Акции фармацевтических компаний Индии снизились в среду после заявления президента США Дональда Трампа о том, что импортируемые дженерические лекарства будут пользоваться нулевым тарифом в течение двух лет, начиная с 1 августа 2026 года, после чего могут столкнуться с потенциально очень высокими пошлинами.
В своем сообщении в Truth Social Трамп сообщил, что тариф возрастет до ста процентов после двухлетнего периода, останется на этом уровне в течение года, а затем увеличится до двухсот процентов. Это означает, что с 1 августа 2028 года будет действовать 100-процентный тариф, а с 1 августа 2029 года — 200-процентная пошлина.
Индекс Nifty Pharma упал примерно на 1,6 процента на ранних торгах, став наименее успешным отраслевым индексом. Среди компаний, имеющих долю на рынке США, Cipla и Lupin потеряли около 2,5 процента каждая, Sun Pharmaceutical Industries снизилась на 2 процента, а Dr Reddy’s Laboratories скользнула более чем на 1 процент. Также на спад до 2 процентов попали Aurobindo Pharma, Zydus Lifesciences, Alkem Laboratories и Torrent Pharmaceuticals.
Трамп заявил, что данная политика призвана восстановить производство дженерических препаратов в США. Компании, которые не построят производственные мощности и не установят оборудование в стране, столкнутся с резкими тарифами после завершения переходного периода. Это заявление прозвучало на фоне уже существующего давления на экспорт индийских фармацевтических товаров в США.
Общий объем фармацевтического экспорта Индии вырос на 2,13 процента до рекордных 31,12 миллиарда долларов в 2025-26 финансовом году (FY26). Однако поставки в США сократились почти на 10 процентов в годовом исчислении, составив 9,47 миллиарда долларов, согласно данным Директората общей коммерческой разведки и статистики, собранным Pharmexcil. США остаются крупнейшим рынком экспорта Индии, составляя более 30 процентов всех поставок. Экспорт в более широкий североамериканский регион, включающий США, Канаду и Мексику, снизился на 7,9 процента в FY26.
Председатель Pharmexcil Намит Джоши ранее объяснил снижение экспорта в США в FY26 в основном циклическим, а не структурным, отражая высокий базовый уровень, продолжающуюся эрозию цен на дженерики, корректировки запасов цепочки поставок и тайминг продуктового цикла. Тем не менее, индийские экспортеры и аналитики поставили под сомнение возможность того, что США смогут создать экономически конкурентоспособную экосистему производства дженериков в течение двух лет, учитывая время, необходимое для строительства объектов, получения разрешений регулирующих органов и передачи отдельных продуктов.
Один из источников в отрасли отметил: «Создание экосистемы для дженериков в течение двух лет кажется маловероятным. Возможно, темпы инвестиций замедлились или компании поддерживают статус-кво, и он пытается снова взбодрить ситуацию». Источник добавил, что предлагаемое введение тарифа в 2028 году совпадает с избирательным циклом в США.
Намит Джоши также выразил мнение, что создание экосистемы производства дженериков в США за два года представляется сложной задачей. Рави Удай Бхаскар, бывший генеральный директор Pharmexcil, посчитал положительным сохранение нулевого тарифа на два года, поскольку это могло помочь избежать дальнейших дефицитов лекарств в США. Он отметил, что Трамп «крайне непредсказуем и непостоянен».
Бхаскар также назвал двухлетний срок нереалистичным, заявив: «Я не думаю, что это произойдет из-за производственных затрат и других факторов». Бхавин Мукунд Мехта, постоянный директор Kilitch Drugs и вице-председатель Pharmexcil, посоветовал отрасли ожидать дополнительных подробностей, поскольку предлагаемые тарифы находились еще через два года.
Аналитики считают, что разница в производственных затратах между Индией и США может продолжать защищать индийских поставщиков даже после введения тарифов. Тушар Манудхане из Motilal Oswal Financial Services указал, что производственные затраты в Индии примерно на 40–60 процентов ниже, чем в США, что является экономической основой для аутсорсинга производства дженериков в такие страны, как Индия. Он предположил, что даже с учетом тарифов, преимущество Индии в производственных затратах может не исчезнуть полностью.
Манудхане также отметил, что многие индийские производители работают через американские дочерние компании, и тариф, вероятно, будет рассчитываться на основе цены передачи, по которой продукт поступает в США, а не его последующей розничной цены на этом рынке. Он добавил, что само строительство производственного объекта займет не менее двух лет, после чего потребуется инспекция и получение одобрений на продукцию, что может добавить еще 12–15 месяцев до начала коммерческого производства. Эти факторы ставят под сомнение экономическую целесообразность создания заводов по производству дженериков в США и указывают на ограниченное влияние на индийских поставщиков в краткосрочной перспективе.
Нирали Шах, исследователь-аналитик Ashika Investment Managers, подчеркнула значимость объявления, но отметила, что рынок реагировал до появления детальных правил. Она заявила: «Компании всегда могут создавать производство там, где это имеет экономический смысл. Настоящий вопрос в том, можно ли перенести производство недорогих дженериков обратно, не потеряв их ценовое преимущество». Она также предупредила, что последствия выйдут за рамки производителей, поскольку «дженерические лекарства широко используются в рамках Medicare и Medicaid, поэтому любое существенное повышение стоимости дженериков также повлияет на расходы на государственное здравоохранение».
Согласно Ассоциации доступных лекарств, дженерические препараты составляют девять из десяти рецептов, выписанных в США. Предлагаемый тариф распространяется на импорт дженериков из всех стран и не направлен конкретно против Индии. Последнее объявление является частью более широких усилий Трампа по переносу фармацевтического производства в США. Ранее, 2 апреля 2026 года, президентский указ установил по умолчанию 100-процентный тариф на определенные запатентованные фармацевтические продукты и связанные ингредиенты, но исключил дженерики и биосимиляры из-под действия этого тарифа. Однако предложение о тарифе на дженерики пока было сделано только через пост в социальной сети, и официальный указ, устанавливающий его правовую основу, охват продукции, метод оценки, исключения и порядок обращения с компаниями, инвестирующими в производство в США, еще не выпущен.
Заместитель министра сельского хозяйства по развитию сельскохозяйственной торговли сообщил, что после заключения соглашения в Исламабаде и снятия морской блокады темпы импорта жизненно важных товаров в страну значительно ускорились.
Было отмечено, что путем изменения логистических путей с Индийского океана на маршруты через Россию и Каспийское море удалось противостоять угрозе как морской, так и экономической блокады. Мохаммад Реза Талаи в интервью IRNA прокомментировал запасы необходимых товаров в стране на фоне недавней агрессии, которую он назвал действиями «американской террористической армии» против территории Исламской Республики Иран, особенно в южных прибрежных районах.
По словам Талаи, запасы жизненно важных товаров находятся в благоприятном состоянии, и цепочка поставок успешно справляется с управлением рынком и поддержанием ценовой стабильности. Что касается изменений в импортной ситуации через южные и северные порты, заместитель министра пояснил, что ранее южные порты служили основным входом для сырья, потребительских товаров и товаров первой необходимости. Однако в текущих военных условиях объем операций в южных портах снизился, и они перешли от открытой торговли к защитному режиму.
В настоящее время северные порты стали ключевым элементом экономики, и часть импортного давления была перенаправлена с юга на север. Доля северных портов в общем объеме импорта возросла, поскольку они активно используют потенциал Северо-Южного коридора, принимая больше контейнерных и основных грузов. Заместитель министра уточнил, что доля северных портов в общем импорте страны превысила 30 процентов, что позволило обойти риск полной экономической изоляции за счет смещения маршрутов от Индийского океана к российским путям и Каспию.
Наиболее значимый объем импорта из северных портов приходится на зерно и масличные культуры, поскольку приоритетом в данных условиях является обеспечение продовольственной безопасности и устойчивости производства. Среди наиболее востребованных продуктов — ячмень для корма животных, кукуруза для корма животных и пшеница, большая часть которых поступает из евразийских стран. Было упомянуто, что до начала войны порт Имам Хомейни был главным центром импорта зерна и кормов для скота. Изменения в коридорах и маршрутах привели к увеличению транспортных расходов, страховых платежей и конечной стоимости продукции.
В рамках стратегии «хранение в море» суда, выступавшие в роли стратегических плавучих складов, были выгружены раньше запланированного из-за сложившихся обстоятельств. Относительно атак на порт Чабахар, который отвечал за часть импорта, Талаи подчеркнул, что порт играет важную роль не только для внутренних нужд, но и как крупный транзитный узел для доставки товаров из Индии в Афганистан и Центральную Азию. Большая часть товаров, выгруженных до новых атак, хранится в современных силосах и крытых складах в безопасном состоянии. В настоящее время ведутся работы по безопасному разгрузке и быстрой передаче этих товаров в другие регионы страны. Суда, ожидавшие швартовки, были направлены на безопасные маршруты для экстренного отбытия в альтернативные порты по координации с силами Армии и КСИР.
Что касается ущерба инфраструктуре после недавних атак, оценки находятся на завершающей стадии, после чего документы будут подготовлены для страховых компаний. Министерство сельского хозяйства, выполняя свои обязанности, направило компетентным органам официальное письмо с перечнем предложенных и реализуемых мер для минимизации потерь. Заместитель министра заверил, что даже во время предыдущей морской блокады не возникало проблем с поставками и распределением товаров первой необходимости. Он подчеркнул, что благодаря решимости всех заинтересованных структур новая морская блокада не нарушит снабжение. Ежегодно в страну ввозится около 25 миллионов тонн сельскохозяйственной продукции по морским, железнодорожным и автомобильным путям. Поскольку Иран граничит с 15 странами по суше и воде, это способствовало диверсификации источников поставок. Талаи добавил, что помимо диверсификации источников, расширяются и точки входа, и развитие железнодорожного транспорта существенно поможет в импорте необходимых товаров.
Компания Eternal, базирующаяся в Гургамме и управляющая платформой доставки еды Zomato, объявила о консолидированной чистой прибыли в размере 92 крор рупий (9,53 миллиона долларов) за квартал, завершившийся 30 июня.
Индийская онлайн-доставщическая фирма Eternal продемонстрировала прибыль в первом квартале, которая оказалась ниже ожиданий. Это произошло из-за усиления конкуренции и продолжающихся инвестиций в бизнес быстрого шопинга Blinkit, что негативно сказалось на прибыльности компании.
Согласно данным LSEG, консолидированная чистая прибыль составила 92 крора рупий, что значительно меньше прогнозируемых аналитиками 258 крор рупий.
Существующие тенденции показывают, что для поколения Z успех больше не измеряется занимаемой высокой должностью. Согласно исследованиям, большинство молодых людей предпочитают сохранять баланс между личной жизнью и работой, вместо того чтобы продвигаться по карьерной лестнице.
Специалисты отмечают, что такой подход может привести к риску нехватки управленческих кадров в будущем для определенных компаний. По оценкам Томаша Шклярски, руководителя компании «Enpulse», лишь около 6 процентов молодежи во всем мире стремятся занять высокие посты. Он подчеркивает, что такой низкий показатель представляет серьезную угрозу для всей системы управления в обществе.
В последние годы состав команды, которую возглавляет один менеджер, увеличился в среднем с шести до двенадцати человек. Сегодня руководитель несет ответственность как за достижение результатов перед высшим руководством, так и за развитие, моральное состояние и эффективность работы сотрудников. Молодые специалисты, видя такое давление, не готовы жертвовать личным временем в обмен на дополнительную зарплату или статус.
Данная ситуация рассматривается не как проблема одной конкретной компании, а как актуальный вопрос для глобального рынка труда. Особенно остро дефицит квалифицированных руководителей ощущается в Европе из-за старения населения и сокращения трудовых ресурсов. Хотя эксперты признают, что искусственный интеллект упрощает процессы, они указывают, что технологии пока не могут полностью заменить такие функции, как руководство человеком, завоевание доверия, мотивация команды и принятие сложных решений.
