По данным отчета Министерства текстиля Индии, ежегодно страна производит 70,73 миллиона тонн текстильных отходов, большая часть которых не используется продуктивно и рассматривается преимущественно как экологическая проблема.
Возможности и барьеры в циркулярной экономике
На мероприятии MSME Sparks 2026, посвященном экосистеме МСП Индии, Деванш Пешин, региональный менеджер программ в Enviu, заявил, что данная проблема представляет собой и деловую возможность. Он также обозначил препятствия на пути масштабирования циркулярных решений.
Enviu, штаб-квартира которой находится в Нидерландах, реализует программы в Европе, Южной и Юго-Восточной Азии, а также в Восточной Африке. На мероприятии Пешин представил результаты четырех лет полевых исследований и перечислил необходимые изменения в политике.
Масштаб проблемы и опыт Enviu
Пешин отметил, что глобально проблема текстильных отходов составляет 92 миллиона тонн. Однако использование переработанной продукции осложняется низким качеством одежды, смешанными тканями и быстро меняющимися модными тенденциями. Значительная часть этих отходов отправляется на свалки или сжигается.
Подход Enviu заключался в выявлении пробелов в цепочке создания стоимости текстильных отходов до запуска бизнеса для их устранения. Организация сотрудничала с семью МСП, занимающимися управлением текстильными отходами в 14 городах, а также с текстильными кластерами, такими как Тирурпур, Карур и Панипат, чтобы изучить местные системы сбора, сортировки и переработки.
Благодаря этим усилиям удалось отвести 4,4 миллиона килограммов текстильных отходов, одновременно создав 2900 зеленых рабочих мест, большинство из которых — женщины. Например, Кришна, сборщик отходов в третьем поколении в Бенгалуру, смог перейти от неформального сбора к ведению собственного бизнеса с более высоким доходом после работы с Enviu.
Ограничения механической переработки
Работа также выявила недостатки, которые существующие системы переработки не могут решить. Индийская система переработки в основном занимается хлопком посредством механической переработки, но смешанные ткани, содержащие полиэстер и эластан, остаются сложными для обработки. Кроме того, институциональные отходы, образующиеся в отелях, больницах и спа-салонах, в значительной степени находились вне формальных систем сбора.
Эти пробелы побудили Enviu поддержать новые предприятия, сосредоточенные на переработке полиэстера, управлении институциональными текстильными отходами и повторном использовании текстиля. Пешин задался вопросом: «Если перестать рассматривать текстильные отходы как мусор, а начать думать о них как об активе, который лежит в вашем шкафу, можно ли построить движение повторного использования и общую экономику на его основе?»
Экономические аспекты и прогнозы рынка
Пешин утверждал, что успешное масштабирование циркулярного бизнеса будет зависеть не только от технологий, но и от экономики. Он сообщил, что в настоящее время только 39% текстильных отходов генерируют положительную ценность для предприятий по управлению отходами. При этом лишь 2% попадают в пути переработки, а 55% – 70% оказываются на свалках или в инсинераторах.
Согласно отчету Министерства текстиля, представленному во время сессии, ожидается, что рынок переработки текстиля вырастет до 3,5 миллиардов долларов к 2031 году, что позволит создать сто тысяч новых зеленых рабочих мест, если доля отходов после потребления, преобразованных в ценность, увеличится с 39% до 55%.
Пешин подчеркнул, что для достижения этой цели необходимо сначала усовершенствовать уровень сбора и сортировки: увеличить количество объектов по восстановлению текстиля, оптимизировать сбор и повысить добавленную стоимость на этапе сортировки. Он призвал фирмы по управлению отходами выйти за рамки простого сбора и заняться переработкой и восстановлением материалов для создания продуктов с более высокой добавленной стоимостью.
Он спрогнозировал, что следующая волна циркулярного бизнеса будет связана с инновациями в материалах, техническими текстилями и инфраструктурой восстановления, где количество участников пока мало.
Роль политики и сотрудничества
Пешин акцентировал внимание на том, что, хотя технологии важны, построение циркулярной текстильной экономики также требует жизнеспособных бизнес-моделей, поддерживающей политики и финансирования. Он выступил за налоговые реформы, которые обеспечат равные условия для переработанной продукции по сравнению с первичным сырьем. Он отметил, что если переработанная продукция облагается тем же налогом, что и первичная продукция, имеющая пятидесятилетний опыт эффективности в своей экосистеме, это создает проблему для переработанных компонентов.
Он добавил, что сортировка и ремонт не могут быть полностью автоматизированы, и призвал к государственной поддержке именно этой трудоемкой работы, а также к внедрению системы расширенной ответственности производителя (Extended Producer Responsibility), которая должна поощрять долговечность, перерабатываемость и дизайн, удобный для повторного использования, вместо того чтобы наказывать только за отходы после их образования.
Возможности в партнерстве и финансировании
Что касается МСП, Пешин посоветовал, что сотрудничество зависит от понимания места бизнеса в цепочке создания стоимости. Он отметил, что «всегда будут возможности для сотрудничества» в этой области, поскольку финансирование текстильных предприятий, ориентированных на устойчивое развитие, стало более доступным.
Он заявил, что сейчас «нет нехватки капитала», указывая на то, что инкубаторы и инвесторы все чаще поддерживают циркулярные предприятия с коммерчески жизнеспособными решениями. Однако он предостерег от импорта отходов: Панипат перерабатывает импорт из ЕС, США, Кореи и Японии, но только один индийский порт имеет законное разрешение, а экспорт часто не имеет прослеживаемости. Пешин считает, что Индии не нужны импорты; достаточно внутренних до- и послепотребительских отходов для создания решений.
Пешин заключил, что цикличность должна быть как потоком товаров, так и информации, предоставляя работникам по сбору отходов и переработчикам каналы для информирования брендов о перерабатываемости. Для Индии эта возможность включает обеспечение средств к существованию, снижение зависимости от первичных материалов и появление новых МСП, специализирующихся на восстановлении ресурсов. Пока же эта возможность реализуется через конкретные вмешательства, такие как переработка полиэстера, институциональные отходы и модели повторного использования, а не в отношении текстильных отходов в целом. Будет ли она расширяться дальше, зависит от налоговой политики, дизайна EPR и того, сможет ли модель, работающая в 14 городах сегодня, охватить более ста нетронутых городов.
