника университета Топ-500 получили повышение в должности по рекомендации. Были представлены результаты работы по использованию искусственного интеллекта для стратегического прогнозирования. Согласно анализам, в ближайшие годы в стране возникнет потребность в более чем 50 новых современных специальностях, включая искусственный интеллект, кибербезопасность, анализ данных, цифровую трансформацию, «зеленую» энергетику, урбанистику, геоинформационные системы, агротехнологии и цифровое управление водными ресурсами.
В связи с этим начаты практические работы по подготовке кадров, формированию кадрового резерва и адаптации образовательных программ к рыночным потребностям. В отчетном периоде 5316 государственных служащих приняли участие в различных учебных программах. Были организованы семинары по обмену опытом с участием экспертов Университета «Янги Ўзбекистон» и Сингапурской школы бизнеса.
В процессе приема кандидатов в Академию государственной политики и управления участвовало 1860 претендентов, из которых 1334 прошли следующий этап отбора. В рамках международного сотрудничества было проведено 7 семинаров с участием более 600 государственных служащих. Также ведется работа по отправке 50 участников программы «Молодые таланты» на международную стажировку в рамках системы FAO.
Реализованы ряд совместных проектов с такими международными организациями, как KOICA и JICA. В частности, были предприняты меры по повышению квалификации до 30 государственных служащих в Японии и до 20 руководящих кадров в Великобритании.
Запущен новый канал взаимодействия «Хоким - вазир» на платформе «Digital Office». Информационные системы «hrm.gov.uz» и «samaradorlik.gov.uz» внесены в государственный реестр как объекты важной информационной инфраструктуры. Через систему «Электронное правительство» интегрировано 49 новых сервисов в информационные системы Агентства. В настоящее время 30 тысяч государственных служащих активно пользуются мобильным приложением «MyDX». В отчетном периоде также была введена новая система целевых зарубежных стажировок, согласно которой каждый направленный служащий обязан разработать практический проект на основе полученных знаний и опыта.
Для следующих стажировочных программ провели собеседования с 300 кандидатами, из которых отобрали 107. Они пройдут обучение в таких странах, как Сингапур, Германия, Великобритания, Япония, Корея, Финляндия, Малайзия, Турция, Китай, Азербайджан и другие. По программе KOICA из 169 кандидатов отобрали 15, а по программе JICA — 18 для магистерских и 1 для докторских программ. Кроме того, через фонд «Умид эл-юрт» были выбраны кандидаты для магистерских программ — 232 и для докторских программ — 38.
Агентство по борьбе с коррупцией провело изучение обстоятельств, связанных с обновлением автобусных остановок в городе Ташкент, что стало поводом для широкого общественного обсуждения.
В основе этого процесса лежат решения государственных руководителей: постановление от 2 февраля 2022 года о «Дальнейшем развитии системы общественного транспорта города Ташкента» и решение от 4 декабря 2025 года о «Усовершенствовании управления транспортной системой и предотвращении заторов в городе Ташкенте». Эти документы утвердили «Дорожную карту по созданию эффективной системы управления транспортом в городе Ташкенте».
В соответствии с этим, Департаменту мэрии города Ташкент была поручена задача выставить на электронную торговую платформу «E-auksion» соответствующие имущественные комплексы для модернизации 1785 автобусных остановок в городе согласно установленным требованиям. Было определено, что все работы, связанные с реконструкцией автобусных остановок и установкой новых образцовых остановок, должны выполняться за счет средств победителя электронного аукциона.
В рамках выполнения этого задания были проведены электронные онлайн-аукционы по сдаче в аренду земельных участков под 266 автобусных остановок и строительству дополнительных 230 социальных остановок. Победителем этих торгов был признан Общество с ограниченной ответственностью «Ewi snacks», с которым были подписаны соответствующие договоры аренды. В договорах аренды и проектной документации четко прописаны условия, которые должны быть реализованы на остановках. Планировалось оснащение такими элементами, как оконные конструкции, электронные табло, отображающие расписание движения автобусов и время прибытия, кнопка экстренного вызова «112», источники питания для мобильных устройств, камеры видеонаблюдения, рекламные конструкции, скамейки и урны.
Кроме того, предусмотрена установка пандусов и тактильных покрытий для людей с ограниченными возможностями и ограниченными возможностями передвижения, благоустройство прилегающих территорий к остановкам, а также размещение вендинговых аппаратов, работающих круглосуточно на некоторых остановках. Согласно договорам и проектной документации, земельный участок для каждой остановки был арендован площадью в среднем 7,1 кв. м. Было утверждено и согласовано расписание поэтапного строительства, оснащения и передачи автобусных остановок в эксплуатацию между мэрией города Ташкент и ООО «Ewi snacks», при этом все работы должны были быть завершены к концу 2026 года. Планировалось ввести в эксплуатацию 120 остановок — 60 арендованных и 60 социальных — в мае-июне 2026 года.
Тем не менее, несмотря на истечение установленных сроков, было установлено, что строительно-монтажные работы во многих автобусных остановках не завершены, а их полное оснащение необходимым оборудованием не обеспечено. Более того, по одной из 120 остановок, которые должны были быть переданы в эксплуатацию на данном этапе, не оформлен соответствующий акт приемки. В связи с этим было отмечено, что необходимо обеспечить своевременное и полное выполнение обязательств, указанных в договоре и соглашении, а также усилить контроль за процессом оснащения и ввода остановок в эксплуатацию в соответствии с утвержденными техническими требованиями. Также были даны указания ответственным лицам о необходимости расширения конкурентной среды на будущих аукционах, создания условий для участия большего числа предпринимательских субъектов путем выделения автобусных остановок на торги по районам или территориальным объединениям, а также о регулярном информировании общественности о проектах.
Агентство по борьбе с коррупцией продолжит свои проверки с точки зрения соответствия данного процесса требованиям законодательства и обеспечения интересов государства и общества. Принятые меры будут предприняты для устранения выявленных недостатков по результатам расследований.
