По мере того как люди стремятся избежать ежедневной рутины, они ищут способы обойти рост цен на топливо, потери времени из-за пробок и проблемы с муниципальными услугами. В результате рынок недвижимости вновь обращает внимание на ценность близости, смешанного использования территорий и удобства района.
Десятилетия назад жилые районы проектировались с учетом пешеходной доступности и местной повседневной жизни. Эта тенденция связана с активными дискуссиями о концепции «города на 15 минут» как о современном и прогрессивном подходе к планированию пригородов. Как отмечает Герхард Котце, генеральный директор и франчайзиер RealNet Properties SA, в старых районах медицинский пункт, кафе на углу, школа и парк находились либо на одной главной улице, либо рядом с ней, в пределах короткой прогулки от дома.
Он объясняет, что с расширением владения автомобилями и планами по автомагистралям развитие сместилось в сторону рассредоточенных пригородов и жизни, требующей долгих поездок на работу. Котце подчеркивает, что сегодня рынок недвижимости пересматривает значение близости, смешанного использования и удобства района, поскольку люди ищут выход из ежедневной суеты на фоне роста цен на топливо, пробок и проблем с муниципальными службами.
Генеральный директор добавляет, что это не просто локальный тренд; глобально крупные города переосмысливают свою структуру. Например, Париж пешеходно ограничил целые районы, а Мельбурн строит «20-минутные районы для пеших прогулок». Однако в Южной Африке эта тенденция выглядит иначе, поскольку нельзя полагаться на муниципальную политику для изменения пространственной структуры. Вместо этого частные девелоперы берут на себя инициативу по созданию самодостаточных, безопасных микро-районов.
Агентство недвижимости приводит примеры реализации этой идеи по всей стране: Century City в Кейптауне, Menlyn Maine в Претории, крупный проект Westown в Дурбане и новый Central Park в Йоханнесбурге. Котце утверждает, что эти высокоинтегрированные зоны успешны, поскольку предлагают рынку именно то, что он ищет: более безопасную, хорошо управляемую среду, сокращенные поездки и резервные коммунальные службы для обхода муниципальных трудностей.
В ноябре прошлого года Пол Кеурстен, генеральный директор Workshop17, заявил, что модель работы в Южной Африке фундаментально нарушена. Он отметил, что она вынуждает людей тратить часы в пробках, чтобы работать в перегруженных деловых центрах, жертвуя при этом временем, благополучием и производительностью.
При этом Кеурстен добавил, что набирает обороты глобальное движение, которое переворачивает эту модель с ног на голову — это концепция города на 15 минут. Это уже не просто академическая теория, а скорее городской перезапуск, который уже меняет образ жизни, покупки и работу людей во всем мире. Как генеральный директор Workshop17, он наблюдал, как география работы влияет на качество жизни и бизнес-эффективность, и считает, что для Южной Африки с ее обширными городами и плохим трафиком эта концепция предлагает план для переосмысления места и причин работы, подчеркивая необходимость приближения профессиональной инфраструктуры к месту жительства.
Кеурстен пояснил, что в своей основе город на 15 минут бросает вызов десятилетиям городского планирования, которые отдавали приоритет автомобилям и долгим поездкам. Он выступает за создание сред человеческого масштаба, где рабочие места и образ жизни существуют бок о бок, поддерживая не только эффективность, но и подлинное качество жизни. Эта модель способствует устойчивому развитию, а также социальной сплоченности и балансу — ценностям, которые глубоко резонируют в городах, борющихся с перегрузками, экологическими проблемами и меняющимся характером труда.
В апреле Брэдд Бендалл, национальный руководитель отдела продаж BetterBond, заявил, что на фоне глобальной неопределенности и роста цен на топливо, второстепенные города также могут служить экономическим буфером для тех, кто может работать полностью удаленно. Он отметил, что переезд в функциональные региональные центры, предлагающие многие удобства и возможности крупных городов, может быть финансово оправданным, поскольку большинство таких городов обеспечивают «образ жизни на 15 минут» с необходимыми удобствами в радиусе 5 километров. Кроме того, Бендалл упомянул, что относительная доступность жилья во второстепенных городах помогает домохозяйствам справляться с ростом расходов, вызванным топливом.
Глава государства напомнил, что одной из задач является сдерживание инфляции путем увеличения предложения товаров и услуг на рынке.
Губернаторы областей ставили целью, чтобы инфляция не превысила 3% в период с января по июнь. Однако, кроме Самаркандской области, ни один другой регион не смог достичь этой цели.
Было отмечено, что в апреле-июне цена на мясо выросла на 6-8%. В связи с этим было выделено 300 миллиардов сум для покрытия расходов на авиаперевозку импортного мяса. Предприниматели из столицы и Ташкентской области привезли 1300 тонн мяса воздушным транспортом, но другие регионы не проявили достаточной инициативы в этом вопросе.
Глава государства подчеркнул необходимость повторного рассмотрения мясного баланса по областям губернаторами и ответственными лицами, а также разработки четкого плана относительно того, когда и из какой страны следует закупать определенное количество мяса.
Видеоселекторное совещание, посвященное обзору достигнутых результатов за первую половину текущего года и планам до конца года, продолжается под председательством Президента.
Эксперты предупреждают, что стремление Южной Африки к модернизации производства через цифровизацию может подорвать цели по реиндустриализации страны, если работники не получат соответствующей информации и навыков.
Страна ускоряет стратегию модернизации производства, однако опасения возникают относительно того, что фокус на цифровизации игнорирует необходимость оснащения рабочих нужными знаниями для работы в более продвинутых производственных средах. Это предупреждение прозвучало после проведения мероприятия Manufacturing Indaba, где цифровизация была признана одним из ключевых столпов стратегии реиндустриализации Южной Африки.
Заместитель министра торговли, промышленности и конкуренции Джон Штеенхуйзен назвал цифровизацию одним из трех центральных элементов для восстановления промышленной базы страны, наряду с диверсификацией и декарбонизацией. Тем не менее, высказываются опасения, что обсуждения вокруг Индустрии 4.0 слишком сильно сосредоточены на робототехнике, искусственном интеллекте и автоматизации, при этом упускается из виду персонал, который поддерживает работу этих систем.
Комментарии указывают, что дискуссии о профессиональном обучении в основном касаются учебных планов и оборудования, тогда как существующие сотрудники фабрик получают значительно меньше внимания. Участники Indaba отмечают, что обсуждение этого столпа часто сводится исключительно к робототехнике, ИИ и автоматизации на производственной линии, а разговоры о готовности рабочей силы вращаются вокруг учебных программ, в то время как сотрудники первой линии, работающие на современных фабриках, редко упоминаются.
Эта проблема обостряется на фоне попыток Южной Африки обратить вспять десятилетия спада в производстве, одновременно реализуя крупные программы инвестиций в инфраструктуру, которые потребуют значительного увеличения числа технических специалистов. Министр электроэнергетики и энергетики Кгосиеншо Рамокогпа подчеркнул масштаб этой задачи, отметив, что запланированное расширение линий электропередач на сумму 430 миллиардов рандов потребует большого количества квалифицированных технических работников.
По мнению аналитиков, реализация этой программы требует «значительного числа технических людей» на пике строительства, при этом признается, что развитие таких навыков с нуля займет годы, которых у программы просто нет. Срочность ситуации подчеркивается долгосрочным снижением вклада производства в экономику Южной Африки. Вклад производства в ВВП Южной Африки упал с 22% в 1994 году до примерно 12% на сегодняшний день, что демонстрирует, что стране нельзя ждать будущих кадров, продолжая недостаточно информировать имеющиеся.
Вместо того чтобы концентрироваться только на выпускниках, входящих в сектор, производителям рекомендуется инвестировать в действующих сотрудников производственных линий, обеспечивая им доступ к актуальной информации, цифровым инструментам и непрерывному обучению на рабочем месте. Комментарий утверждает, что технологий само по себе недостаточно для возрождения промышленности Южной Африки.
Подчеркивается, что цифровизация машин — это лишь одна, возможно, даже самая простая часть процесса. Реальное восстановление промышленности будет зависеть от того, насколько быстро люди, управляющие этими цифровыми машинами, получат необходимую информацию для поддержания работы. По мере того как производители все чаще внедряют искусственный интеллект, автоматизацию и технологии умных фабрик для повышения конкурентоспособности и производительности, успех общей стратегии реиндустриализации Южной Африки, вероятно, будет зависеть не столько от сложности оборудования, сколько от эффективности поддержки рабочей силы, которая этим оборудованием управляет.
Жители Южной Африки, находящиеся за границей, получили предупреждение о том, что они могут по-прежнему обязаны подавать налоговые декларации в Службу доходов Южной Африки (SARS), даже если они проживают за рубежом в течение многих лет.
Предупреждение было озвучено Джоном-Полом Фрейзером, руководителем группы по трансграничному налогообложению, и Вивиан Кокс, консультантом по налогообложению экспатриантов из Tax Consulting South Africa. Они отметили, что многие экспатрианты ошибочно полагают, что переезд за границу автоматически освобождает их от южноафриканской налоговой системы, однако это часто не соответствует действительности.
Согласно Закону об администрировании налогов 2011 года (Закон № 28 от 2011 года), необходимость подачи декларации зависит от ряда факторов. К ним относятся статус налогового резидентства экспатрианта, характер и источник его дохода, а также сохранение им финансовых интересов в Южной Африке.
Консультанты подчеркнули, что поскольку SARS продолжает усиливать свои возможности по обеспечению соблюдения норм и повышать контроль над офшорными структурами и международным доходом, экспатриантам следует воспользоваться возможностью пересмотреть свои обязательства по подаче документов и убедиться, понимают ли они, требуется ли им подавать декларацию.
Физическое перемещение за границу само по себе не прекращает отношения налогоплательщика с SARS. Ключевым моментом является то, прекратил ли человек формально свое налоговое резидентство в Южной Африке. Если этого не произошло, SARS может продолжать рассматривать человека как налогового резидента Южной Африки, что влечет за собой постоянные обязанности по отчетности о мировом доходе и активах.
Tax Consulting South Africa указала, что для экспатриантов, которые по-прежнему признаны налоговыми резидентами Южной Африки SARS, могут быть актуальны следующие моменты для соблюдения налогового законодательства: доход от иностранной занятости, офшорные инвестиционные портфели, интересы в иностранных трастах или компаниях, зарубежные банковские счета и международные пенсионные структуры.
Организация добавила, что иностранный доход и офшорные активы остаются важными факторами для налогоплательщиков, которые не прекратили свое налоговое резидентство в Южной Африке. Также было отмечено, что жители Южной Африки за рубежом не должны предполагать, что пороговые значения дохода или автоматическая оценка SARS автоматически снимают необходимость подачи декларации. Хотя SARS может выдать такие оценки при наличии достаточных данных третьих сторон, офшорный доход и международные активы не всегда полностью отражаются в ее записях.
